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社群運營中的社群分類

圖文 更新时间:2024-11-27 19:55:03

社群運營消耗的時間精力會非常多,對于社群運營者來說,至少要在運營前期認真思考,你建立的社群,準備吸引怎樣的人,準備拒絕怎樣的人。

社群運營中的社群分類(社群運營平台如何選擇)1

社群平台為數衆多,面面俱到顯然很容易造成短闆效應:一旦一個社群平台運營不佳,會讓其它社群平台的影響力共同下降。所以,在創建社群之初,應該首先分析品牌特點和粉絲特點及目标用戶群體,找到社群平台的主戰場,這樣才能創造更為精準的社群建設。那麼對于微博、微信、QQ、等社群平台我們該如何選擇,找到最合适的社群發展?

一、社群的分類以及社群創建的目的

首先,我們先了解下社群的分類以及社群創建的目的:

1、社群的主要類型:

互聯網時代的社群,是由一個個感性的社會人,基于不同的動機、需求,自主創建或自發形成的社群。不同的社群,具有不同的定位和性質。在我們身邊,主要的社群類型有以下幾種:

優秀的産品能直接帶來可觀的用戶和分析群體,而産品的本質即連接的中介,人因産品而聚合成為社群。

如:黃太吉煎餅、雕爺牛腩

顧名思義,就是基于興趣創建的社群。人們通過網絡很容易找到志同道合、志趣相投的夥伴,從而很便捷地建立各種基于興趣的社群。

品牌型社群是産品型社群的一種延伸。當産品型社群發展到後期時,消費者群體将對産品所歸屬的品牌産生信任和情感關系,熱衷于追逐品牌旗下産品,并對品牌文化産生很強的認同感,于是品牌型社群開始形成。

如:哈雷車友會、StarTree、星巴克社群

是指出于學習興趣,為了獲取和分享知識,而集合的互聯網社群。從本質上說,知識社群是興趣型社群的一種。

如:秋葉PPT社群

以上為社群類型的四個大類,其中每一大類均可以根據不同地域、不同人群、不同使命等進行垂直細分。

社群類型細分下來會有很多。不同的社群,雖然具有不同的定位和功能,但在性質和類型上,有一定的交叉性和融合性。

在創建社群之前,一定要想明白:為什麼要創建社群?創建社群後,能提供什麼價值?我能得到什麼?

一般來說,建立社群的目的有這麼幾種:

1)賣貨:

比如,有一個朋友對衣着搭配很有研究,也建立個群,分享衣着搭配經驗,分享完了就可以推銷淘寶小店對應的商品。

特别要指出的是,這裡的“貨”是泛指,産品、服務、會員、智力成果都包含在内。

2)人脈:

比如正和島,它是定位于企業家群體、圍繞創業者社群建立的生态鍊,下面有很多細分的組織。

不管是基于興趣還是為了交友,社交的本質就是為了構建自己的人脈圈。這是任何一個職場人士都會去努力維護的關系。

3)興趣

這類群主是想吸引一批人共同學習和分享,構建一個網絡學習的小圈子。學習是需要同伴效應的,沒有這個同伴圈,很多人就難以堅持,他們需要在一起互相打氣、互相激勵,比如,很多考研群就是這樣的。

4)品牌

品牌打造社群旨在和用戶建立更緊密的關系,并且非簡單的交易關系,而是實現在交易之外的情感鍊接。

5)影響力

利用群的模式快速裂變複制,有的群主希望借助這種方式更快構建自己的個人影響力。因為在網絡上缺乏真實接觸,往往能讓新入群的成員相信甚至誇大群主的能量,形成對群主的某種崇拜,然後群主通過激勵、分享幹貨、組織一些有新意的挑戰活動,鼓勵大家認同某種群體身份,最終借助群員規模和影響力去獲得商業回報。

二、社群運營平台的選擇:

當前互聯網比較主流并且适合社群運營的幾大平台:QQ平台、微信平台、微博平台、百度貼吧、陌陌平台、知乎、豆瓣等。

社群運營中的社群分類(社群運營平台如何選擇)2

那麼多的社群平台,我們應該如何選擇呢?不同的平台有不同的優勢和缺點,選擇社群運營平台時,應該根據自己所創建的社群的屬性、目标群體、社群類型等選擇合适社群平台進行建設。

1、微博平台--明星粉絲、興趣愛好

2009年,新浪微博正式誕生,經過多年的發展,如今已經成為了國内人氣最高的SNS平台。因為微博平台的公衆社交化、媒體化特點,因此幾乎所有的明星、企業、媒體等都進駐微博平台;同時,微博官方還會捕捉草根用戶的動态,并推送至熱門榜,因此“随時随地發現新鮮事”成為了微博平台的口号。

微博平台彙集了大量明星、品牌與草根粉絲,因此如果社群的活動衆多,受衆群輻射全國,微博顯然是最佳平台。通過官方賬号的活動發布、預告等,引導社群進行進一步轉發互動,甚至直接發起大規模活動,這是微博平台的突出優勢。

微博的平台場景建設,主要側重于粉絲、興趣愛好,并且不被地域所限制。同事,微博用戶還會不斷創造UGC内容,非常有利于社群的分享傳播,并呈裂變式效應。在特定興趣和特質的關系群體中,通過信息交流互動,進行信息分享、價值互通和增值,會給微博平台帶來非常豐富的場景。

與社群用戶進行豐富互動,是微博平台的主要社群運營模式。除了基礎轉發,在微博平台需要做的還有很多,這些功能都必須靈活掌握,從而更好地服務于社群:

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轉發:發現網友有趣的話題,一鍵轉發,吸引更多網友互動、給微博用戶曝光的機會,尤其是品牌忠實粉絲的内容;

話題讨論:設定話題,鼓勵用戶進行讨論,如臨近“十一”長假,發起#随手拍美景#的話題;

分享:每天發布與品牌相關的内容,如“XXX品牌你不知道的小秘密”、“輕松動手,讓手機變行車記錄儀”等,給社群粉絲帶來驚喜;

有獎換發:定期發布有獎活動,給與粉絲最驚喜的物質反饋,并借助參與者的@功能,吸引新的粉絲進行社群體系。

2、微信平台--圈子類、産品類、内容類

相比微博,微信顯然更加私密化。例如微信公衆平台所發布的内容,隻有關注的粉絲才能直接看到。同事,相比微博的字數限制,微信公衆平台可以發布較長的深度内容,因此具備與微博不同的傳播模式與效率。

怎樣的社群,最适合微信平台?

1)圈子類

微博主打“半熟社交”,彼此好友不一定現實中認識;微信不同,好友絕大多數相熟,甚至為身邊的好友。因此,圈子類社群最為合适,例如服務于廣告人的大統計軟件、服務于教師群體的課程分享品牌等。一但社群粉絲在朋友圈分享,那麼圈子裡的人就會第一時間看到,并選擇閱讀、關注、成為粉絲。

2)産品類

相比微博平台,微信平台的産品類社群更加側重于深度解析,活動為輔。尤其是對于産品較為豐富、産品更新較快的品牌來說,深度測評、解析類文章非常适合微信平台。微博側重分享、交流與互動,微信側重于評測、解析,寵兒形成格子清晰的社群模式創造出主題一直、風格迥異的場景模式。

3)内容類

移動互聯網的蓬勃發展,促成了一個全新的名次的誕生--自媒體。獨立挖掘選題、獨立編輯,挖掘更深層次、主流媒體不易發現的内容,這是自媒體的主要特征。自媒體主打“内容為王”,因此微信平台就成為了非常好的傳播渠道。

除了這三類社群,其它諸如餐飲類、服務類,同樣适合于微信平台。如黃太吉煎餅、雕爺牛腩,都依靠微信平台打造出了讓人過目不忘的社群場景與社群文化。趣味性、情感屬性…微信平台帶來的不隻是産品,更是背後所承載的感情要素。當社群用戶置身于這樣的場景之中,被内容所帶動,就會願意主動分享,大大激發社群活躍度,甚至直接變現,為銷售帶來直接的提升。

3、QQ平台--地域類、垂直類、強興趣類、綜合類

作為中國互聯網的老牌通訊類軟件,QQ平台是不喝忽視的社群運營平台。盡管微博、微信的出現,給QQ帶來了不小的沖劑,但QQ依舊憑借着巨大的用戶基數、豐富的功能、跨平台操作的優勢,占據通訊社交類軟件龍頭地位。

2014年,騰訊第四季度财報顯示,QQ月活躍賬号數達到8.08億,最高同事在線賬号數達到1.80億,這其中手機QQ用戶貢獻最大。

QQ平台的最大優勢在于:既可以點對點聊天(好友之間),也可以點對多聊天 (QQ群),簽到、群論壇、公告、相冊、群直播等功能一應俱全,幾乎能夠滿足所有場景的建設。大大超越微信的場景設置;同時,QQ作為即時通訊軟件,比微博更具有效率,非常适合話題讨論等,活躍度高。

所以,盡管越來越多的通訊類、社交類軟件如雨後春筍般誕生,但社群的主要戰場,依舊在QQ,尤其是QQ群。幾乎所有的類型的社群,都能夠借助QQ群的力量運營。高頻次接觸、不斷豐富的功能設置,從而帶來五花八門的風格,這成了QQ平台社群時代的“核心戰場。”

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1)培訓類社群

群視頻可以輕松滿足視頻授課的目的;同時,最新上線的“作業”功能,可以讓講師第一時間針對學員布置功課。

2)分享類社群

群文件提供的空間,可以讓成員将内容迅速上傳并分享。

3)知識類社群

群論壇、群相冊、興趣部落可以在及時讨論的基礎上,進一步長期深層次讨論。

4)娛樂消費類型社群

群支付、AA收款等功能,可以輕松實現收費,變現的目的。

5)垂直類社群

投票可以輕松确認線上/線下活動主題。

6)地域類社群

通過群活動的快速設置,既可迅速開展成功的線下見面交流會。

7)強興趣類社群

進群後需要遵守哪些規則、什麼時候有專屬活動,可以通過群公告第一時間通知所有人。

即便剛剛建立不久的社群也可以通過“分享群”功能,意見将社群分享給更多的好友。而已經發展壯大的社群,簽到、活躍等級、快捷群名片修改、管理員權限設置等使用的小功能,可以進一步促進社群形成“金字塔結構”,讓社群的生态體系更加完善。

由此可見,地域類、垂直類、強興趣類,乃至産品類、培訓類社群,都可以借助QQ平台實現場景化社群運營的目的。而騰訊公司顯然也看到了這一點,在社群時代對QQ進行全新的升級與改造,使其社群屬性更加彰顯。

所以,無論我們運營的社群屬于哪一種類型,QQ平台絕對不可以忽視。甚至對于不少初創社群鐳說,QQ平台應當成為社群運營的主戰場--強勁功能所帶來的豐富場景,是其它任何平台都不可以能比拟的。深度挖掘QQ平台的功能和場景,社群的運營便事半功倍。

4、百度平台--營銷類、興趣類、問答類

作為BAT三巨頭之一的百度,其旗下擁有諸多平台,同樣可以實現社群運營的目的。遊戲是百度貼吧、百度知道、百度經驗等,都會創造完整、統一的場景模式。

百度貼吧是百度最具有社群基因的産品。近年來幾乎所有的網絡熱詞都在百度貼吧誕生。百度貼吧的特點在于:以興趣為中心,不斷組件出各種興趣小組,為各種興趣愛好者的聚集提供了一個最便捷的方式,涵蓋社群、地區、生活、教育、娛樂明星 、遊戲、體育、企業等方方面面。百度貼吧的風格非常簡潔,不想論壇版塊過多。張讓每個話題都可以被所有用戶看到,受衆群更廣。

截止2016年,百度貼吧注冊用戶達到了15億,主題總數35億,貼吧數量820萬,這樣的數字是騰訊QQ難以望其項背的,影響力可見一斑。

百度貼吧的社群發展壯大與否,與吧主及整個吧務團隊有着直接的關系,即社群小秘書、社群意見領袖、社群活躍分子等等。所以,依托于百度貼吧建立的社群,品牌必須提升活動力度、吧務管理力度等,讓整個貼吧始終處于高頻次的活躍狀态。

百度平台還有一個優勢:基于百度搜索的“特權”,相關内容具有極高的搜索排名優化搜索相關關鍵詞時,通過都會在首頁出現。因此,在百度平台進行社群建設時,就應當靈活運營百度旗下的各類産品,大大提升社群、品牌的曝光度。

5、社群APP平台--知識型、興趣類、活動類

微博、QQ、百度屬于跨平台類互聯網公司,它們誕生于移動互聯網出現之前,在PC端與移動端分别布局,操作、編輯、發布頁躲在PC端完成,并非純碎的移動互聯網平台。對于部分專注于移動端的社群而言,跨平台操作無疑費時費力,此時不妨選擇APP平台入手,同樣可以取得和好的社群運營效果。

1)知識類社群

知乎無疑是最典型的知識型社群。盡管知乎同樣擁有PC端,但相比較界面設置、操作便捷等、無疑APP更為成熟。

知識型社群的重點,在于精準化:精準與某個知識細分點,不斷深度解答、提問,讓所有人都可以圍繞某個核心點不斷進行知識分享。而在這個社群中,一定要有一名“知識達人”成為社群意見領袖。

對于品牌而言,如何借助知識型APP平台創建社群?毫無疑問,培養出自己的意見領袖,集中于某個領域對網遊的提問問答。一點意見領袖(最好為多個)在平台具有了一定的影響力,就會培養出自己的粉絲,并漸漸在互動中形成社群組織。

2)興趣類社群

興趣的定義很寬泛,既可以是某種産品,比如文玩、創意制品,可以使某種愛好,如吉他、古筝等。對于這類社群,最适合的社群APP就是直播類,比如鬥魚、熊貓等等。無論文玩制作、吉他交流,都可以借助視頻直播的模式,與網友建立密切關系。如果你的興趣技能得到了網友的一直認同,解答非常專業,很快就可以發展處自己的社群,然後通過産品的銷售、一對一輔導等渠道,實現社群變現。

未來對于個人而言,借助視頻直播創造、發展社群毫無疑問是重點方向,甚至一個全新的名字已經誕生--網紅經濟。

依托社群的力量讓自己成為網紅,這對于草根群體而言,無疑是全新的創業機遇。

3)活動類社群

活動類社群,主要集中于陌陌等APP,其主打的“附近活動”為社群兩點,可以不斷吸引周邊的網友加入。不過對于活動類社群而言,單純的APP優勢不能完全滿足需求如公告發布,活動展示等。因此應當配合QQ群進行社群的建設,同事,作為移動端使用最廣泛的社交APP,微信顯然更加成熟,因此主打線下活動的社群,不妨多借助“微信群 公衆平台”的模式進行--微信群組織活動、與社群成員互動,公衆平台則發布活動信息,活動展示等等,這樣才能讓活動的分為更加突出,效果更加明顯。

6、其它平台選擇

1)微博群

微博也有一個類似QQ群、微信群的平台,同樣可以起到社群運營的目的。盡管這些平台并不适宜直接發展社群,但是作為大型平台的補充,他們同樣可以進一步推動社群發展。

2)阿裡旺旺

3)YY

三、QQ群和微信群該如何選擇?

在選擇建群的時候,我們應該怎樣選擇?有人說微信活躍用戶多,選擇微信建群吧。其實這個不能根據感觀進行選擇。我們先看下一組數據:

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該圖為95後社交網絡圖譜,數據來源于騰訊科技企鵝智庫。這裡對人群的年齡進行了分層,分層95前和95後。

我們可以看到,不管95前還是95後,QQ的占比仍大于微信。

從騰訊發布的2016年Q2季度财報顯示:微信和WeChat合并月活躍用戶數達8.06億。

2014年,騰訊第四季度财報顯示,QQ月活躍賬号數達到8.08億,最高同事在線賬号數達到1.80億,這其中手機QQ用戶貢獻最大。

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可見,QQ群從功能上、操作上、和可控制上都優于微信群。QQ群那麼強大一定要用QQ群嗎?

  • 如果我們的社群面向學生的低齡群體,那麼可以優先選擇QQ群。
  • 如果我們的社群功能要求比較低,并面向高端職場人士的高齡群體,那麼可以優先選擇微信群。

這裡選擇哪個社群平台建群不是絕對的。在創建社群之初,應該首先分析社群的目标群體,然後再選擇一個合适的社群平台,這樣才能創建一個更精準的社群。

作者:儀登賀,訂閱号:社群控(ID:shequnkong),個人微信ID:yidenghe

本文由 @儀登賀 原創發布于人人都是産品經理。未經許可,禁止轉載。

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