說件有意思的事兒。
我剛進職場那會，也不知道該怎麼應付面試， 自己沒經驗怎麼辦？那就找别人的經驗呗。
面試前幾周，我翻閱了無數的經驗帖，認認真真做了十幾頁小抄，把可能被問到的每一個問題的答案，都一字一句的整理出來，反複背誦。
那感覺，凡是考前臨時抱過佛腳的，都懂。
就在我把一整本答案都塞進腦袋裡，胸有成竹的準備跟面試官好好切磋切磋的時候，面試官完全不按套路出牌，連問了好幾道根本不在經驗帖裡的問題，直接給我問懵了。盡管後來遇上了一道原題，我也忘了大半，答得磕磕絆絆的。
是面經的錯嗎？
其實并不是。原本是件好事，讓大家能夠早做準備，從别人的面試經驗裡汲取好點子，來開拓自己的思路。
但後來，很多人卻把它當作面試的「正确答案」，放棄自己的想法和觀點，完全套用别人的模闆，以為集百家之長，就能一鳴驚人，成功上岸。
沒錯，我當年就是這麼想的，也是這麼被挂掉的。
那為什麼我都全文背誦面經了，面試表現還這麼拉跨？
因為不是面經沒用，是你用錯了。
這是包括我在内很多人共同的誤區，拿到一份看似不錯/上岸者親傳的面經，就想趕緊找出個正确答案來，好确保自己的回答也萬無一失。
殊不知，很多問題本就沒有正确答案。
劉潤分享過他在微軟内部真實使用的面試題，裡面有一道題是這樣的：
上海有多少輛自行車？
其實在諸如咨詢、産品等領域，遇到這種靈活性強、腦洞大的開放性面試題是常事，很難提前準備的到，或是找出一個完美的正确答案。
那該怎麼辦？面經還能看嗎？
能看，但你要看的是别人拆解、分析問題的思路，并且把自己的思考加進去。
就像這道題一樣，并沒有所謂的正确答案，面試官出這道題的目的，就是為了測試你的解題思路，考察你的思維能力。你可以參考别人的解題思路，通過自己的思維習慣優化答案，也可以站在别人的肩膀上，發現新方向。
面經雖有用，但如果你一味照搬，不真正投入面試，是很難獲得面試官的肯定的。
而且很多時候，面試官會希望招來的新人，能夠給團隊帶來改變和創新，讓整個團隊的思想更加多元，如果你也和其他人一樣中規中矩，很容易泯然衆人矣，無法成為脫穎而出的那個人。
我們永遠無法預測的到所有面試題，看面經的本義也不是讓我們把所謂的正确答案都背下來，而是讓我們開拓思路，找到通往正确結果的路徑。
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