富士銀行、富士施樂打印機、富士相機、富士電梯、富士電機······

說到這些帶有“富士”印記的企業，我們絕對耳熟能詳，但是，你能想象這些企業背後原本都有着同一個強大的财團作為支撐嗎？那就是富士集團。

對，既不是富士康，也不是富士通。

富士集團正式成立于1966年，目前由30家左右的大企業組成，它還有個美麗的名字——“芙蓉集團”，因富士山有“芙蓉之峰”的美譽。

享譽國際的富士集團，是如何成長到現在的呢？

觸摸品質，發現未來，歡迎收看十萬個品牌故事之《十萬個品牌故事——富士集團成員多，個個要自強》。

1945年9月2日，日本與反法西斯聯盟國代表在東京灣密蘇裡艦上簽署了投降書，二戰宣告結束，戰敗後的日本成為了一片廢墟，重建和經濟複蘇成了當務之急，為了崛起，日本開始扶持大型财團發展，曾被二戰拖垮的三菱、三井、富士等财團在這一時期實現了指數型壯大，用了幾十年時間，日本經濟突飛猛進，同時造就的六大财團也如日中天，共計控制日本全國60％以上的總資産；55％以上總資本；60％以上的銷售額；20％左右的就業人員。

幾乎壟斷了日本經濟，而且他們有大量海外投資。

追溯曆史，這些财團很多發迹于幕府時代，和三井财閥一樣，富士集團在這一時期開始登上舞台，如今的富士集團，名義上是安田财閥的擔當者，既然如此，我們就按“套路出牌”，從安田财閥的創始人——安田善次郎開始講起。

安田善次郎出生于1838年，父親原本經商，用錢買了個“武士”身份，準備耀武揚威一番，可惜後來生意沒落，就變成了空有武士身份的農民。

安田善次郎為了減輕家庭負擔，5歲就開始上街賣花賺錢，當他成為一個俊俏的賣花少年時，此時的三菱、三井家族已經是日本首富了。

随着年齡增長，安田善次郎越來越不甘心當個農民，在17歲那年，這個聰慧的日本少年說服了父母同意他外出闖蕩。

然而，理想很豐滿，現實很骨感，懷揣壯志豪情的他，奈何囊中羞澀。

不過憑借着聰明頭腦，安田善次郎先當海鮮和貨币兌換商，用賺來的錢開店鋪。

以錢币兌換起家的他，沒過多久，就已經是東京城裡數一數二的有錢人了。

可沒想到幕府末年，城内大亂，除了政局混亂之外，當時日本的貨币制度亦是如此，日本國内金銀的兌換比價是1:5，可是在西方的兌換比價是1:15。

不少西方人操縱日本和西方的錢币兌換差異，将日本的金币拿到外洋兌換賺錢，使得日本每年外流的貨币五六十萬兩。

針對這一情況，德川幕府鑄造了含金量比較差的“新小判”來盡力收回之前含金量高的貨币，可惜當時包括三井這樣的金融大鳄們都冷眼旁觀，安田善次郎卻抓住了這一商機，參與了進來：騎着闆車挨家挨戶招募舊錢，并要求兌換返還的傭金，即每回收1000兩就扣去1兩手續費，短短一年時間，他竟然賺了幾千兩，并在第二年，就開了自己的專業銀兩兌換所——安田屋，也就是安田銀行的前身。

明治維新後，新政府為了籌措資金，便發行了名為“大政官劄”的紙币，可惜因沒有黃金儲備做支撐，結果無人問津。

這時，安田善次郎再次站了出來答應政府的要求，銀行家對此都對其不解，紛紛冷落他。

兩年後，明治政府由于日本天皇的英明領導，而日益獲得國民信任，伴随着日本經濟的發展，大政官劄的價格也在一路飙升。

安田善次郎也因為自己的非凡膽識和卓越洞察力，成為金融界的風雲人物，受到了明治政府的賞識，并被任命為銀行協會會長，可以說是“亂世造英雄”。

1879年，在日本政府的批準下，安田善次郎開始創辦私營安田銀行，逐步向紡織、建築、鐵路交通等領域擴展，形成了包括一批企業的經營集團。

1876年，安田善次郎參加創立第三國立銀行，後來通過合并成為瑞穗銀行的起源之一安田銀行的前身，而安田銀行也就是如今的富士銀行。

随着規模的不斷擴大，安田财閥也成為了中央銀行的官方代理人。

1882年安田善次郎就任日本銀行理事。

19世紀90年代，安田财閥進入電力、鐵路、紡織等領域，開始多元化經營，以制造業為基礎，金融業為橋梁的帝國開始形成。

1912年，安田善次郎又組建起“安田保養公司”的持股公司，由此，對日本經濟有較大影響的安田财閥開始初具規模。

之後，安田善次郎操縱本身在金融界的勢力，整合自身财産，向保險和制造業進軍，并在一戰中迅速成長，使得安田集團财閥成為多元化謀劃的财閥。

不過企業的發展并非都是一帆風順的。

1921年9月28日，安田善次郎在神奈川縣大月市的一棟别墅裡，被日本國粹主義者朝日平吾暗殺。

據說暗殺者的葬禮有上千人參加，反而社會對安田善次郎的死比較冷漠，安田家族為平民怨，捐資修建了東京大學大禮堂、日比谷公會堂、千代田區立町初中等公共設施。

一代枭雄黯然隕落，經過種種坎坷，在寶善社常務理事結城豐太郎的幫助下，安田家族得以渡過難關。

然而，一切欣欣向榮的繁華，都在1923年的關東大地震中被無情毀去，當時許多銀行貸款都難以收回。

而此時的安田财閥卻雄心勃勃地一次性吞并10家銀行，成立擁有二百一十家店鋪的全國最大的普通銀行——安田銀行(以前是合股或合名公司)，形成一個以金融為中心的财閥。

1927年，昭和金融危機爆發，在這樣的政治經濟背景下，政府強制介入，日本銀行業進行大洗牌，四大财閥分割銀行業半壁以上的江山。

至30年代初，安田财閥已迅速成為擁有包括14家銀行、12家工商企業以及6家保險公司的大型财團。

當多數企業在經曆呆賬、壞賬所造成的大起大落時，安田财閥卻憑借着穩紮穩打的經營作風，在業内混得風生水起，所以，到1945年，安田銀行的存款額高達139億日元，位居同行榜首。

二戰後，日本财閥被命令解散，安田财閥也不例外。其中安田金融機構的實繳資本占日本該類資本總額的17.2%，在四大财閥中排行第一。

随着财閥的解散，安田銀行在1948正式改名為富士銀行。

1952年日美條約簽訂之後，三井、三菱等财團積極恢複，不過安田集團恢複得較晚，一直到1960年底，才以富士銀行（即安田銀行）為首，開始集合二戰前的安田集團所屬企業，組建起芙蓉開發。

1966年，正式成立芙蓉會集團的組織。

芙蓉會以富士銀行為核心，共同投資先後創辦了中小企業研究中心、芙蓉航空服務、芙蓉綜合租賃、芙蓉海洋開發、芙蓉情報中心、芙蓉石油開發等企業，增強内部聯系，表現出強有力的集團行為，從而形成了如今的富士财團。

今天我們所熟知的佳能、日立、日産汽車、雅馬哈、丸紅等日本品牌，都是富士财團旗下的成員，随便拿一個出來，可能都是世界知名，這些品牌我們在之前的品牌故事中都有說過，今天就不再複述，另一方面，作為富士集團的肱骨産業，富士銀行在富士集團的發展中，無疑扮演着非常重要的角色。

1948年後，随着日本經濟的複蘇發展，富士銀行也擴大了業務，在銀團貸款、企業銀行、公共資金管理、抵押貸款和零售金融服務等領域占據領導地位。

然而，在20世紀80年代後期，日本出現了資産價格泡沫，日本銀行發放的貸款風險越來越大。

90年代初泡沫破滅後，日本經濟陷入停滞狀态，1997年和1998年陷入戰後以來最嚴重的經濟危機。

富士的進步計劃也事與願違，富士銀行因為不良貸款損失了一大筆錢。

面對國内經濟低迷和國際銀行業的重組并購浪潮，作為經濟強國的日本不得不開始新一輪的重組活動，内部裁減了數千名員工，并将其持有的海勒金融52%的股份出售給了通用金融。

然而杯水車薪的補救措施并無成效，随着房地産泡沫的破裂，各種固定資産投資大量縮水。

富士銀行遭受重創，此外，富士銀行的附屬信托公司安田信托銀行(Yasuda Trust & Banking)在1999年遭遇了收益和信貸質量問題。

富士銀行收購了安田信托的控股權，但富士再也不能為自己重建安田了。

富士銀行因其不良貸款而元氣大損，為了企業延續，不得不與日本第一勸業銀行以及日本日本興業銀行合并（當時第一勸業銀行擁有世界上最多的準備金，而日本興業銀行則是二戰後專門提供長期貸款振興企業的“長期信用銀行”）。

通過換股方式，于2000年9月組建了日本瑞穗金融集團，合并後因為擁有巨額的資金，很自然地成為了世界金融集團之首。

随着經濟全球化和金融全球化的浪潮席卷全球，金融創新和金融自由化的程度加深，要想在激烈的國際競争中生存下去并活得更好，通過并購完成産業重組和恢複企業競争力，是給企業帶來生機的一大法門，也是對傳統金融體制的一次變革。

畢竟，2012年之後，日本經濟的強勁複蘇，離不開日本平成時代各個行業的并購和整合。

而富士從當初的安田财閥演變成一個包含衆多企業的現代化大集團，也同樣不能免俗。

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