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shopee運營計劃書怎麼寫

圖文 更新时间:2025-02-04 09:00:52

shopee運營計劃書怎麼寫?5月20日,第五屆海外倉兩會暨2022跨境趨勢與經營盛典在深圳召開深圳快造科技有限公司(Snapmaker)海外商城經理吳樹傑圍繞《DTC實戰|如何運用DTC模式讓新品牌成長為獨角獸品牌?》發表了主題演講,今天小編就來聊一聊關于shopee運營計劃書怎麼寫?接下來我們就一起去研究一下吧!

shopee運營計劃書怎麼寫(構建運營目标是精細化運營的第一步)1

shopee運營計劃書怎麼寫

5月20日,第五屆海外倉兩會暨2022跨境趨勢與經營盛典在深圳召開。深圳快造科技有限公司(Snapmaker)海外商城經理吳樹傑圍繞《DTC實戰|如何運用DTC模式讓新品牌成長為獨角獸品牌?》發表了主題演講。

在吳樹傑看來,DTC實戰的秘訣分為三點:第一,精細化運營增強用戶粘性;第二,全渠道營銷實現1 1>2;第三,數字營銷驅動品牌升級。

首先,構建運營目标是精細化運營的第一步。對此,吳樹傑以Snapmaker自身的精細化運營模型為例展開介紹:“總體指标可以分為運營指标和流量指标,在指标搭建方面有幾個小建議:一是确定優化方向是品牌宣傳為主或是轉化為主;二是需要關注指标獲取數據的難易程度;三是警惕虛榮指數,也就是看起來很好但對實際結果作用不大的數據。”

再者,吳樹傑指出,全渠道整合營銷則是指品牌為了觸達推廣渠道上每個用戶而采取的整體組合營銷方法,具體表現為“全渠道”和“整合”。對比多渠道,突出渠道的融合,而不是渠道數量的增加。在操作技巧上,吳樹傑提及,全渠道整合營銷的特點,一個是策略化,一個是個性化。每家品牌的情況不一樣,需要根據自身的情況提煉出屬于自己的營銷方向。

此外,當提及獨立站建設的價值時,吳樹傑說:“自建獨立站平台的商家可實現自主多維度的數據掌控,通過搜集數據定義品牌,例如提出一個品牌概念,可以驗證是否這個概念會被接納,例如我們定義三合一3D打印機品牌,收到很多用戶的認可。”

據悉,作為一家數字制造研發工具公司,Snapmaker專注于三合一3D打印機細分品類,通過體系化的精細化運營策略和持續專精的産品技術,提升用戶好感和忠誠度。截至2021年,Snapmaker全球出貨量接近60,000台,産品複購率高達30%;客戶售後服務滿意度為98.9%。

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