升達地闆的前身?  大家居還是大地闆，這是擺在新時代升達面前的戰略抉擇大家居，衆多地闆同行的選擇——兔寶寶收購裕豐漢唐進軍地産供應商，聖象成立大家居事業部，德爾地闆、菲林格爾等品牌也紛紛開啟“大家居”戰略，向“整屋家居”轉型，我來為大家科普一下關于升達地闆的前身?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

升達地闆的前身

  大家居還是大地闆，這是擺在新時代升達面前的戰略抉擇。大家居，衆多地闆同行的選擇——兔寶寶收購裕豐漢唐進軍地産供應商，聖象成立大家居事業部，德爾地闆、菲林格爾等品牌也紛紛開啟“大家居”戰略，向“整屋家居”轉型。

  經過業務重整的升達家居，是選擇大家居戰略，還是堅持原有的“大地闆”戰略？新浪家居專訪升達家居董事長趙毅明，聽聽他對“跨越單一性”的選擇。

  從升達家居早前的規劃來看，早在8年前的2013年，升達家居就提出了“大家居”概念，将木門、定制櫃體納入産品版圖，同時将地闆産品向牆面延伸，加入了護牆闆、牆紙等家裝飾材産品。截至目前，升達家居的木門和定制櫃體，通過經銷商的渠道，已經在全國有了相當的影響力和銷量，成為地闆主業之外重要的補充。

  今天回過頭來看，“大家居”是一個非常有前瞻性的想法，因為“多品類集成、場景化方案”正在迎來新的發展春天。2年前，中國林産工業協會提出并大力推行的“地牆一體化”，實際上也是為了解決地闆行業發展的瓶頸問題。趙毅明認為，升達提的“大家居”和林産工業協會提的“地牆一體化”并不矛盾，“地牆一體化”的核心點在産品鍊的延伸，“大家居”核心着眼點在“解決方案”，二者從不同的維度共同築成“大家居系統”。

  當然，說回升達的老本行——地闆，趙毅明的規劃更加清晰具體。2021年10月，升達與成都大學簽訂了戰略合作協議，校企聯手，對地闆新材料、新工藝、新功能進行聯合研發，從多個維度豐滿升達地闆條線的産品和服務。

  一款産品從生産到銷售再到終端市場使用，需要多個環節進行緊密配合，每個環節對消費市場的把控和了解，都決定着産品能否為品牌帶來預期的效益。專業的産、供、銷團隊打造專業的産業。以定制家居為代表的泛家居産品陣列的拓展，對升達提出了不小的挑戰，需要從資金、設備、團隊、渠道、銷售等多方面全面匹配，才能成勢造業。

  不過趙毅明對升達的大家居之路充滿信心，他希望“在未來的産品架構規劃上，新升達會錨定大家居，整合地闆、木門和定制櫃體的優勢，形成新升達模式下的整合競争力，盡快破局。

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