康巴絲鐘表質量?上世紀90年代,走進一個山東人的家裡,你可能會看到這樣的景象:牆上的康巴絲鐘表分秒不差滴滴答答地走着,便宜又好用的華光肥皂散發着香茅油特有的香味兒,小鴨洗衣機高速旋轉洗淨全家人的衣物……這些紅極一時的品牌曾經貫穿于很多人的日常,也是咱們山東人的驕傲但競争、創新、宣傳等意識的缺失讓他們漸漸在新的市場體制中衰落下來如今,這些老品牌也希望通過不同的方式重新煥發活力 ,下面我們就來聊聊關于康巴絲鐘表質量?接下來我們就一起去了解一下吧!
上世紀90年代,走進一個山東人的家裡,你可能會看到這樣的景象:牆上的康巴絲鐘表分秒不差滴滴答答地走着,便宜又好用的華光肥皂散發着香茅油特有的香味兒,小鴨洗衣機高速旋轉洗淨全家人的衣物……這些紅極一時的品牌曾經貫穿于很多人的日常,也是咱們山東人的驕傲。但競争、創新、宣傳等意識的缺失讓他們漸漸在新的市場體制中衰落下來。如今,這些老品牌也希望通過不同的方式重新煥發活力。
本報記者 陳玮 萬兵 實習生 熊瑜
還在生産但退出了主流舞台
“哦,華光皂啊!”一對頭發花白的老夫婦在濟南曲水亭街百花洲閑逛時,無意中發現了老字号展示區中的熟悉面孔。貨架上,乳黃色的長條狀肥皂三塊一包,整整齊齊地碼在一起,簡單複古的塑料膜包裝上,印着兩個繁體大字:“華光”。“老華光肥皂現在還有嗎?”有人邊聞邊疑問着。“有,當然有,來一包吧?才5塊5!”在場的工作人員忙着招呼。
類似的疑問,也經常被抛給“康巴絲”等一些山東的老牌名牌企業。“康巴絲”是不是停産了?在網絡上,不少人發出這樣的疑問,然而在位于高新區的康巴絲有限公司廠房,十幾位工人正在将鐘表包裝,周圍還堆積着幾箱貨物。“其實我們一直在生産,隻是不如以前産量那麼多了。”
山東省科學院戰略研究所研究員呂兆毅說,上世紀80年代到90年代,我省在農業、工業等領域湧現出許多知名品牌,除了康巴絲鐘表、華光肥皂,小鴨洗衣機、秦池白酒、孔府家酒、三株口服液等品牌也都能在全國叫得響。以康巴絲鐘表為例,上世紀80年代,濟南鐘表廠從日本引進石英技術後,生産出的康巴絲石英鐘曾名盛一時。從1985年到1992年,連續8年被中央電視台選做元旦、春節标準報時鐘,讓康巴絲石英鐘獲得了極高的聲譽,也改變了央視采用國外鐘報時的曆史。
“現在大部分都沒落了,我所知道的隻有機床二廠裝備制造業 的品牌還維持着知名度,其他的都慢慢衰落下去了。”呂兆毅說,“但大多數還在生産,縮小了規模,逐漸退出主流舞台。”
濟南社會科學院經濟研究所所長王征說,這些企業當時的繁榮并不是偶然的。他認為,從客觀環境來說,山東是工業基礎比較厚實的省份,尤其是輕工業。“改革初期經市場一刺激,潛力就被發掘了出來。”呂兆毅說,這些企業的繁榮有時代特征。“鐘表、鉛筆,甚至是滾筒洗衣機,都是當時的産物。”呂兆毅說,“所以也潛在着沒落的風險。”
“光吃老本必然衰落”
然而,這些品牌的繁榮并沒有一直持續下去,市場經濟時代掀起的巨浪給很多老品牌帶來了巨大的沖擊。“石英表技術門檻低,以至于南方一些企業大批量生産。”濟南康巴絲有限公司總經理劉燕農記得,當時南方生産的石英表款式很新穎,價格也不高。“我們出廠的鐘表五六十,但是他們隻賣二三十塊。”劉燕農說,但是那些鐘表的機芯質量差,不耐用,外觀材料質量也不好,隻是表面上看着好看。盡管如此,這些企業仍然對他們形成了巨大的沖擊。
“部分企業沒有危機感、吃老本,衰落是必然的。”王征說,當時很多企業的負責人都保持着傳統的思想,認為做好原來的産品、守着山東市場就足夠了,不會包裝也不會主動出擊。山東交通學院品牌文化研究中心主任李文義也表示,山東人守成思想重很大程度上阻礙了向外邁的腳步。“比如趵突泉啤酒,濟南這個市場紮得深,但往外推的力度不夠大。”李文義說,這導緻趵突泉啤酒抗沖擊能力不夠,最終被收購。
不僅如此,很多企業在戰略方向上就走偏了。“沒有定位在高精尖方向,更沒有利潤意識、品牌意識。”王征說。公開報道顯示,當時的秦池,過分依賴廣告效應而忽視了産品質量本身,引起了消費者的不信任,市場形勢也随之全面惡化。還有的企業在盲目擴張中把自己拖垮。
此外,部分老的品牌企業在對外宣傳和危機公關方面也存在不少問題。比如,當年“三株緻死”的“常德事件”發生後,有人曾分析三株集團短期利益驅動下過頭的宣傳本身就埋下了禍根。而在該事件中,三株面對危機表現得也不夠成熟,與消費者争論不休卻忽視了危機公關。公衆不了解真相,四起的謠言最終給三株帶來重創。
借力新技術走上重生之路
然而,并非所有的老品牌企業都在走下坡路,有的也在尋求通過不同的方式進行轉型。
在一間挂滿鐘表的屋子裡,所有鐘表的指針都按照同一個頻率和方向行進着,幾十台挂鐘全部隻發出一個聲音。将其中一個挂鐘的指針撥亂,鐘表停了一下,立刻自動恢複到了12點的位置,過了一兩分鐘,指針又自動行走,直到與其他鐘表的指針同步。這是康巴絲從2010年開始研制的電波表,引進了日本的技術,通過 國家授時中心的統一信号校正,保證時間不差一分一毫。在今年山東、遼甯、重慶、安徽等十幾個省份的高考考場上,都挂上了康巴絲的鐘表。
在業内人士看來,這是康巴絲走上重生之路的途徑。“依靠技術,立足于主業,實現與其他企業的差異化競争。”如今,康巴絲通過省招考院和教育部門拿到了二十幾萬的訂單,現在的石英鐘和電波表的年産量從過去的幾萬隻達到了現如今的四五百萬隻。
小鴨集團也在進行自身轉型的探索。去年,随着困難國企幫扶政策的實施,小鴨集團甩掉了沉重的包袱。他們現在開始借助互聯網思維創新盈利模式。目前,小鴨的洗衣機等産品已經重新回到了蘇甯、國美等實體門店和京東、天貓等網店。他們還在研發一些智能環保産品,一些新産品甚至成功打開了北美市場。
“會打品牌,更難的在于會守品牌。”省相關部門負責人說,守好品牌,質量、創新和宣傳一個也不能少,這些企業已經有了品牌的知名度,在轉型和質量上,要加大力度。呂兆毅說,傳統企業應該借助互聯網 的思維,把企業做活,擺脫傳統産業的桎梏。
那些老牌子現在咋樣了?
山東秦池酒廠曾在1995年和1996年連續兩年中标央視黃金廣告段,成為“标王”,由此一夜成名,其白酒也身價倍增。1997年,“秦池白酒是用川酒勾兌”等幾篇新聞報道把秦池從“标王”寶座上拉了下來。如今,秦池重新回歸了一個縣級酒廠的“本色”,盡管仍然出品秦池酒,但主要是個工業酒精産地。
康巴絲在經曆了上世紀80年代的輝煌後,一度在市場經濟的大潮中從人們的視野中消失。直到前幾年,康巴絲引入目前最先進的電波鐘表技術,才走上了恢複元氣的複興之路。
山東華光日化集團有限公司曾是擁有華光系列洗衣皂、液體洗滌劑、小鴨系列洗衣粉、大明湖洗衣膏和佳麗香皂等各類名牌産品的名牌企業。2005年9月,美國UNI服裝日化公司與濟南市國資委正式簽訂了股權轉讓協議,收購了華光集團的全部股權。
輕騎集團生産的“木蘭”摩托,曾經是濟南人結婚不可缺少的“标配”。2000年左右,輕騎集團挪用上市公司25億元資金的重大違規事件曝光。至2002年,公司全年虧損34 . 055億元,上市公司濟南輕騎淪為ST輕騎。2006年9月,ST輕騎公告稱,濟南輕騎的3 . 97億股國有股份全部劃轉給兵裝集團。
(宗合)
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