文|Dedee
這絕對是老阿姨最煩的節日!因為剁手是小,腦細胞年年不知道要死多少!
我說的,不僅僅是一年比一年燒腦的雙11遊戲規則,還有寫稿!為了這波愈演愈烈的熱點,我已經翻着花樣為ACW寫了3年!
每年雙11前夕,我不僅僅在和天貓以及旗下大小商家鬥智鬥勇,更要和韋青青,江小花鬥智鬥勇,屢戰屢敗,屢敗依舊屢戰。
因為阿裡和天貓商家絕對不會做虧本買賣,老闆們也絕對不會放棄任何一個熱點——尤其,今年還是天貓雙11走過的第九年,第十次活動。
啥是真正的金九銀十?這才是!
在房市車市外加劉強東統統撲街的8102年11月,阿裡真真兒的是一枝獨秀。完全能預想到,今天的“貓晚”将會幾多瘋狂。
2009年,麥考利、京東、凡客、庫巴、當當等B2C獨立電商,每個都玩得風生水起。
其中,做得最大的是當當網。同時,還有數不盡的後來者如雨後春筍般冒出。
3月,全阿裡“最低調也最無聊”的淘寶網CFO張勇主動請纓,接手了全阿裡最不被看好的淘寶商城——項目上線9個月,之前的負責人黃若早在上年9月離職,留下一封滿是迷茫的離職信。其中有一句:“淘寶B2C正處于誰都說不清楚我們到底要什麼的狀況下。”
整個團隊一直處于雲端,事業部早已解散,不斷有人離職,新人不願加入。張勇來時,隻剩下20多名員工。
張勇和馬雲是一條心,所以他看到了淘寶商城的優點。比如截止2009年6月,入駐商家已經過萬。其中,就包括他們花了整整10個月才談成的優衣庫。
雖然發展的數據和其它新興B2C網站相比,“令人滿意”。張勇依然不願意透露上一年淘寶商城的交易額——而當時淘寶上一年的交易額已達999.6億。
2009年8月,淘寶商城事業部恢複,商城不僅回到了正軌,更恢複了士氣——隻差一個市場爆點。
“最低調也最無聊”的張勇想搞一次全商城範圍的5折促銷。
他并沒有什麼光棍節的概念,隻是單純覺得,應該在國慶節後聖誕節前的11月,恰逢南方深秋北方入冬,人類本能反應嘛,衣服、被褥都要換厚的,其它生活用品也需要大量采購。
據說他提出這個想法時,幾個女同事正在吃光棍節最應景的甜食pocky。大家一拍即合,于是,雙11這一慘絕人寰的國家級購物狂歡節就此成行。
張勇對這個日子無比滿意。11月11日,比他1月11日的生日多了1個1,好兆頭。
既然是全淘寶商城範圍的對折促銷,還必須要獲得1萬多戶商家的支持。于是,小二們開始和平時你好我好大家好的網店負責人商談。
談了幾百家,被拒絕了幾百次。負責人都覺得“小二們是不是腦子抽風了!?”要知道11月是典型的實體正價銷售旺季,對折顯然是違背當時商業倫理的。人家實體店顧客要是知道你這麼玩,還不把店砸了?!
最終,張勇他們隻獲得了30個品牌的支持——
時裝有BESTSELLER旗下的傑克瓊斯、Only和vero moda,森馬旗下的GXG,七匹狼下屬的年輕品牌馬克華菲,赫基的歐時力,博洋服飾的唐獅,美特斯邦威和以純;
運動類有阿迪、背靠背和探路者;
鞋類有百麗旗下百麗、天美意和tata,St&Sat旗下的St&Sat和fed,玖熙和達芙妮本妮;
美妝有sasa和美寶蓮……
雖然數量不多,最後還臨時跑了三家,但含金量相當高。基本上都是當時最受年輕人追捧的時尚品牌——無論他身處幾線城市,隻要身穿以上這些品牌,絕對是時尚時尚最時尚。
雙11給他們的回報,無比豐厚。
比如傑克瓊斯,作為第一年的銷售冠軍,3個小時就被買家賣空,銷售紀錄為500萬。
最終,第一年雙11的成交總額,定格在了5200萬。
也是2009年,淘寶首現收支平衡。馬雲和張勇笃定了淘寶商城的B2C之路。
新一代的剁手大賽由此開始。第二年的雙11,商家由27家增到711家,每秒超2萬交易額,11家店超千萬,181家店過百萬,銷售額飙升到9.36億,物流爆倉。2011年,這一數字到了驚人的33.6億!一個月後,淘寶又意猶未盡地順勢推出了雙十二,成交額43.8億元。
2012年1月11日,淘寶商城正式更名為“天貓”。那年,有87家獨立B2C商城進駐。其中就包括了3年前風頭無二的當當網。
去年,天貓雙11共有14萬個品牌參加,交易額達到了1682億,是2009年的3234.6倍,短短11秒就破1億元。
如今,雙11早已不是9年前簡簡單單幾個品牌打5折,幫助天貓達成爆款就完事兒的。
阿裡從10月底就開始布局預熱,從預付定金、優惠券、超級紅包、雙11合夥人等N多線上線下活動。天貓雙11,徹底成為了全國人民的癫狂盛事。
而且,活動已經複雜到讓無數婦女欲哭無淚的地步——那幾天,她們的智商不僅僅屬于娃的作業,還有雙11。
而大部分同胞早已智商欠費。
根本沒有幾個人能清楚地将“預售價”、“立減假”、“定金”、“尾款”、“可用津貼”、“店鋪優惠券”、“津貼按比例後價格”等分的清清楚楚,更别說拉個Excel一目了然了。
當然,即使你能将天貓和商家的各項優惠加減乘除搞得清清楚楚,你還有精力和足夠的人脈,挑戰新一輪的“挑戰能量活動”啵?
你真的拉的下面子,翻找着手機和微信通訊錄,跪求20年都沒聯系的小學同學點贊?這難度系數一點也不亞于讓15年沒聯系的中學同學給娃的300字周記投票……簡直堪比傳銷。
反正老阿姨是絕對做不到滴。
再說了,100能量才兌1元……這能便宜多少?又要浪費多少時間?有這些閑工夫我還不如寫(睡)稿(覺)呢?
最後,能量排名最高的11個戰隊,才能獲得“清空購物車”的獎勵——這得搭進去多少的人(黃)力(牛)。
當然,癫狂的不僅僅是普通買家,天貓和淘寶上的大小賣家,也基本被雙11折騰得欲仙欲死。
那些處于食物鍊頂端的天貓大商家,他們很早就開始籌劃了:
記得老阿姨還是少女時,曾在某天貓女裝商店呆過一段時間。記得正好是2011年雙11之前,當時的老闆為了預熱,憑借他和小二不錯的私人關系,獲得了一連幾天,每天在首頁鑽石展位投放廣告的“寶貴”機會。
當時的價格是一天8萬。但并不是每個淘寶用戶都能看到——完全是随機的。
依舊記得那幾天他排上“鑽展”時,志得意滿的樣子。
現在麼,大家都知道要根據資源位,圈定人群數來出價——1000塊錢在特定受衆那兒露個幾分鐘臉沒問題;1000萬大燒特燒一通也行。
除此之外,無數商家還會給所有買過商品,訂閱過他家微淘的客戶發短信和旺旺:
還有讓人一看就覺得缺氧的:
不過,肯定比不上遭遇到諸如滿100減5,滿199減10,滿299減15,但購物車裡偏偏全是99和198的貨色時的綠色心情,恨不得為這些電商的套路起立鼓掌。
個人覺着,最最讓人無法逃脫的,是“定金減免/定金膨脹”策略——在預售期,隻要支付了定金,便可用定金抵扣更多價款,或者享受更大幅度的折扣。
氮素,如果反悔取消訂單,定金不退。
乍一看,是買家獲得了更多的優惠。實際呢,絕對是天貓商戶穩賺不賠的大利好。
使用上述策略的商家,既提前确定了備貨數量,避免了手忙腳亂,又賺到了錢,兩全其美。
他們完美利用了經濟學的“沉沒成本”原理。說白了,就是人們外出旅遊時一旦遇到啥狗血景點,經常會拿出來安慰自己的一句話:“來都來了……”
當然,在天貓大商家将買家的手剁得誇誇響時,還有大把大把的淘寶C店,在拼命地躲雙11,阿姨身邊就有好幾位這樣的小夥伴。
比如有一對專做古董玩具代購的夫妻,去年就莫名其妙成了雙11分會場嘉年華的分母,連自己都不知道為什麼:“不是說要自己報名嗎?我沒報名呀,不知道為什麼所有商品統統被‘跨店滿減’,去都去不掉。”
本來做的就是搬磚生意,每樣東西都是他們從國外辛辛苦苦背回來,加個二十來塊的辛苦費。“跨店滿減”一來,一個原價八百一千的玩具,就這麼少了近百元。
“一天下來,哭都哭死了!賠了好幾千!”
他們當時還不敢貿然提價,深怕小二殺來關店。第二天,一邊歎氣一邊打包時,突然意識到自己就是大傻叉:“我們是淘寶店呀!憑什麼不能提價呀!雙11關我們什麼事?!”
今年,這對夫妻很早就和我打招呼:雙11别來買東西哈,我要麼提價要麼關店。
不少代購護膚品的C店也是如此,他們有固定客源,但為了更多的流量和轉化,也會報名做分母。
老阿姨常買的一家日本小衆護膚品代購店,直接在10月25日-11月9日貼出店慶告示:滿60減5,滿199減25,滿399減45,滿599減65……以此類推。
雙11時的優惠力度絕對沒店慶大,隻有嘉年華的“跨店滿減”。
還有一家專賣樂高的小店,他也是為了流量和轉化率做的分母,上周曾和我拍斷肋骨保證:
“價格都一樣的!說不定雙11折算下來還會貴個一兩塊。萬一當天滿減折算下來便宜了,退差價!”
其實,真正需要擦亮招子看清楚的,是這兩種商家。
一種,是既沒有報上名,也被有被小二點名的天貓底層小商家。但真的敲擊想蹭雙11的熱度,咋辦?就在商品主圖或者詳情頁裡加上活動信息,假裝在打折,其實價格比平時還貴,借此來坑一波錢。
反正它也沒啥口碑也沒啥效率,能賺多少是多少。
另一種,是報上名的天貓中層商家。他們為了在雙11好好賺一筆錢,但又怕被天貓清出活動,所以會提前三個月調價,然後雙11打折,但肯定比夏天賣的貴。一般這種天貓店,8-10月的銷量會非常差。
這種商家相對比較隐蔽,不少人一看确是實打實的折扣商品,一般不會計較。所以,一旦發現雙11前一段時間的銷量特别少的店,盡量别買。
所以,你真想在雙11那天,拿到實打實的優惠,還是要去天貓大店。
皮埃斯:
如果想清楚知道某個商品幾個月内的曆史價格,可以用“西貼”,一般真降假降是一目了然的。
當然,工具也會偶爾失靈——就在雙11或雙十二那天。雖然那天阿裡會拍斷肋骨保證:
“雙11期間的商品到手價為最近3個月最低,同時上線價格雷達系統,虛擡價格的商家将被立刻清出活動會場。”
嗯,隻有阿裡的價格雷達系統有效,其它的軟件或許會失效……
對了,這兩年為雙11瘋癫的還有一種人:黃牛。
當然,最普通的就是炒雙11晚會門票的那種,今年是在上海梅奔中心舉辦。不過,今年老阿姨票圈的幾位資深老牛還沒啥動靜,估計票是被阿裡看死了。
記得2016年時,一張票被炒到了5000塊。
當然,不能賣票了還能“代人秒殺”。
就是在黑客軟件的“幫助”下,為顧客搶購淘寶熱門店的上新,同時也接一些孤品、福袋、清倉等生意,比如幾天前HM & Moschino的合作款,就讓“代秒”黃牛瘋癫了一把。
對了,人家雙11隻接大單——這幾年,天貓雙11各大品牌手機的銷售數據,基本都是黃牛刷出來的。
還有這種:
反正他們目标特廣,從手機到電腦,從小家電到玩具,還有各種優惠券……隻要是特價,隻要有市場,他們能入手,反正有大把的平台賬号和搶貨軟件。
對了,這兩年黃牛們應該還可以加一項業務:點贊。
薄利多銷嘛,搞不好會和微信刷量一樣,hin有前景。
看着如今的一團混戰,還真是讓人無比懷念第一次雙11。
一個叫闫軍剛的山西公務員,在2009年11月11日0點0分03秒,在淘寶充了一筆144元的話費。
在這之前,闫軍剛從不知道“光棍節”,更分不清“淘寶”和“淘寶商城”,買話費是為了打遊戲,用的是三年前買的第一台組裝電腦。
早在2004年,他就開始用淘寶交易。自己也開一家淘寶店,專門倒賣遊戲點卡。每1000塊錢的交易額能賺1塊多差價,通過“自動發貨”,兩小時清倉十萬張點卡,正好補貼家用。
闫軍剛說,當時剛接到淘寶客服的電話,告知自己是“雙11第一人”時,第一反應是“騙子”!哪怕此後淘寶客服和他反複保證,甚至幾天後記者上門采訪,他都覺得是一場騙局。
“同事給我出主意,以防萬一,啥都别說,就說沒錢!”
啥都沒當回事兒的闫軍剛,通過144元的彩頭,點燃了新世紀剁手史的超音速引擎,一發而不可收。
闫軍剛依舊白天去單位上班,晚上一邊打遊戲一邊賣點卡,順便再賣賣手機充值卡,充100塊最多掙5毛。銷售旺季,一個月下來能賺上個2000塊。
2007年到2014年,他靠着倒賣點卡和話費,賺了近30萬。當時,他和愛人兩人的年收入相加,也就15000多塊錢。
靠着淘寶店的收入,闫軍剛買了房子和一輛QQ。老婆天天開着它上下班,特别滿足。
後來,闫軍剛停了淘寶店,那台組裝電腦一直留着,他也依舊用淘寶和天貓購物。
最後,馬爸爸似乎說過:我就喜歡你們這群花了錢,還以為自己賺了的人!
那就……
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