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管理者的精神修養

圖文 更新时间:2024-10-14 14:40:51

管理者的精神修養?在管理實踐中,作為管理者最重要、最核心的能力就是執行力執行力是由管理者的心理、性格、價值取向和處事風格所決定的,一個優秀的管理者肯定具有果斷、堅定的執行力,今天小編就來說說關于管理者的精神修養?下面更多詳細答案一起來看看吧!

管理者的精神修養(管理者的優秀思維品質之一)1

管理者的精神修養

在管理實踐中,作為管理者最重要、最核心的能力就是執行力。執行力是由管理者的心理、性格、價值取向和處事風格所決定的,一個優秀的管理者肯定具有果斷、堅定的執行力。

一個管理者如何才能使自己具有執行力?概括講要具備四個要素。

一、決心、毅力、勇氣

首先是決策者要有貫徹、執行既定決策的決心和毅力,要有克服困難和直面矛盾的勇氣。

要牢記:決策前深思熟慮,決策後堅定不移。

二、檢查、督促、落實

其次是決策者能夠檢查、督促執行層将既定決策落實到管理工作實踐中去。

管理者決策後不是就萬事大吉了,要有跟進措施,要把決策落到實處。目的:保證決策按時、按标準實現,不是為了最後抓幾個沒有完成任務的批一頓。

要牢記:再好的願景隻寫在紙上,不去抓落實,那它就是廢紙一張。

三、驗收、整改、追責

第三是決策者要按時驗收落實情況,對執行不力的部門和個人提出批評并限期整改; 對貫徹不力、沒有完成任務的部門或個人要批評、追責,且不可不了了之。

要牢記:一把手永遠都不能說的一句話:‘’沒想到‘’;管理層永遠都不能說的一句話:‘’沒完成‘’。

四、宣傳、引導、共識

第四是決策者向廣大群衆宣傳、論證決策的正确性、重要性,引導大家朝着既定目标前進,達成共識,同心協力實現目标。

要牢記:上下同欲者勝。

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