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王健林比方說定個小目标

圖文 更新时间:2025-02-23 05:56:25

王健林比方說定個小目标(王健林比方說定個小目标)1

王思聰和王健林父子

衆所周知,王健林的财富主要源自多年的房地産開發,萬達集團旗下的酒店和其它商業建築已經從其大本營遼甯省廣泛擴展至中國各地。這位依靠地産發家的富豪向外界毫無保留地公開了一件事,那就是他要讓中國在大衆娛樂産業中擁有一席之地的雄心壯志。

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王健林

面對資金枯竭的AMC 娛樂公司,王健林正式完成對其并購,這之後,他的大名已經為好萊塢各界所熟知。萬達集團旗下的影院增加400多家,銀幕數量增加5000塊,進而使其成為全球規模最大的電影院線運營商,都源于這樁價值26億美元的并購案。王健林說,他現在開始以一種不同的視角看待這一産業。

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王健林

中國的娛樂業現在擁有60年來最好的發展前景,他很渴望投身其中,期待着成為中美兩國娛樂業一個重要的溝通渠道。當問及為何會進入文化産業,王健林回答,其實我們做文化産業是被逼上梁山的。2005 年我們開始涉足電影,以前做購物中心,請别人來租店面和經營店面,後來我們想是不是找一個穩定的合作夥伴,所以一開始找了時代華納。

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王健林

合作了一年的時間,後來因為WTO的關系,中方限制外資不超過49%,他跟我們談的是希望70% :30%,達成了協議,但是到了有關部門審批沒有獲得批準,所以他們就隻好放棄了。 後來找了上海廣電集團,上海廣電集團當時還跟我們簽了一個“排他協議”,我們就發展了十幾個店鋪。結果發展了也不到一年,他們領導層職位調動,新的領導層放棄了跟我們的合作。那個時候十來家店面已經準備要開業,所以我們沒辦法,就自己來經營。其實王健林進入電影院線時,他稱:要做就做這個行業的至少中國第一,而且要争取世界排名。

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王健林

如今,萬達院線在中國有1,000 塊銀幕了,亞洲是最大的,110 多家店面。 同時,他還進入了電影制片領域,也進入到傳媒。投資了幾家報紙、雜志,也進入到了“秀”——舞台表演,跟美國最頂級的公司合作,在中國投資了5 個這種秀,武漢、西雙版納、大連、北京等總共5 個,是最頂級的,比拉斯維加斯和最好的歐秀、夢秀還要高一大截。此外還包括電影科技的娛樂行業。就像美國的環球影城,哈利·波特的奇異魔幻城堡,就像洛杉矶的變形金剛,就像奧蘭多的蜘蛛俠……這種電影科技娛樂,制作成3D。

王健林一開始做這些,僅僅出于功利,是想做電影院和“秀”來支持他們大型的旅遊度假區、房地産社區,以提高售價。做了幾年後他就覺得,不光有提高社區價值的功能性作用,更主要發現文化産業:第一,文化本身可以做成産業、大産業,有盈利空間;二,文化産業的影響力大,穿透力強,是沒有天花闆的産業。

想要做得成功,一個電影可能影響很多年,影響全世界。一部舞台戲可能演五十年、一百年。再加上還有品牌影響力。基于這三個方面,他們決定,要把文化做成真正的産業來規劃,萬達集團要樹立一個目标追求全力發展。

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