管理者的精神修養?在管理實踐中，作為管理者最重要、最核心的能力就是執行力執行力是由管理者的心理、性格、價值取向和處事風格所決定的，一個優秀的管理者肯定具有果斷、堅定的執行力，今天小編就來說說關于管理者的精神修養?下面更多詳細答案一起來看看吧!
在管理實踐中，作為管理者最重要、最核心的能力就是執行力。執行力是由管理者的心理、性格、價值取向和處事風格所決定的，一個優秀的管理者肯定具有果斷、堅定的執行力。
一個管理者如何才能使自己具有執行力？概括講要具備四個要素。
一、決心、毅力、勇氣
首先是決策者要有貫徹、執行既定決策的決心和毅力，要有克服困難和直面矛盾的勇氣。
要牢記：決策前深思熟慮，決策後堅定不移。
二、檢查、督促、落實
其次是決策者能夠檢查、督促執行層将既定決策落實到管理工作實踐中去。
管理者決策後不是就萬事大吉了，要有跟進措施，要把決策落到實處。目的：保證決策按時、按标準實現，不是為了最後抓幾個沒有完成任務的批一頓。
要牢記：再好的願景隻寫在紙上，不去抓落實，那它就是廢紙一張。
三、驗收、整改、追責
第三是決策者要按時驗收落實情況，對執行不力的部門和個人提出批評并限期整改； 對貫徹不力、沒有完成任務的部門或個人要批評、追責，且不可不了了之。
要牢記：一把手永遠都不能說的一句話：‘’沒想到‘’；管理層永遠都不能說的一句話：‘’沒完成‘’。
四、宣傳、引導、共識
第四是決策者向廣大群衆宣傳、論證決策的正确性、重要性，引導大家朝着既定目标前進，達成共識，同心協力實現目标。
要牢記：上下同欲者勝。
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