文章來源：邁迪品牌咨詢

作者：邁迪品牌咨詢梁豔麗

在時間和精力日益碎片化的今天，我們忙碌于事務型的工作。靜下心來，回首品牌建設的工作，才發現：我們隻知道定位今天的品牌，不知道打造明天的品牌；隻知道定位主品牌，不知道打造副品牌；隻知道定位單品牌，不知道打造品牌群。

對此， 邁迪品牌咨詢資深合夥人李钰晟指出： 這時就需要品牌布局戰略了

被忽視的戰略思考：品牌布局

品牌布局既是一門科學，也是一門藝術，更是管理者和品牌人手中強有力的武器。

品牌布局是什麼？顧名思義，就是對企業的品牌進行排兵布陣。表面上看，企業要合理地規劃自己擁有的品牌數量和各個品牌承擔的任務；更深一層看，企業要明确品牌之間應該如何互相配合、互相補充、形成協調效應；更重要的是，品牌布局要與業務發展建立密切聯系，助力企業生意的提升。

什麼樣的企業需要進行品牌布局？或者說，企業在什麼情況下需要品牌布局？一般來說，當企業擁有多個業務、多個品牌時，需要建立品牌布局，以避免業務發展無序、品牌多而無力、資源分配不合理等現象。或者，企業雖然隻有一個業務，但要對業務進行延伸，例如，要進行産品優化升級、産業鍊上下遊延伸、多元化業務拓展、企業并購重組等，這時，品牌布局也是不可或缺的。

品牌布局： 解決競争力、價格力、産品力的左右為難

本文結合Intel酷睿的例子，幫助大家對品牌布局有一個形象的了解。

圖1：Intel酷睿（Intel母品牌，Core酷睿子品牌）

衆所周知，Intel酷睿處理器自誕生之日起，就樹立了處理器市場的霸主地位，尤其是酷睿i系列，幾乎無人能夠超越。鮮有人知的是，酷睿的誕生，就是Intel公司大膽進行品牌布局的結果。

1971年，位于美國矽谷的英特爾公司開發出第一個商用處理器Intel 44004，由此進入處理器領域，并于1993年推出了赫赫有名的品牌——奔騰Pentium。

圖2：Intel奔騰4（Intel母品牌，pentium奔騰子品牌）

然而，當奔騰發展到第4代（簡稱“奔騰4”），Intel公司遭遇了巨大的危機：市場競争激烈、價格難以提升、産品優化遇到瓶頸三大兩難難題，同時擺在了它的面前。

• 【競争力】行業的後來者AMD公司，或者在産品性能上，或者在銷售業績上，都曾成功地超越了奔騰，有限的資源，是突出性能競争力，還是投入渠道銷售力，Intel左右為難。
• 【價格力】奔騰處理器價格高不成，低不就， 從奔騰2到奔騰4，價格帶拉不開， 下遊整機品牌商自然沒有動力配合創新與漲價。例如，奔騰4當時的均價為400元，而裝有奔騰4的電腦平均售價3000元。在電腦廠商和消費者的心目中，奔騰品牌已經老化，價格檔次固化。低價少掙錢， 高價賣不動，怎麼辦？
• 【産品力】絕對性能導向，當然要走向雙核、多核，但對相當消費者而言，是否會功能過剩，性價比反而走低？可是固守性價比，高端先進的頭部市場，又不甘拱手讓人。 市場細分，對應着價值細分，是客觀的存在。何去何從，Intel必須盡快做出決定。

危機當前，Intel卻是不慌不忙。原來，早在推出奔騰的時候，Intel就做好了準備——母子品牌的布局。現在，Intel要做的，就是從Intel奔騰的母子品牌走向Intel奔騰 Intel酷睿的母子品牌聯動。酷睿定位中高端，定價與奔騰拉開檔次，産品走雙核、多核路線。三大難題得到解決，Intel除了自身獲利，同時讓下遊客戶跟着獲利。

圖3：Intel母子品牌聯動示意圖（源自公開資料整理）

基于此戰略，Intel終于成了毋庸置疑的行業領導者。2018年，Intel占據處理器市場九成以上的市場份額，并牢牢掌控着定價權。

品牌布局的謀略：全局 前瞻

Intel從奔騰到酷睿，這樣一個母子品牌聯合布局的啟示何在？無非全局與前瞻這二個關鍵詞，但又何其高明！ 一如既往的品類化母品牌，強勢影響力，領銜保護子品牌是全局觀；推陳出新的細分市場子品牌，結構性高端化，覆蓋大衆再引領頭部是前瞻性。雙劍合璧，真的是“試問天下誰能敵”？

【品牌布局是全局的】如何平衡老業務與新業務？ 品牌布局來協同！如何節流老客戶，又開源新客戶？品牌布局來實現！ 基于品牌，而不是基于産品的戰略思維，才是全局的。

圖4：邁迪品牌布局矩陣模型圖，欲知詳情，電詢：4007200518

【品牌布局是前瞻的】資源永遠是有限的，但是不同階段的資源總量是不同的。不能以品牌要預投入為名，透支未來的資源在今天揮霍，那是寅吃卯糧！也不能以影響盈利為擔憂，既讓馬兒跑又不給馬吃草，那樣也永遠打造不出第二品牌，那是固步自封！品牌布局一定是個路線圖，有分階段的規劃，循序漸進，穩健緻遠。

圖5：邁迪品牌布局發展規劃示例，欲知其詳，電詢：4007200518

定位打造今天的品牌， 布局打造未來的遠大

定位鎖定的是現有品類聚焦，布局則可以覆蓋未來的轉型和延伸。 任何一家有遠大願景的企業，任何一個志存高遠的企業管理者和品牌人，都應當積極思考品牌布局，為企業的未來打造新地圖！

布局有多大，格局才能有多大！

同樣，格局有多大，布局也才能有多大！

邁迪品牌咨詢成立于2000年，是業務導向的品牌戰略咨詢公司，緻力于“打造5個世界百強品牌”的光榮使命。

如果您對如何進行品牌布局戰略與規劃有任何疑問，歡迎聯系邁迪為您提供免費答疑或咨詢，聯系電話4007200518， 我們将第一時間為您鍊接本文作者或邁迪合夥人。

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