什麼是管理維度?#初任管理者的管理學必修課#進入到管理學本身,恐怕第一個要搞清楚的就是管理的定義了,今天小編就來聊一聊關于什麼是管理維度?接下來我們就一起去研究一下吧!
#初任管理者的管理學必修課#
進入到管理學本身,恐怕第一個要搞清楚的就是管理的定義了。
很多人覺得管理的定義很容易,就是管人理事嘛。
其實還真大差不差!但還是要講清楚它的邏輯到底是什麼,因為這又是一個決定管理原則的底層邏輯!(又是這個詞,“好讨厭”)。
1、管理“誰”決定了管理的本質
對管理進行定義有很多維度,但從本質(或者叫“底層”上,哈哈),管理的對象——也就是管“誰”決定了管理的本質。
管理,本質上是管人(下屬),也就是說管理别人實現目标——也就是通常所說的通過别人實現目标。如果一個崗位不管人(下屬)、隻管事,那麼他就是業務人員(例如銷售)或者職能人員(例如财務會計)。雖然也有銷售管理、财務管理,但是僅僅管銷售或财務,還不能稱為管理的崗位。
那麼如何管人?通過協調關系來管理人。注意用的是協調,也就是說,管理是平等的,通過别人實現目标不是靠的權力(權力當然重要),也不是靠的欺騙,更不是靠的陰謀!所以說,管理并不容易!
具體來說,管理是為了有效率和效果地實現目标,運用管理職能進行協調的過程。
2、管理是要有條件約束的
在這裡的定義中,有效率和效果是對管理的要求,也就是說,管理的好壞是有評價标準的。
這更是因為:管理是在一定的約束條件下進行的,是在資源并非無限的條件下進行的。所以我們能夠感知到,管理的本質是一種生産關系(看起來是不是比剛才提到的協調關系更加深刻和高大上了?),以一種能夠使得社會和一個組織更高效運用資源的生産關系。
為什麼會有這個要求?這要從管理學的誕生說開去。這個且聽下回分解。
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