鼓勵自己提高工作管理能力?一、老闆思維的能力　　要想在裁員潮中生存下來，甚至獲得晉升機會，就必須用老闆的腦袋思考換句話說，你不僅要做好本職工作，還要想得更深、更廣、更全面不管你現在是什麼級别，試着從一個比你現在的職位至少高一級的位置來思考你的工作這樣做尤其能幫助你判斷工作的優先級，比如你是否花了最多的精力和時間去做你的老闆和主管認為最重要的事情，我來為大家講解一下關于鼓勵自己提高工作管理能力?跟着小編一起來看一看吧!

鼓勵自己提高工作管理能力

一、老闆思維的能力

　　要想在裁員潮中生存下來，甚至獲得晉升機會，就必須用老闆的腦袋思考。換句話說，你不僅要做好本職工作，還要想得更深、更廣、更全面。不管你現在是什麼級别，試着從一個比你現在的職位至少高一級的位置來思考你的工作。這樣做尤其能幫助你判斷工作的優先級，比如你是否花了最多的精力和時間去做你的老闆和主管認為最重要的事情。

　　二、發展多職能力

　　隻是具備一種專業能力已經過時，現在的職場需要一個“七十二變”的孫悟空。以前認為隻要不斷提升自己的核心職業能力，就能穩穩地端着飯碗，而現在這種想法可能會阻礙你在職場上的晉升，甚至被淘汰。

　　專家指出，外部環境變化如此之快，企業必須不斷調整業務方向才能生存。所以有些今天企業重視的專業能力，明天可能就變得不重要了。這種情況下，隻堅守一個專業職能的人，如果不能滿足企業未來的發展需求，很可能會在機構重組、人力精簡時被裁掉。

　　例如，專業技能優秀的研發工程師在年度績效評估中獲得A。當市場需求變化時，他們的研發産品賣不出去，或者他們的工作現在可以外包。除了研發技術，個人沒有其他專長。比如不熟悉市場情況和需求的營銷能力，不了解銷售産品的業務能力。當公司重組時，他們可能會被迫失業。

　　因此，為了在競争激烈的職場中生存并獲得一份好工作，我們需要積極地使自己成為“多功能”人才，并增加不同職位的經驗。比如科技公司的研發人員，除了必備的專業技能外，還要通過深造，拓展自己的營銷能力，了解市場需求；營銷人員可以加強自己的财務管理能力等。

　　三、培養領導能力

　　領導能力好，不僅能保住你的工作，還能讓你在職場上更上一層樓。領導能力分為兩個方面。一方面是在内部整合公司的人力資源，把每個下屬放在最适合他的位置上，整合團隊共同實現公司的目标；另一方面是對外整合客戶，與客戶建立良好關系，為公司創造最大效益的能力。如果你目前一直擔任專業崗位或者沒有管理經驗，可以争取先做大型項目的負責人，鍛煉整合資源、内外溝通、部門間協調等能力。

　　四、高效的執行力

　　固然制定一個好的戰略很重要，但是光有戰略是不夠的。專家認為，更重要的是，它可以被實施以取得成效。一個執行能力好的人，可以立即執行策略，并在過程中不斷跟蹤确認。如果發現偏離了企業設定的目标，會盡快調整修改執行内容，避免離目标越來越遠，浪費公司資源。

　　五、優秀的溝通能力

　　無論是什麼崗位、什麼職位，都需要良好的溝通能力，通過溝通可以提高自己在職場的知名度，讓自己的工作能力和表現很容易被主管和其他人看到。溝通技巧的重要性不亞于其他專業技能，尤其是晉升機會。

　　以香港某科技公司原董事長劉總為例。當年他在美國工作，但是公司推廣的時候沒有入選。原因是他的老闆認為他沒有發展自己的溝通技巧，所以他不确定自己是否能勝任主管的職位。因此，他下定決心要好好練習自己的溝通能力。會議、讨論、與主管的面談或與外部客戶的接觸都是鍛煉和展示溝通技巧的好機會。唯一的辦法就是根據主題提前做充分準備。最好提前多練習幾次說話，這樣就不會突然不知道怎麼開口，或者說得稀裡糊塗，讓人聽不到重點。

　　六、不斷學習的能力

　　所有的商業領袖和趨勢大師都會認同，優秀人才的必要條件之一是不斷學習的能力。尤其是環境在不斷變化，現有的知識很快就會不足以應對明天工作的挑戰。所以，不斷地重新學習是絕對必要的。

　　七、永遠保持熱情，全身心投入工作

　　精英人力資源公司總經理說，那些對工作一直充滿熱情，在職場上表現出活力和雄心，甚至能激發團隊中同事和下屬鬥志的人，是企業最想留住或網羅的對象。而且，要讓老闆覺得你總是全身心投入工作，不管做多做少，主動多做，而不是每天上班下班，隻做好本職工作。

　　有一次在課程上，老師被要求給一個剛出校門的新人提一條建議。想了半天後，他說：“不要計較”。因為，如果計較的話，你隻會做好你的工作，那你的上司不會将很重要的工作交給你去嘗試，你磨練和提升能力的機會也就少了。而且，如果你計較的話，就接觸不到其他的東西，就不能把自己提升為一個多職能的人，以後就很難發展了。

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