面對突發情況，你會怎麼辦[what]
是驚慌失措，急急忙忙地想解決辦法？
還是完全靜不下心來，隻能向别人求助？
其實在大多情況下，這兩種方法都不是特别好使，你最好按照問題—原因—解決方案的順序來思考，重要的是，詳細地對問題進行分解後再考慮。那麼這裡就不得不提到，有助于我們解決問題的兩個邏輯方法：樹狀圖和矩形圖
就像下圖是對問題的原因進行了分析，這裡也采用了我們昨天所說的MECE原則（互斥、完全窮盡）
同樣，在考慮解決方案的時候，也可以采用樹狀圖。比如說，對于怎樣提高工作效率這個問題，我們可以采用的解決方案大緻有兩種：第一個是提高自己的業務水平，第二個是提高自己的注意力。
那對于怎樣提高自己的業務水平，又可以有多看相關書籍、多向他人請教、多多練習等分支。同理，對于怎樣提高自己的注意力也會有相應的分支，這就是一個樹狀圖的誕生過程。
樹狀圖的使用，可以幫你對問題背後的原因進行深挖，有利于找到更多更适合的解決方案，理清你的思維邏輯，提高做事效率和質量。
另一方面，用了樹狀圖之後，我們會發現很多選項，這時再用矩形圖進行評價，就可以得出更精準的結論。
當我們對一件事情的本質原因或者最有效的方案進行選擇時，可以将這些選項制作成圖表，在縱軸上寫入選項，橫軸上寫入評估項目，然後進行打分。這樣你就可以很直觀地看出哪一個是你要的答案。
PS：是糾結症患者、選擇困難症人的福音
書裡舉了一個例子，對于采用什麼方法能夠讓員工減少加班的問題，可以列出下列表格。左邊的第一列寫的是減少加班的幾個方法，最上面的第一行是你對這些方法的評估項目，而評估項目下面的括号數字，代表着這些項目的權重。通過最後得分大小，你就能夠獲得這個問題的最佳解決方法。
有選擇困難症的朋友們，特别推薦你們使用這個方法。到底是吃哪家店？買哪套衣服？租哪間房子？通過矩陣的形式來選出答案，不比一個人在那糾結要香嗎？
邏輯思維，隻需五步：金字塔圖、并列型 串聯型、MECE分析法、樹狀圖、矩形圖（前三個在昨天的文章裡有講到）
在工作和生活中遇到問題時，記得多多練習這五個方法，你會有不小的收獲[中國贊]
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