天下網商 管麗丹
這件衣服在天貓賣爆了。
Dickies與天貓新品創新中心(TMIC)合作設計的新款棒球服,上市 30 天成為天貓細分品類加購最多單品,累計銷售額破百萬,吸引超過31萬消費者進入Dickies天貓店鋪。
深度共創還在繼續。
天貓雙11前夕,Dickies母公司威富集團、知名服裝設計院校東華大學與天貓TMIC展開了一場“數字化設計創新實踐”。東華大學的在校學生,利用天貓TMIC的趨勢洞察,為Dickies品牌設計經典工裝産品,被選中的10款設計,将作為定制款新品在明年3月份Dickies品牌百年紀念活動上推出。
威富集團是全球最大的成衣上市公司之一,旗下還擁有The North Face北面、Vans範斯、 Supreme等知名品牌,在與天貓TMIC合作之前從未有過将設計“外包”的嘗試;而東華大學作為國内首屈一指的服裝高等院校,也鮮有将學生設計直接快速商業化的經曆。
在天貓TMIC的鍊接下,威富集團可以更準确地把握中國年輕市場的脈搏,而作為創意大腦的東華大學,也找到了全新的産學研合作模式,學生有了展示自我的舞台。
這是時尚行業前所未有的進化。天貓TMIC是一個窗口,讓人們窺見了潮流行業的未來。
26名大學生憑何擔綱設計百年工裝紀念款?國際潮牌如何抓住中國年輕人的心?
百年工裝品牌Dickies找到了破題之法。
今年夏季,Dickies與天貓TMIC展開了一次合作,推出了全新設計的棒球服,新品一經發布就受到年輕人熱捧,斷貨成了日常。
Dickies新款棒球服
透過這款新品,不少消費者注意到,Dickies的工裝服飾正在變得越來越潮,而設計靈感正是來自消費者大數據。
早在設計階段,天貓TMIC就為Dickies提供了品類大數據,從中判斷出棒球服将是未來一段時間的潛力産品,增長潛力較高;同時,通過消費大數據,品牌捕捉到消費者對某些設計元素的偏愛,讓流行變得有迹可循。
不隻是設計上的合作。在生産環節,天貓TMIC還引進了犀牛工廠,大大縮短了生産工期,還能根據實時銷售數據随時調整生産計劃,最快速度捕捉消費者需求。
與棒球服銷售同步,今年天貓雙11前夕,Dickies再次與天貓TMIC和東華大學合作,為品牌設計百年工裝紀念款新品。這一次合作,比之前的棒球服設計更加大膽。
作為國内最早建立服裝類學科的高等院校之一,東華大學服裝設計專業在國内外都頗有聲譽。不少時尚行業中堅力量,如素然品牌創始人王一揚、BABYGHOST創始人黃悄然等均來自東華大學。
9月7日開始,威富集團在東華大學國際時尚創意學院開設為期6周的課程,學生結合TMIC的趨勢洞察、Dickies的工裝品牌理念繪制設計圖稿,以專家評審方式,選出了5名優勝者,獲獎設計将在明年3月份Dickies百年工裝紀念活動時推向市場。
這是Dickies品牌首次打破常規,讓中國本土大學生擔綱百年工裝紀念款的設計師。在此之前,品牌的設計全部來源于全球市場的洞察和全球設計團隊。
5位年輕人為何勝出?東華大學服創1901班學生俞科辰是此次大賽的五名優勝者之一,其作品創意來源于當下年輕群體中流行的“emo”文化。
“‘emo’不是一種消極心情,而是用調侃發洩情緒,以追求更好的生活。”在了解天貓TMIC的趨勢數據後,俞科辰在作品中采用當下流行的衣服版型和顔色,并以漫畫形式表現出核心理念。
包括俞科辰在内,所有五名學生的設計都經過了多次修改。
“我的作品是以新中式朋克為設計靈感的,一開始元素非常多。但在後續比賽中,了解到與Dickies工裝的定位不太相符,也不太适應商業運營,最後精簡了很多。”與俞科辰同班的周子琪也是獲獎者之一,在設計改造過程中,Dickies的品牌文化給她留下了深刻印象。
東華大學碩士研究生朱詩倩表示,不僅僅是在年輕趨勢上的挖掘,品牌設計師在具體表現手法、生産工藝、落地生産等諸多方面都有指導,對學生幫助非常大。
學生在學習如何用TMIC數據指導設計
“這是我們從來沒有過的體驗,”俞科辰說,“大賽給了我們一種從學術到實踐的途徑,讓我們看到作品從構想到落地的過程,也讓我們體驗到在大數據支持下,設計有更多多樣化的可能性。”
“創意是天馬行空的,但不一定全部适合商業化生産,要根據品牌需求和市場需求調整。夢想和現實的碰撞,也能讓學生明白設計創新是有限制的創新。”東華大學上海國際時尚創意學院院長李峻表示。
李峻認為,如今的設計院校學生既是年輕潮流的接收者,也是共創者,通過他們,能更好把握到年輕潮流的走向。而天貓TMIC的加持,用數字化發現了時尚界的更多年輕缪斯,讓數據證明一切。
東華大學上海國際時尚創意學院院長李峻
百年品牌大膽創新的底氣何來?一端連接品牌,一端連接院校,手握中國最大的消費趨勢數據庫,天貓TMIC的“數字化設計創新實踐”不僅為Dickies找到了更好的中國化運營方式,也為時尚行業趟出了一條新路。
“精準趨勢數據和年輕創意大腦的結合,讓時尚潮流不再飄忽不定。這種模式既能保持持續、穩定的創意輸出,又能根據不同品牌的不同需求量身定制,與阿裡達摩院、犀牛智造的合作,更能讓品牌隻專注于品牌力的打造,大大縮短服飾制造流程。”天貓TMIC負責人添绮表示。
天貓商家營銷中心總經理蘇譽在東華大學學生課堂做分享
威富集團曆史已逾百年,旗下除了潮流工裝品牌Dickies,還有著名戶外運動品牌The North Face北面、Timberland添柏岚、Vans範斯、 Kipling等。在威富集團進入中國的13年中,這一系列品牌既見證了中國潮流文化的崛起,同時也以本土化的合作方式融入其中。
正如李峻所說:“中國的年輕設計師更懂中國年輕人。這是一種全新模式,也是一場時尚行業轉型升級的實驗。”
以往,服裝設計師們的靈感多來自個人經驗,作品往往具有鮮明的個人風格,消費者則從中找出自己想要的。而現在,大數據能從消費者端提取靈感,把消費者的共同喜好轉變為流行。服裝産業開始“反向定制”,潮流的發展也從“自上而下”變成了“自下而上”。
Dickies亞太地區VP/總經理AdelaTan
“以前的時尚行業是在假設消費者的需求,但天貓TMIC能幫助品牌更精确地洞察需求,知道年輕人在想什麼。”威富集團表示,這是時尚行業的一種全新的創新模式,也是威富集團适應中國消費市場變化的舉措。
雙11超5萬測款背後,一個數字化創新生态初現毫無疑問,當年輕消費者越來越重要,誰能更貼近他們,誰就能獲得更多發展空間和話語權。現在,威富集團旗下其他品牌,以及國際大牌歐萊雅、新銳國産品牌暴走的蘿莉等已在排隊準備入局。
成立于2017年的天貓TMIC,前身是天貓的試用調研團隊,最初還是靠人工方式來收集、調取、分析數據。三年來,TMIC不斷疊代:2018年,C2B創新工廠啟動,聯合品牌共建柔性供應鍊;2019年,新品數字系統發布,“機會挖掘、創意産生、概念驗證、試銷疊代”一整套方法實現數字化;2020年,TMIC黑馬工廠啟動,将這套在大品牌身上驗證的新品能力向中小商家、新品牌、産業帶商家開放。
今年5月,天貓TMIC又宣布,與國際化工巨頭巴斯夫、奇華頓成立T-LAB,這意味着,天貓更進一步,将新品創新鍊路延伸至原材料端。
橫向,是與國際大牌、國産新銳的強強聯手;縱向,是從測款向生産乃至研發的上溯。天貓TMIC不僅在時尚服飾行業按下快捷鍵,也為其他消費市場提供了進化的靈感。我們可以大膽想象:未來,不僅是服飾産業,數據支撐與創意大腦的結合,也可為美妝、快消等其他更多行業帶來創新。
最新數據顯示,今年天貓雙11,TMIC已經幫助近5000個品牌測款超過8萬款,助其精準備貨。
正如阿裡巴巴集團副總裁家洛所說:“所有的消費品牌都值得通過新品研發重做一遍,這一定律在2021年繼續适用。”
編輯 王詩琪
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