萬達商業地産本月赴港上市，預計募資額超100億美元，上市後，老牌首富王健林将再登寶座。從名噪一時的萬達足球到改變中國城市生态的萬達廣場，這位東北口音的四川男帶領他的商業帝國，浮沉數十年。關于他的事你可能知道很多了，這裡我們選了一些有趣的。

1、他和兒子100%控股萬達集團

根據萬達商業地産的招股書：大連合興投資有限公司直接持有萬達集團99.76%的股份，而王健林持有大連合興98%的股權，剩餘的2%由王健林之子王思聰持有。王健林直接持有剩下的萬達集團0.24%的股權。根據萬達官網上的工作報告，截止2014年上半年，萬達資産已達4600億，收入920億。

2、他父親是老紅軍，但他算白手起家

根據2011年6月16日四川農業大學新聞網的一篇文章，王健林的父親王義全曾是參加過長征的紅軍成員，退休時任四川省林業學校副校長（副處級）；王健林在1969年參軍，後成為軍校團級軍官。轉業後成為大連市西崗區政府辦公室主任，1988年下海承包了政府下屬的房地産企業，靠棚戶區改造賺取第一桶金，1992年成立大連萬達集團。

3、他愛唱歌，而且唱的不錯

員工說“每年萬達晚會的壓軸節目，就是董事長的引吭高歌”，酷愛唱卡拉OK的王健林在公司内部被稱作“伍思凱原聲重現”，對張宇、刀郎等擅長飙高音的滄桑型歌手情有獨鐘。《财富》雜志記者聽過他唱歌後說：“我還沒有聽過比他唱的《美麗的草原我的家》更動聽的版本”。

4、他愛寫詩，老幹部體格律詩

王健林愛寫七言格律，這些詩多作于一些無聊的會議上，身邊的工作人員有時會為如何發表這些詩作而發愁。這是其中的兩首：“商戰經年财富雄，向來萬事皆成空。唯有餘生管行善，一片淨土十世功。”“拒腐不沾曾可貴，一塵不染價更高。世人皆迷我獨醒，萬達亂世逞英豪。”

5、最近十年，他每年都給員工推薦一本書

這些書包括商業管理、個人提升和傳統文化幾個類别，詳情如下：2004年《情商》、2005年《論語》、2006年《情商決定命運》、2007年《執行一定有方法》、2008年《願景》、2009年《冬天的作為》、2010年《追求卓越》、2011年《責任勝于能力》、2012年《把工作做到極緻》、2013年《史上最簡單的問題解決手冊》、2014年《禮記》。

6、他單筆捐款10個億建一座廟

2010年，他拿出10億元，捐助南京金陵大報恩寺的重建。這是迄今為止，中國慈善史上數額最大的單筆個人捐款。他的理由是“做一名慈善家是我的夢想！我不是真正的佛教信衆。這一次的捐贈，隻是出于對傳統文化的敬畏。”但後來重建項目遭質疑，改為報恩寺遺址公園，目前尚在建設中。

7、他自稱不欣賞香港企業家

理由是：“第一，他們不是市場化企業，是在特殊的環境下成長起來的，現在進入内地放在同一個競争平台上就不如内地企業家；第二，香港的企業和企業家很多人都沒有學曆，除了天生的商業感覺，企業本身不是靠組織體系和文化賺錢。”

8、他不喜歡中國股市

2004的萬達工作報告裡，王健林說：“為什麼我們要在海外上市？大家也知道，境内上市不能解決長期融資管道，隻能解決一次性的問題，重新募資很難得到批準。對于商業地産這種資本密集型開發，一個項目動辄投資十億八億的，境内上市很難解決問題。同時中國股市臭名昭著，我曾經說過，中國有兩個最臭的行業，一是股市一是足球，這兩個行業用東北話說是‘兩個獸醫擡頭驢——沒治了’。”

（文/李拜天）

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