大概2年前，為求生存，華為賣掉了旗下子品牌——榮耀。

2年後，華為雖然口口聲聲說“活下去”，但其實已經度過最艱難的時期，所以全新子品牌——「Vision遠見」來了！華為能否再造一個「榮耀」？

根據最新消息，華為将于9月26日舉辦智慧屏新品發布會，屆時華為将會發布全新的子品牌——Vision，中文名叫作「遠見」。此次發布會将會帶來兩款智慧屏新品，分别是Vision智慧屏75和Vision智慧屏86，現在已經開啟預約。

一個是前子品牌，一個是現子品牌，Vision遠見和榮耀的定位有什麼區别呢？

從華為經銷商了解到，Vision是專門針對華為智慧屏業務的子品牌，且對應的産品都采用行業頂尖的工業設計和配置，因此可以确定華為Vision是定位高端市場的智慧屏品牌。

華為在2011年的時候曾發布過一款高端旗艦手機，也被命名為Vision，肩負着華為開啟高端市場的敲門磚任務。而現在的華為Vision品牌或許也承擔着華為沖擊高端電視市場的任務。

而過去的榮耀是華為的互聯網子品牌，主要走線上銷售渠道，用戶群體也以年輕人為主，所以定位偏低，與華為形成一高一低的品牌落差。

另一方面榮耀完全複刻了華為的“1 8 N”戰略，不隻是做手機業務，同樣也有PC、平闆、可穿戴設備、智慧屏等業務。而Vision目前來看隻會做智慧屏業務，暫時不會接觸其他消費終端業務。

為什麼華為要單獨出一個品牌去做高端智慧屏呢？

華為的高端品牌形象早就深入人心，何必再出一個高端子品牌出來？兩大高端品牌競争，市場重合度肯定較大，這無疑會造成激烈的内部競争，形成内卷化，華為的目的究竟是什麼呢？

華為智慧屏進入市場已經接近三年時間，但在高端市場還沒有形成認知度，國内高端電視市場仍舊被索尼、三星、東芝等國外品牌所掌控。

根據奧維雲網的最新數據，華為智慧屏線下8月市場均價為6627元，而索尼電視的均價為13320元，三星為12363元，東芝為7553元。

由此可見，華為智慧屏均價與進口品牌差距極大，智慧屏主要出貨産品基本集中在入門級SE系列、輕奢級S系列，而旗艦級V系列其實銷量并不好。

也許你會問，華為為什麼一定要和進口品牌争個你死我活，高端市場讓給它們，國産專注中低端市場就可以了。

其實用一句話就可以回答這個問題：憑什麼國産品牌隻能做低價産品，不能走高端？憑什麼行業利潤大部分都給進口品牌？

根據工信部最新數據，全球65%以上的彩電都在國内生産，創造直接就業崗位約400萬人，相關配套産業從業人員超千萬，但很多人并不知道國産彩電産業基本上隻賺個辛苦錢。

中國彩電行業是這樣的，有廣告的低質互聯網電視大行其道，質量好、畫質好、有差異化的高端國産電視反而無人問津。自從小米創造了互聯網電視概念後，國産彩電并不是靠硬件賺錢，而是靠軟件 廣告的模式來賺錢，在這種模式下，國産電視價格越來越低，因為廠商可以靠廣告賺錢。

越便宜，消費者就更願意買，因為不少人看電視并不追求畫質、音質，隻要能滿足畫面、聲音這些最基本需求就可以了。在這種模式下，電視供應鍊廠商不賺錢，提供最便宜最基礎的零部件就可以，下遊終端廠商靠廣告可以多點賺錢，但對産業升級并沒有任何幫助，因此整個國産彩電行業幾乎停止了創新，猶如一潭死水，如此惡性循環之下，國内廠商也将高端市場拱手讓人。

中國要想産業轉型升級，老百姓想要日子越過越好，就不能隻做低端産品、低端産業，華為就是其中的破局者之一。2019年，華為首款智慧屏發布之後，創維電視首席品牌官非常歡迎華為進入電視市場，他說：“像華為這樣的對手能夠進場的話，就像優質的鲶魚能夠把整個電視市場激活。因為華為向來在市場裡面的競争是不會以低價去競争，會把整個行業往上去拔。”

華為推出新品牌的目的是什麼？

日本有索尼，韓國有三星，美國有蘋果，德國有西門子，中國也需要有更多的華為品牌。

華為品牌智慧屏産品線覆蓋低、中、高三大檔次，産品線确實是比較混亂，如果将智慧屏V系列獨立出來成立Vision子品牌或許能夠讓旗艦級智慧屏獲得更好地推廣。

另一方面，目前國内主流品牌都有自己的子品牌，比如海信子品牌Vidda，TCL子品牌雷鳥，創維子品牌酷開，小米子品牌紅米。在這樣的大背景之下，華為也有打造子品牌的必要性，單打獨鬥很難與老牌彩電品牌競争。

根據奧維雲網的數據，華為智慧屏1-8月線上、線下市場份額分别為3.01%、3.9%，和頭部品牌相差巨大。為了快速提升智慧屏市場份額，華為推出Vision子品牌其實也不難理解了。

總而言之，華為推出Vision子品牌的目的是為了進一步提升智慧屏市場份額，尤其是高端市場份額，以華為經年累月的技術積累為一潭死水的電視市場繼續注入活力。它的目标是和榮耀品牌截然相反的，過去榮耀的目标是幫助華為拿下更多的中低端市場份額，而Vision是幫助華為拿下更多的高端市場份額。

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