自古，市場經濟越不景氣，頂級奢侈品越好賣一一财富集中到了極少數人手裡，象征着社會階層的真正差距。與正在上演的《鍍金時代》異曲同工。
問題是，像Gucci這樣的品牌并非真正的一線品牌，而是被中國消費者生生“買”出來的一線品牌。為什麼？因為Gucci有效的“品牌”營銷策略，已将Gucci深植于中國消費者心中。
品牌的成功，不是靠單一的爆款走俏，也不是靠網紅設計師的打造，更不是靠低成本、低價位的惡性競争，而是品牌清晰定位後，有目标、有步驟、系統化整體運營管理的結果。這種專業化品牌運營管理能為品牌帶來三大價值，這三大價值是品牌得以成功的根本保證。
“品牌”的三大價值是：
社會價值-設計思想的影響力
商業價值-定位市場占有率
技術價值-風格原型版技術含金量
這三大價值是“品牌文化”得以順利輸出的三駕馬車。
Gucci是大品牌中典型的以“量”取勝的時代品牌，而非Hermes等以“質”獲勝的為極少數人打造的精英品牌。
Alessandro Michele擔任Gucci的藝術總監後，文藝複興重鎮的佛羅倫薩三場大秀，為Gucci奠定了品牌文化的深厚底蘊，樹立了鮮明的品牌風格，其後繼的每一場大秀的設計思想，為Gucci帶來了影響世界時尚的“社會價值”，Alessandro Michele也成為繼老佛爺之後的世界時尚（局）領航人。
美國當地時間11月24日上映的電影《古馳家族》，是重墨濃彩的一次市場營銷，其傳播形式、故事内容與品牌定位的一緻性，将會為發展或穏定Gucci品牌國際市場占有率，在消費者心理發揮更加廣泛的影響作用。
一個品牌起家與轉讓的核心因素，“技術價值”是其中之一。尤其是優質品牌轉讓時，其高額的轉讓費包括的不是衆多的“産品本身”，而是不同類别高技術含金量的“母版”研發。
技術是第一生産力，尤其是品牌時代優質而“低成本”的産品，是高成本研發後，高水準技術标準化所帶來的高市場占有率的結果。而一本萬利的低品質帶來的低成本時代，将會離我們漸行漸遠……
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