鴻星爾克沒有想到，自己像往常一樣拿出巨資捐款的行為，會讓衆多網友突發關注起來。日前，鴻星爾克通過河南慈善基金會，為河南籌備高達5000萬元的救援物資。

随後該微博迅速走紅，衆多網友為鴻星爾克的行為點贊，更有人直接親自跑到鴻星爾克門店搶購鴻星爾克各類服飾産品。之所以網友和民衆願意自發前往鴻星爾克購買各類商品，最主要的原因還是因為鴻星爾克是頂着資産負債的壓力，向河南進行捐款援助。所以這也應了那麼一句老話，人不可貌相。

如若要說中國最具開發潛力的市場，服裝市場可能是提名次數最高的。根據我國數據顯示，2020年市場總規模便已經達到2.19萬億元。随着人們的消費觀變更，從前一年買一件新衣的思維觀念已經不再适用于中國服裝市場。老百姓每年都會在商場、電商平台上購置海量服飾，保證自己身上的衣物處于時尚最前端。

對于企業而言，服裝市場無疑是一塊巨大的蛋糕。但是要從服裝市場分走蛋糕，遠比想象中難度更大。目前中國服裝市場細分市場最具開發潛力的市場，仍舊是運動服飾市場。該細分市場占我國服裝行業市場總規模13%（2020年），但運動服裝市場的絕對霸主，仍舊是阿迪達斯（20.4%）和NIKE（22.9%）兩大洋品牌，國産運動服裝品牌的生存空間非常小。

在阿迪耐克分走近一半的市場情況下，國産運動品牌還需要和UA、PUMA等外國品牌分割剩餘市場份額。而且國産運動品牌數量衆多，内部也尚且有高中低之分。目前鴻星爾克的市場地位相對較低，僅僅隻能在國産運動服裝品牌中拿到中遊位置。鴻星爾克在宣布捐款五千萬之後，便有人專門調查過近兩年鴻星爾克的經營收入情況。

2020年鴻星爾克總營收僅有28.43億元，淨利潤仍舊保持負增長（-2.2億元），與之相對的是，國産運動服裝頭部品牌比起鴻星爾克的日子好很多。安踏（355億元）、李甯（144億元）更是直接将鴻星爾克甩在身後，讓利潤仍舊停留在負增長時代的鴻星爾克望塵莫及。但鴻星爾克卻在虧損的情況下，依舊大方給出鄭州五千萬元的援助資金，這樣的舉動很難不讓人感動。

随着大量網友湧入直播間購買鴻星爾克的産品、鴻星爾克線下門店進入火爆期。一時間大批客源的到來，讓鴻星爾克手中的存貨一掃而淨。工廠隻得連夜制鞋、制衣保證線下門店正常供應，而直播間和線下門店也隻得提前拿出羽絨服等非應季産品銷售。網友們對鴻星爾克如此熱情，主要是鴻星爾克低調做慈善的舉動讓人感到暖心。

但實際上，鴻星爾克從2000年創辦至今，一直都處在虧損邊緣線上掙紮。出現這樣的情況，同鴻星爾克本身的生存環境有着密切關系。國内運動服飾品牌，因為本身主打中低端消費市場，自身拿不出太多資金投入設計研發産品。市場産品同質化的情況下，各家企業都隻能用更好的裝修、營銷包裝、門店數量比拼業績。

創辦至今，鴻星爾克曾經接連遭遇過三輪危機。2007年由于不斷加投資金，想趕上國内國貨運動服飾品牌頭牌企業。鴻星爾克拿出了很多資金投入宣傳和新門店的開設，從而導緻自身陷入資金危機中。稍微好轉後，轉眼到了2008年，鴻星爾克再爆危機，門店無法消化庫存存貨的問題讓鴻星爾克舉步維艱。

自08年過後，鴻星爾克開始潛心研究中低消費水平市場。通過數年維護，企業情況稍有好轉。但2015年工廠火災，導緻大量生産線設備受損嚴重。生産線無力開動，訂單隻能宣告違約，随後現金流緊缺問題讓企業總舵手吳榮照感到非常無力。

好在鴻星爾克頂住了壓力，順利度過艱難的階段。雖然他們長期處在負盈利線上，但企業自身也在不斷積極尋求辦法解決問題。吳榮照近年來帶領鴻星爾克調整企業經營思路，專注于研發年輕化、科技化的服飾産品。如今的鴻星爾克，俨然不是昔日那個老舊落後的品牌。它，正在成為新的國貨之光。

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