《論語》學而第一中曾子曰：“為人謀而不忠乎？”，忠，竭盡全力，意思是為人辦事，要盡自己所能，竭盡全力把事情做好。放到今天，就我們面對工作的态度來說，就是要帶着思想去工作。

現實生活中，許多人打工打成了麻木的狀态，每天是按部就班，機械地完成成任務。殊不知，這樣的工作狀态，有諸多不利，于工作本身沒有起色，越簡單越容易出錯；于老闆而言，看不到你存在的價值，可有可無地随時可被替代；而最重要的是，于自己，個人能力得不到提高，體驗不到工作帶來的表達自己的成就感。

一、工作越簡單越容易出錯

你有沒有這樣的體會？越是簡單如流水線似的機械工作越容易出錯。我就深有體會，之前我的工作一直是很單一的重複性很大，大家都知道，規模比較大的上市公司崗位是很細化地，每個崗位負責的工作就如生産一款産品的不同道工序，比如包裝，貼條碼等。

在這樣的工作氛圍中，慢慢就容易習得簡單的不假思索的工作模式，工作中每天所做的事情，基本就如同騎自行車一樣無意識的進行。公司内外,我們要對接的人都很少,工作流程也簡單。然而正是因為這麼簡單的工作模式，導緻了用腦思考得少，偶爾有同事還會因為“粗心”把出口貨物運錯目的國,造成較大的經濟損失.

其實，無論工作複雜還是簡單，我們都要帶着思想去工作，工作不是簡單的執行命名，而是想想如何把工作做好，是否能達到的想要的結果。

二、弱化存在感，影響人際關系

因為習慣于簡單思維，不帶思想的工作，導緻工作中出錯的頻率就更高，被領導或者老闆關注到的頻率也高，在遇到經濟不景氣時期，公司裁員，大部分老闆就更容易想到出錯率比較高的員工，對吧？從而弱化了你所在崗位的存在價值，随時都有被替換的可能。

由于平時習慣了簡單機械的工作, 遇到工作内容臨時的變動，比如單位同事休産假啥的，多餘的工作内容需要分配個其餘的人等這些不确定因素，我們就比較容易産生排斥情緒，不願動腦思考接納關于自己工作之外的那部分事情，這很正常，因為我們的大腦已經習慣了固有的簡單思維模式，要做出改變就比較困難一些，需要重新讓大腦神經元之間發生連接。

這樣的情況其實常有發生的，也常因為某些工作不能均衡量化，容易引起同事之間、上下級之間微妙關系的尴尬。進而影響人際關系。

三、個人能力得不到提高

說到個人能力，有許多方面，想象力、記憶力、觀察能力、聯想能力、組織能力、溝通能力、領導能力、創新能力、學習能力、号召能力，适應能力等。這些能力的具備，是需要我們在工作中帶着靈魂去做事，慢慢磨練出來的。我們的思想和觀念，即來自日常的思維，又需要交流和曆練，人與人之間的溝通會使人産生更多的想法，不斷深化自己的創新思維，充實自己，提高自己的認知。

相反，我們要是不帶着思想工作，每天守着自己的一畝三分第，固步自封，不嘗試改變，給自己設限，個人能力也被我們局限在一個狹窄的範圍内，即便機會從我們面前經過，我們也很難有能力抓住。曾經我常問自己，假如我從現在這家單位出去，我還會做什麼？這是個很嚴肅的問題，因為我會的太少,不會的太多。我需要走出自己的井底，去看看外面的世界.

于是在臨近不惑之年，我選擇跳出了讓我“舒服”了十多年的前單位，重新找尋一家無論是廣度還是深度對當時的我來說，都具有挑戰性的單位重新開始，開始是痛苦的，剛去單位的那段時間，加班是常事，面對種類繁多且無規律的産品，紛繁複雜的數據，還有新單位管理機制的不完善，有時為了确認一個數據，和不同部門的人确認好幾遍，和同一家客戶的好幾個不同的人聯系，開始心生抱怨，不自覺地和之前的工作比較，後悔辭職。

但是我清楚自己為什麼跳槽，不能選擇再回到舒适區，我讓自己靜下心來，理清思路，經過不斷地努力，摸索方法,沒過多久我就适應了新的工作，随着業務的壯大，我不斷總結反思，優化自己的工作方法，我的能力也逐步得到了提高，能駕輕就熟的處理許多事情，成就感滿滿。

美國石油大王約翰·洛克菲勒曾說過：“除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實自我、表達自我的機會，也沒有哪項活動能提供如此強的個人使命感和一種活着的理由。工作的質量往往決定生活的質量。”也就是說，工作就是充實自我，表達自我，成就自我，是需要人們用靈魂去做事情。

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