奧萊發展的新方向?自2002年首次進駐中國市場至今,有着舶來品之稱的“奧特萊斯”已經在國内市場取得了長足發展據統計,有200多家奧特萊斯在全國各地相繼開業,而以“奧特萊斯”命名的折扣賣場達400餘家不可忽視的是,雖然“奧特萊斯”成功紮根中國市場,新電商經濟卻正對傳統實體零售業造成持續地沖擊,現在小編就來說說關于奧萊發展的新方向?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!
自2002年首次進駐中國市場至今,有着舶來品之稱的“奧特萊斯”已經在國内市場取得了長足發展。據統計,有200多家奧特萊斯在全國各地相繼開業,而以“奧特萊斯”命名的折扣賣場達400餘家。不可忽視的是,雖然“奧特萊斯”成功紮根中國市場,新電商經濟卻正對傳統實體零售業造成持續地沖擊。
如果說,國内奧特萊斯靠着“品牌 折扣 商業地産”組合拳,耗時十餘年“跑完”上半場的市場角逐、業态比拼,并具備了長線發展的綜合條件,那麼在新的市場環境和趨勢下,該業态在湖南又将呈現怎樣的景象?
現狀:奧萊發展逆勢上揚 逐步下沉地州市市場
在傳統實體零售市場普遍低迷的情況下,奧萊業态發展勁頭卻絲毫不減,其綜合發展力繼續領跑各類購物中心。根據中國奧特萊斯行業機構奧萊荟的最新統計數據,2018年中國奧萊業态總銷售業績達510.64億元人民币,同比去年增長近25%;國内在運營的奧特萊斯項目超200家。
其中,擁有資本、專業運營背景的連鎖奧萊更彰顯出強大的競争優勢,并掌握了大部分奧萊市場份額。以中部最具發展潛力的湖南市場為例,友阿奧萊、九龍倉時代奧萊、砂之船(長沙)奧萊等連鎖奧萊占據了省會城市奧萊市場的半壁江山;郊區奧萊形态花開四方,有力輻射周邊的三線城市。
作為本土最早的“純血統”奧特萊斯,友阿奧萊享受了第一波業态迅猛發展帶來的紅利。據官方公布的數據,友阿奧萊8年來保持着高速的增長:2018年銷售額22億元,相比往年增長高達20%,目前更是走出湖南,在天津開出了第二家店。而作為其中後起之秀,開業僅一年的砂之船(長沙)奧萊在近期的周年慶上也曬出一張漂亮的成績單:首日業績問鼎四大城市砂之船奧萊。
近年來,奧萊業态正逐漸跳出一線城市圈,以連鎖品牌為首的奧萊品牌逐步向地州市消費市場展開布局。有資料顯示,2018年上半年,奧萊首次進入了南充、衡陽、臨沂等地;今年,湖南郴州市政府與奧特萊斯(中國)有限公司團隊進行再次會談。有行業人士分析,“品牌 折扣”似乎更能夠觸及地州市消費者的“神經”、他們也更傾向于接受這種模式。
觀察:大牌奧萊布局湖南地州市 城市奧萊或成為未來業态發展的膏腴之地?
縱觀全國奧萊市場發展趨勢,奧萊的發展朝着動辄體量上10萬平方的面積、承載百餘家折扣品牌的郊區奧萊長期傾斜;同樣地,湖南奧萊市場也呈郊區奧萊“一邊倒”的局面。然而,随着奧萊市場競争日漸激烈,同質化問題凸顯,匮乏的城市奧萊或成培育新增的沃土。
位于長沙五一商圈核心地段的地下商業2751YOLO城市廣場正悄然轉型,并以友阿城市奧萊的“招牌”對外發聲。該商場于9月18日起閉店裝修,并即将更名。有行業人士認為,該項目一旦成型,或将成為該商圈内的首家折扣型地下商場。據了解,早在2017年,友阿股份曾發布公告,拟與長沙出版物交易中心有限公司共同出資設立湖南友阿城市奧萊有限責任公司,開設城市奧特萊斯,标的物業就是長沙人熟悉的喜樂地。
友阿集團副總裁、奧萊事業部總經理薛宏遠于今年9月主持召開了主題為“全面實施戰略轉型”的奧萊事業部第一次工作例會。據友阿微報消息透露,企業旗下的郴州、常德、邵陽等區域市場高層也參會,共同分析奧萊市場及現有地州市場門店的區位優勢及物業優勢。嶽陽友阿城市奧萊開業在即,這意味着友阿在全力落實其“立足地市,深耕湖南”戰略,讓友阿城市奧萊在市州區域迅速落地。
湖南龍頭零售企業友阿正在下一步大棋。同樣是重磅布局奧萊,友阿卻另辟蹊徑,首選湖南三線市場的商業中心作為“主戰場”,有點避開其他奧萊品牌避重就輕、率先搶占破局發展先機的意思。那麼,此次“謀變”到底是友阿的一次博弈還是早已洞察先機?
一份由奧萊荟發布的《2018中國奧特萊斯行業普查報告》表明,國内在營業的奧萊項目數量相比三年前縮水超50%,縮減的背後,一方面是行業遵循着優勝劣汰的市場競争基本法則,另一方面體現出品牌資源将更集中在大資本連鎖奧萊項目上。
面對同質化競争,奧萊對品牌資源瓜分将更劇烈,企業也試圖挖掘新的機遇。奧萊巨艦杉杉在挺進衡陽核心商圈時就表示,奧萊的布局從來隻看是否有市場需求,市州項目也享有同一“資源庫”。友阿集團副總裁、奧特萊斯事業部總經理薛宏遠在會上也要求各門店加快推進自采品牌的開店進度。這一切無不反映出,相比已飽和的一線市場,未來奧萊行業會更看重地州市的市場份額,或優先考慮品牌資源下沉。
分析:促内需降庫存 奧萊市場未來可期
目前,中國經濟正處于轉型期。一方面,“夜經濟”概念火熱也好,出台促銷費政策也罷,都說明越來越注重激發龐大内需市場,為國内奧萊業态的“第二春”發展打下基礎。另一方面,從地州市消費力逐年攀升、甚至不斷溢出的情況上來看,地州市品質消費市場供需不平衡,更具備新增市場的價值,而越來越多的知名品牌從去庫存到開發奧萊産品線,也印證了“品牌 折扣”的可塑性。
近期,日本知名百貨高島屋從“關店清算”到“重新啟程”,短短數月,整體銷售額超過1億元,躍至上海全市單體百貨排行第四。而據長沙友阿奧特萊斯公布的數據,目前年銷售額過千萬的供應商品牌超19家,明星品牌耐克去年銷售額超一個億,在湖南地區直營店中的銷售成績排列第一。這無疑讓零售企業重新認識了國内市場,“送便宜”無意間擊中城市消費者的高需點,更顯現出了奧萊市場的未來前景。
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