正式運營約12年，在三大門戶中最遲進入最早退出；專家稱門戶博客都已處在維持狀态

網易創始人丁磊

8月21日，網易宣布将從11月30日零時停止博客運營，關閉服務器，屆時用戶将無法登錄網站。從2006年9月1日推出至今，網易博客正式運營約12年。網易在公告中感謝用戶支持和陪伴，但并未提及關閉博客的原因。

網易意圖将博客用戶及其博客内容全部轉網旗下的Lofter社交平台。不過有部分網易博主表示，不準備遷移至Lofter平台，其中就包括著名網易博主、步步高創始人段永平。

網易博主段永平稱“雪球上見”

網易宣布，從8月21日零時起，網易博客停止官方渠道客戶端下載、新用戶注冊和VIP充值服務，用戶将無法上傳内容和評論。網易建議用戶将博客内容遷移至網易“Lofter”平台，并提供“一鍵遷移”服務。但是，如果在關閉時間前未能遷移，用戶賬戶信息及其中内容信息将全部清除。

網易方面回複新京報記者稱，Lofter是網易旗下興趣社交平台，覆蓋二次元、攝影和遊戲等領域，已累計1萬多位優秀創作者。公開資料顯示，該産品為2011年8月發布，是網易一款采用獨立域名的輕博客産品。

不過，已有用戶表示對此并不買單。21日早上7時14分，步步高集團董事長段永平在網易博客上發文稱“我不喜歡Lofter，以後就雪球上見了”，他還邀請博友去雪球互粉。段永平此前曾專門在網易博客上澄清稱，他隻在網易開通博客，并将雪球停止更新。

段永平此前在網易博客上更新十分活躍。他曾成立小霸王遊戲機公司，後成立步步高電子。2001年退居幕後，移民美國。他最近為人所知的身份是拼多多的投資人。

此前，段永平與丁磊的私交甚密。網易上市後，因互聯網泡沫破裂，公司股價跌至每股0.8美元，甚至一度停止交易。這時，段永平夫婦在公開市場以200萬美元買入152萬股網易股票，後繼續增持。

對于接下來組織架構是否調整，網易相關負責人表示，将“維持原狀”。對于Lofter是否會尋求新的定位，網易方面未直接回應。

新京報記者浏覽網頁發現，除了新浪博客仍有運營外，搜狐博客的頭條已是2017年6月更新。互聯網行業專家洪波告訴記者，基本上門戶的博客産品都在維持狀态，沒有投入更大的研發。

網易進入最晚，卻最先離開

“博客”一詞來源于英文“Blog”。1998年國内開始關注這一現象；2002年7月，方興東和王俊秀起草《博客宣言》定中文名，博客中國網站随後開通；2003年6月，“木子美”發表網絡日記一炮而紅，“博客”成為網絡熱搜詞。

2005年9月，新浪發布公測版，博客開始進入門戶時代。同年11月，搜狐博客正式上線。2006年5月17日，在第一季度财報發布會後的采訪中，丁磊宣布，網易将在第三季度推出博客産品。

他當時表示，“網易将博客定位于第三季度‘殺手級’應用，并有望從此獲得新的利潤增長點”，設計的用戶容量是1000萬以上，并且增加搜索功能。

同年9月1日，網易正式推出自主研發産品網易博客。時任網易首席運營官董瑞豹表示，網易博客上線後，将逐步與相冊、郵箱、POPO、同學錄、社區、聊天室、交友、賀卡、動畫等多個産品相整合，提供一個功能最全、産品線最長的綜合BSP（博客服務托管）平台。

丁磊曾透露，網易計劃為博客投入上千萬元人民币，并在杭州圍繞博客技術建立了一支開發團隊進行封閉式研發。在他看來，博客競争的關鍵是技術。

當時，網易的現金流積累為39億元人民币，丁磊拒絕将資金用在收購擴張上，所以網易接下來将資金投入到産品，除了博客，網易還擴容了郵箱業務和建立廣告監測系統。

對于博客業務，網易将其從2003年開始研發的國内最大的相冊用戶群全部導入博客。受益于此，網易博客雖然推出最晚，但半年時間用戶量就突破了1800萬。

面對博客用戶數量蒸蒸日上，丁磊曾計劃向用戶收取每人5元的域名費。但從2010年開始，微博、微信、頭條等新的互聯網産品不斷湧現，博客逐漸成為明日黃花。

2014年7月，中國互聯網絡信息中心發布第34次統計報告顯示，博客使用率開始降低，博客轉變為小衆化應用。記者浏覽網易博客官方版本更新記錄發現，其對産品更新的記錄早在2013年7月就已經停止。

■ 觀點

“博客教父”方興東：關閉是理性商業選擇

方興東在1999年發起創建國内第一家專業的互聯網研究和咨詢機構——中國互聯網實驗室，任董事長兼首席分析家。不久後，方興東以“博客教父”、“中國博客第一人”為業界所熟知。

昨日，方興東告訴新京報記者，單純的博客潛力已經不大，而網易的主要營收是遊戲和電商為主，放棄了對内容的追求，所以關閉博客是理性的商業選擇。

整個内容生态已經發生了極大的變化，微博，公衆号，快手、抖音等短視頻，這些平台級産品的出現，單獨的博客形态已經沒有競争力。就像當年關掉個人主頁、BBS一樣，隻是追求更有商業價值的投入産出。

目前博客的問題是，一方面閱讀量的減少，網易缺少的是讀者，而社交媒體平台則通過流量積累了讀者。網易自身做下去的動力也不高。另一方面，和企業基因也有關，網易在整個商業的敏銳度和其他互聯網公司有差異。

■ 分析

網易博客的草根模式難敵“大V”

憑借手中資金，董瑞豹曾認為網易可以直接秒殺衆多小型博客網站，國内能與其競争的隻有新浪、騰訊等公司，為了獲取收益，網易第一步就是把郵箱、遊戲和聊天工具用戶全部轉為博客用戶，而這就将博客圈的主角從明星轉變為近3000萬的草根網民。

然而，網易的算盤落空。洪波告訴記者，網易發布博客時間比較晚，采用了與先進入者不一樣的方式，也就是不走名人路線，而選擇更加平民化的路線，但實際上這類産品由名人引領的效果更加明顯。

回顧中國博客發展史，能夠寫作的草根大V和文化精英是整個産業發展的關鍵。無論是因發表私人日記引發争議的“木子美”，還是日後号稱“博客女王”的徐靜蕾，所代表的是一批能夠進行深度内容創作的少數群體，而非普通大衆。

時至今日，新浪、搜狐等門戶的博客推薦仍是以行業領域的KOL為主。

■ 看點

互聯網“新産品”已完全替代“舊媒體”

有業内人士告訴新京報記者，打敗一個博客産品的永遠不是另一個博客産品，而是下一代産品。

進入2010年前後，新浪開始發布微博産品。與動辄千字長篇的博客相比，起初隻有140字限制的微博卻降低了用戶使用的門檻，加速了信息的流動。

當作家韓寒2010年2月6日在微博上發出一個“喂”字，随後引來5500次轉發和11000次評論後，業界知道，真正超過博客的産品到了。

2011年8月，網易也隻好順勢推出輕博客，采用獨立域名，丁磊為新産品站台。

見實科技CEO徐志斌表示，從微博之後，内容創造的門檻就在不斷降低。2011年，微信及其公衆号橫掃社交網絡。2012年，今日頭條等新的内容分發平台不斷出現，并在幾年後成為手機用戶的“時間殺手”。

洪波表示，相對于博客這種傳統在線協作形式，互聯網公司紛紛推出具備更豐富功能的新産品，一方面完全替代了博客的舊媒體形式，新功能讓在線協作更加方便；另一方面也更加方便作者獲得經濟回報。他認為，目前能夠從内容分發平台獲取收益的創作者，仍是某個領域的KOL，并非單純草根。

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