崗位職責

指一個崗位所要求的需要去完成的工作内容以及應當承擔的責任範圍。崗位，是組織為完成某項任務而确立的，由工種、職務、職稱和等級内容組成。職責，是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。

确定職責

1、根據工作任務的需要确立工作崗位名稱及其數量;

2、根據崗位工種确定崗位職務範圍;

3、根據工種性質确定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率;

4、明确崗位環境和确定崗位任職資格;

5、确定各個崗位之間的相互關系;

6、根據崗位的性質明确實現崗位的目标的責任。

作用意義

1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置;

2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象;

3、提高内部競争活力，更好地發現和使用人才;

4、是組織考核的依據;

5、提高工作效率和工作質量;

6、規範操作行為;

7、減少違章行為和違章事故的發生。

職責手冊

一般的《職責手冊》有三種類别。

類别一：行為規範與形象規範。

類别二：工作規範、工作程序與标準要求以及勝任标準。

類别三：相關職業操守手冊。

職責範本

确定員工責任需要有明确的崗位職責規定。崗位職責說明書并不是要面面俱到，而是對崗位職責進行合理有效的分工，促使有關人員明确自己的崗位職責，認真履行崗位職責，出色完成崗位職責任務。一份完整的崗位職責應該包括如下内容：

部門名稱：

直接上級： (此處輸入上級領導頭銜)

下屬部門：

部門性質：

管理權限：

管理職能：

主要職責：

舉例：人事部崗位職責

部門名稱：人事部

直接上級：分管副總經理

下屬部門：人事科、勞動工資科

部門性質：人力資源開發、利用的專業管理部門

管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司人事、勞動工資管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務

管理職能：負責對公司人事工作全過程中的各個環節實行管理、監督、協調、培訓、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔的工作負責

主要職責：

1.堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責;

2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

3.負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指标計劃的拟訂、檢查、修訂及執行;

4.負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議;

5.負責對本部門工作目标的拟訂、執行及控制;

6.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生産實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，确保勞動定額的合理性和準确性，杜絕勞動力的浪費;

7.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規範人才培養、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;

8.編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排;

9.制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算标準，定期編制勞資人事等有關的統計報表;定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統計報告;

10.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作;

11.嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理;

12.負責核定各崗位工資标準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作;

13.負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作;

14.配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理，提出處理意見;

15.負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系;

16.認真做好公司領導交辦的其它工作任務。

連鎖标準化體系：由運營系統、訓練輸出系統、督導系統三大要素構成，形成閉環的管理标準。

通過訓練宣導強化，進行素質提升，意識引導；通過督導檢查，進行幫扶推動。

通過政策機制，進行強制管控。連鎖的标準化管理體系和連鎖的落地保障機制，共同構成了連鎖管理系統。

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