《高效能人士的七個習慣》這本書的作者柯維為我們揭秘了高效能人士持續成功的七個習慣。養成這幾個習慣不容易，讓我們來看看具體有哪些習慣吧！

積極主動的人意味着有選擇的自由，針對特定的環境選擇回應方式，更能主動創造有利的環境，而非受制于外界環境，坐等上天的安排。

他們更多的是關注自己的影響圈，比如改變習慣，手段和看法，言語上都會說“我可以....”，他們專注做自己力所能及的事，而非于關注圈，緊盯環境問題不放，說“如果....”,怨天尤人，讓自己陷入痛苦的焦慮折磨之中。

他們對于已經無法挽回的錯誤，他們不會因為這個錯誤而悔恨，而是主動承認錯誤，總結經驗教訓。

以終為始的意思簡單說就是不管做什麼事情之前，一定要認清自己的方向，目标确定好，不能迷迷糊糊，否則你就會在追求目标的過程中發現自己白費功夫。

就如日常你要去超市買菜，你一定要清楚自己具體要買的是什麼，蘿蔔還是西紅柿，還是雞蛋，還是洋蔥....買多少預算多少，從哪條路去,什麼時候去......這都需要你主動設計确定下來，而不是等着這件事把你控制着，讓你急需要的時候才急急忙忙出門，去了超市又左看右看猶豫自己要買什麼...

記住，你是自己的領導，你對一切事情有主動控制權！

要事第一，即我們首先要明白什麼是要事，也就是我們要分辨事情的輕重緩急。書中列了四個象限，用了大量的文字解釋到底什麼是要事，最後告訴我們第二象限的事情就是要事，即重要不緊急的事情。

第二象限事務包括建立人際關系、撰寫使命宣言、規劃長期目标、防患于未然等等。

其實很多人都知道這些事很重要，卻因尚未迫在眉睫，反而避重就輕。也包括我自己...

書中也給出了兩個問題，回答完這兩個問題，也可幫助你找到最重要的事情。

1.在你目前的生活中，有哪些事情能夠徹底使你的個人生活得到改觀，但是你一直沒有去做？

2.在你目前的生活中，有哪些事情能夠徹底使你的工作局面得到改觀，但是你一直沒有去做？

我們每個人的時間和精力都是有限的，單打獨鬥的時代已經過去，現在不管做什麼，團隊的力量永遠大于個人力量，我們都需要有雙赢思維，這在人際交往方面是最重要的，雙赢思維就是大家的整體目标都是一緻的，大家尋求雙邊利益，這種模式會讓雙方都願意接受自己的任務行動，完成最初的計劃，從而實現最終的目标。

雙方都在利他的過程中，成就了自己！

知彼解己，即去了解他人，了解他人的過程中，其實也是在了解自己，以便更好的溝通。溝通是工作生活中必不可少的技能。

我就曾經吃過這種虧。之前，我有個美國女客戶，開始我不太了解她，也不太了解她的實際需求，我還以為就是我平常遇到的小客戶，我也沒做全面的背景調查，做完版就一直讓我們報價，報了好幾次，一直沒有下單的意向，後來她一直壓低價格，我們這邊也不松口，過了幾個月，我才發現她把訂單下給台灣的一家工廠了，數量都是可觀的。

事情發生後，我才反思，如果我可以主動問問她壓價的原因和實際數量需求，那我是不是可以争取到這個單子呢？可惜這世界上沒有後悔藥。

知彼解己，唐太宗也說過類似的話：“以人為鏡，可以明得失”。

統合綜效，即如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那麼對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，值得加以了解。

也就是我們在合作時候，要尊重差異性，重視那些不同的聲音，有時候，就是這些不同的聲音在幫助我們進步，有分歧往往就是我們收獲的時候，往往沒有問題就是最大的問題，不要害怕分歧。

就如剛開始我們工作時，大家心裡都不想加班，但是看着别人老員工在加班，很多人也不好意思提出來，老闆也沒發覺有什麼問題，認為這都是理所當然的，慢慢的，很多人受不了了，接着一個個畢業生都走了，老闆這才意識到公司管理上有問題...但為時已晚，很多人都已經走了......

前不久，小米雷總演講上，也提出類似的觀點，我看很多人無比贊同，紛紛轉發朋友圈，他說最好的投資就是自己，就是說我們要不斷的成長，隻有自己成長進步了，我們才不會被這個社會淘汰掉，時刻記住，我們要不斷更新自己，提高自己更方面的能力，包括身體上，精神上，智力上，以及社會上和情感上。

最後，我想說這本書适合經常拿來讀讀，一旦養成這7個習慣，可以極大提高我們做事的效率！

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