封面新聞記者 吳雨佳

近日，在由複旦大學管理學院攜手上海市科技創業中心共同主辦的 “瞰見”對話科創人物系列論壇上，上海市科技創業中心負責人黃麗宏，亞馬遜雲科技大企業融合創新負責人蔡爽，現代汽車集團創新中心（北京）總經理楊萍，竹間智能科技（上海）有限公司首席運營官孫彬，中國建設銀行股份有限公司上海張江分行黨委書記、行長黃勇等專家圍繞“大中小企業融通創新的機制建設與企業實踐”展開了讨論。

作為國家科技部批準的國家級高新技術創業服務中心，上海市科技創業中心服務覆蓋了全市的各階段的科技創業企業的成長過程，也見證了上海企業主體創新能力的不斷提升。在創新實踐方面，科創中心形成了從需求溝通、項目征集、篩選、對接到加速孵化、路演的一整套成熟的大企業創新實踐範式，大企業全面參與，中小企業獲得感增強。破解信息不對稱難題，科創中心與探索打造供需平台，促進有效對接。并通過各大主流媒體和公共平台，進一步擴大科創中小企業的參與面。在數字化浪潮下，科創中心積極打造大企業與大企業的聯合開放式創新矩陣，為小企業發展提供全方位助力。

黃麗宏指出，大企業開放式創新是一項長期的工作，當前我們依然面臨很多挑戰。上海市科技創業中心将始終緻力于建設更具活力的創新生态；推動、扶持科技中小企業發展，構建大中小企業融通發展的良性生态。

2006年，亞馬遜率先推出公有雲服務。如今，雲計算不僅是一個資源的平台，還發展出很多工具和服務，以大大加快企業創新過程。在亞馬遜雲科技大企業融合創新負責人蔡爽看來，比較理想的大企業創新方式是，大企業内部首先滿足領導支持及創業負責人或加速器這兩個先決條件。她對初創企業提出了4點建議：公司數據科學家必須業務化；利用平台資源，從應用層滿足大企業需求；擁有足夠耐心，首先進行創新業務的突破；注重數據和算法所有權的保護。

現代汽車集團創新中心(北京)總經理楊萍表示，企業創新首先需要打破内部部門牆，橫向拉通資源與需求，實現産研銷閉環。其次，需要通過平台化搭建與設計和創新生态圈建設，構建内外開放交互平台。在此基礎上，實現内外部戰略協同及概念與商業化論證相結合，觸發并推動企業變革。

從技術到産業的落地是與每個科創企業緊密相關的話題，對此，竹間智能科技(上海)有限公司首席運營官孫彬認為，首先要思考的問題就是做誰的生意，賣什麼，如何賣。通過頭部大客戶的資源沉澱，企業将自己的技術進行行業複制、執行并進行産品标準化部署，在此基礎上，企業可以進一步進行生态協同與渠道建設。

中國建設銀行股份有限公司上海張江分行黨委書記、行長黃勇指出，得益于大企業開放式創新中心的支持，近年來師生創業更加實際了；随着整個創新體系的不斷優化，團隊組合更加合理、便利；在國家政策的鼓勵和創業營、加速器及創新創業大賽的支持下，大企業創新更加快速，大小企業合作更加深入。

孫彬認為，創業公司在跟大企業的合作過程中需要進一步适配雙方需求，更健康的方法是頭部企業和頭部産業合并，實現強強聯手。

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