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3a到底是什麼

圖文 更新时间:2024-07-31 06:10:58

前不久,育碧發财報了,根據最新發布的财報,2020年4月1日至2021年3月31日期間,育碧營收同比增長39%,達到了27億美元,淨利潤1.28億美元,相比來說,上個财年育碧虧損了1.51億美元。這可謂是育碧鹹魚翻身的一年,值得紀念。

3a到底是什麼(大人時代變了3A還會是那個3A嗎)1

在投資者電話會議上,育碧首席财務官Frédérick Duguet表示,他們将從每财年發布3-4款3A遊戲的模式中走出來,将會推出更多基于知名IP的“高端 Free To Play 免費遊戲”。這并不意味着3A遊戲不再重要,而是減少公司對3A遊戲的依賴,F2P遊戲将占據更重要的地位。

言下之意:時代變了!

轉變

從這次财報來看,育碧似乎過得還不錯。但是如果我們換一種角度去看财報的話,或許能夠看出一些不一樣的東西。營收27億美元,利潤1.28億美元,那麼育碧在上個财年的利潤率為4.7%。但是如果我們将國内的遊戲公司來進行對比,以A股上市最優質的純遊戲企業吉比特為例,根據吉比特2019年年報顯示,其營業收入21.7億元,歸屬于上市公司股東的淨利潤8.09億元,利潤率大概在37%。你就會發現,兩者之間在營收上的差距是6倍多,但是在淨利潤上的差距卻并不大,于是在雙方的利潤率上則出現了如此大的差距。

這或許便是育碧覺得該變的原因了。

不要以為吉比特的利潤率上最高的,在前幾年的時候,有移動遊戲廠商的利潤率達到了56%,而在端遊時代,這一數字甚至有達到近90%的情況,其中很大一部分是出自于當年端遊的數量少,推廣形式單一,缺少三方渠道等等,不過這些高利潤率模式如今幾乎已經無法再次複制。不過一般而言,國内遊戲廠商的利潤率維持在30%-40%區間的情況比較常見。

育碧之所以會出現這種“叫好不叫座”的情況,最主要原因是遊戲的開發成本以及營收方式。再加上近幾年育碧在遊戲模式和制作上偏向于流水線,使得玩家不太買賬。最終出現了這種連我司樓下面館都看不下去的慘痛利潤率,好在營收流水的大頭堅挺,還能撐撐。

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于是,痛定思痛的育碧才在最近的财報會議上明确到:我,育碧,氪金!

大悟

傳統大廠轉向F2P,是堕落了嗎?未必,從某種意義上來說,是一種覺悟。說起轉型F2P的話題,其實早幾年就有議論,在海外大廠來說,還是習慣了以買斷為主。

而在中國玩家的鄙視鍊中,主機玩家和買斷制遊戲玩家總是被劃分到最上層,雖然并不意味着玩家會有這樣的意識,但是這種“高貴”的表達方式,也使得F2P遊戲顯得特别的低廉。

然而在數據上的顯示卻未必如此。早有數據分析公司畫出F2P遊戲的用戶畫像,其實在大部分F2P遊戲中,付費人群的數據約在5%左右,雖然不知道經過幾年的發展這種數據會不會有改變,但是也很直觀地說明了一個問題,隻要人多不愁錢少。而買斷制最大的問題則是将部分可能付費的人群拒之門外。

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在移動市場近幾年上流行的F2P模式讓許多看似不需要怎麼付費的遊戲賺得盆滿缽滿,但是也讓不少優質作品面臨生存困境。以大家熟知的《紀念碑谷》為例,《紀念碑谷》上市近5年的時間(截算至2019年),其名傳遍全球,但是在營收上大約在700萬美元,而在當時暢銷榜上前百名的遊戲,随便拉一款出來其年收入就會超過《紀念碑谷》這幾年的收入,而在一些渠道上,《紀念碑谷破解版》卻堂而皇之挂在頁面上,何其悲哀。

所以,在某些程度上而言,F2P其實并非是什麼堕落的表現。

使命

轉向免費,一方面會讓用戶越來越多,另一方面會讓收入越來越高。這筆賬誰都算得清楚。但是如果說,轉向免費後,3A就沒了,這種話似乎也站不住腳。雖然這些年中國玩家一直在高呼國産3A,但是這樣的遊戲出來之後,如果發現是個F2P遊戲,恐怕又會被玩家們噴出天際。

而育碧此次财報電話會議上的言下之意頗有這種味道,或許3A就要變了吧。在過去,我們把遊戲的開發成本當作3A的标準,但是這種方式就目前來看,已經越來越偏離傳統觀念了。據手遊矩陣所知,國内某廠已經立項了一個大型二次元項目,而這個項目的開發人數不會比大家熟知的3A大作少,所以從這個角度而言,并不是國内沒有做3A的實力和能力,隻是部分玩家的認知還依然停留在大成本大制作,發行之後就應該一次性買斷的“良心遊戲”上。

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不過在F2P的模式得到全球遊戲市場的認可下,為什麼玩家的思路就無法發生轉變呢?

在這之前,手遊矩陣曾撰文《當越來越多人在期待國産3A,到底期待的是什麼? 》,其實用這篇文章可以來回答為什麼部分玩家思路難以轉變的問題。

嚴肅點說就是争取文化的自主呼吸權——君不見影視、小說、戲劇、音樂、動漫等娛樂文化,都是歐美日韓站在全球潮流浪頭?中學課本都教過:随着社會的進步,人的物質生活和精神生活都有了較高的要求。在中國社會高速發展的當下,越來越多的年輕人開始對遊戲娛樂這種精神生活的要求提高了,并且更加關注自己的所喜歡、所歸屬的文化内涵在這些娛樂消費品中的呈現;并且一部分從業者,也開始産生愈發強烈的使命感。

簡單歸納就是一句話:“他們能行,我也行。”

時代

如今,中國遊戲已經越來越得到國際市場的認可,以米哈遊《原神》為例,其遊戲品質絕對稱得上号,甚至有不少玩家稱呼這款遊戲為“披着3A外皮的F2P”。現如今遊戲廠商在品質上越來越挑剔,使得不少潛下心的中小廠商獲得了更多的機會和空間,也确保高水準的制作将會是一種主流方向。

那麼F2P就是原罪了?隻是各種付費陷阱蒙蔽了玩家看見F2P的優勢。

前不久,騰訊天美與Xbox Game Studios達成深度戰略合作,更有消息稱,天美工作室正在用虛幻引擎開發3A遊戲,并且是包括遊戲主機平台在内的跨平台大作。

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另外,騰訊的NExT Studios在2019年的時候也談過做3A的事情;遊戲科學的《黑悟空:神話》也已經被玩家們預定為“國産3A大作”。

所以,對于一個沒錢沒人沒市場的3A遊戲來說,中國遊戲人一直有做,隻是這并不是一件容易的事,也或者并不是一件大家傳統意義上的3A。

畢竟,時代變了。

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