定目标的作用有幾個?定目标的作用有4個,分别是導向作用、激勵作用、凝聚作用、考核作用,今天小編就來聊一聊關于定目标的作用有幾個?接下來我們就一起去研究一下吧!
定目标的作用有4個,分别是導向作用、激勵作用、凝聚作用、考核作用。
導向作用:目标的訂立為管理者提供協調集體行動的方向,從而有助于引導組織成員形成統一的行動。
激勵作用:目标是一種激勵組織成員的力量源泉。隻有在員工明确行動目标後,才能調動其潛在努力,使其盡力而為,創造最佳成績。員工也隻有在達到目标後,才會産生成就感和滿足感。
凝聚作用:凝聚力是使組織成為一個多成員的聯合體,而不是一盤散沙的重要因素。當組織目标充分體現組織成員的共同利益,并與組織成員的個人目标保持和諧一緻時,能夠極大地激發組織成員的工作熱情、獻身精神和創造性。
考核作用:目标不僅是管理人員制定決策方案的出發點,而且是考核管理決策的制定和執行工作好壞的依據。組織制定明确的目标,有關人員的思考和行動才有客觀的準繩,而不至于憑主觀意志做決定,憑主觀印象做考核。
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