随着礦山轉型升級的進行，礦山生産已由原本的粗放型生産模式轉向大型化、精細化的綠色礦山生産模式。這就更加需要專業管理、專業技術控制，通過專業隊伍的精細管理、精細技術、精細操作，将礦業開發過程中的每個環節有機結合，最大限度的提高資源利用率和資源效益轉化率，降低礦企運營風險，實現資源高效整合及礦企利潤最大化。

礦山承包，是礦業開發體制的轉變。選擇礦山承包，可以把礦主從繁忙的工作中解放出來，去做更有價值的事。EPC工程總包和“交鑰匙”工程是礦山承包模式中比較常見的兩種，很多人認為他們是同一種模式，小編最近就在一家公司網站上看到介紹說EPC就是交鑰匙工程。其實并非如此。下面就一起來看看二者的區别到底在哪裡吧。

（某公司網站截圖）

簡介

EPC工程總承包（Engineering-Procurement-Construction 簡稱 EPC），是設計采購施工總承包工程的簡稱，是指工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。

交鑰匙工程（Turnkey）是指工程設計、采購、施工工程總承包向兩頭擴展延伸而形成的業務和責任範圍更廣的總承包模式，交鑰匙工程不僅承包工程項目的建設實施任務，而且提供建設項目前期工作和運營準備工作的綜合服務，其範圍包括：

（1）項目前期的投資機會研究、項目發展策劃、建設方案及可行性研究和經濟評價；

（2）工程勘察、總體規劃方案和工程設計；

（3）工程采購和施工；

（4）項目動用準備和生産運營組織；

（5）項目維護及牧業管理的策劃與實施等。

EPC工程總包和交鑰匙工程的關系

EPC模式：

（1）總承包商對工程設計、設備材料采購、施工、試運行服務全面負責，并可根據需要将部分工作分包給分承包商，分承包商對總承包商負責。

（2）業主可以是設計公司、咨詢公司、項目管理公司或不是承包本工程公司的另一家公司，其性質是項目管理服務而不是承包。

交鑰匙模式：

（1）Turnkey是EPC總承包業務和責任的延伸 。

（2）Turnkey與EPC的主要不同點在于其承包的範圍更大，工期更确定，合同總價更固定，承包商風險更大，合同價相對較高。

EPC工程總包和交鑰匙工程的區别

這兩種承包模式的區别主要體現在适用範圍、業主及承包商責任方面：

适用範圍區别

• EPC模式的适用範圍：

（1）設計、采購、施工、試運行交叉關系密切的項目；

（2）采購工作量大，周期長的項目；

（3）承包商擁有專利、專有技術或豐富經驗的項目；

（4）業主缺乏項目管理經驗，項目管理能力不足的項目；

（5）大多數工業項目。

• 交鑰匙模式的适用範圍：

（1）業主更加關注工程按期交付使用；

（2）業主隻關心交付的成果，不想過多介入項目實施過程的項目；

（3）業主希望承包商承擔更多風險，而同時願意支付更多風險費用（合同價較高）的項目；

（4）業主希望收到一個完整配套的工程，轉動鑰匙即可使用的項目。

業主主要責任區别

• EPC模式業主主要責任：

（1）選擇優秀的業主代表或項目管理承包商；

（2）編制業主要求；

（3）招标選擇總承包商；

（4）審查批準分承包商；

（5）向總承包商支付工程款；

（6）監督和驗收。

• 交鑰匙模式業主主要責任：

（1）提出業主要求；

（2）選擇交鑰匙工程承包商 ；

（3）按時給總承包商付款 ；

（4）檢查驗收。

總承包商主要責任區别

• EPC模式總承包商的主要責任：

（1）按合同完成設計、采購、施工、試運行服務全部工作；

（2）招标選擇分包商；

（3）對工程進行四控三管一協調；

（4）對合同實施效果負責，承擔風險和經濟責任。

• 交鑰匙模式總承包商的主要責任：

（1）按合同約定完成工程總承包項目的可行性研究、項目立項、設計、采購、施工和試運行；

（2）按合同工期和固定的價格交付工程；

（3）對業主人員進行培訓；

（4）承包商的其他責任與EPC相同。

但是随着越來越多的跨行業和中小廠家涉足到EPC，礦山投資者在選擇時也要“擦亮雙眼”，以防“入坑”。

EPC工程總承包的風險

1，風險承擔過于集中。總承包商承擔了工程的絕大部分風險，加大了承包商管理難度的同時也給招商單位帶來了的風險，一旦總承包商違約，并難以賠償巨額賠償金，那麼将沒有單位負連帶責任。由于主要風險均由承包商承擔，承包商的報價可能較高。

2，合同總價難以。因為在招标時，設計圖紙尚未完成，所以難以合理的合同總價。

3，外包、外聘形式存在。EPC工程總承包需要耗費不少人力、财力，如果有些承包方企業缺乏的資源支撐，可能會采取外包、外聘形式，若各方利益不統一，又會降EPC模式集成管理的效果。

而如果被外包給一些小型施工隊或者實力不強的施工方，則會導緻開采現場淩亂，多數不符法規，低成本、高利潤有各種安全隐患。

4，承包商索賠難。由于承建石料生産線涉及衆多環節，每個環節的風險各不相同，如有不慎就會造成工程成本、工期增加，而工程總承包又是固定總價合同，對業主進行索賠的條件苛刻，進而造成工程虧損。

礦山生産本身安全風險較大，因此對許多礦山企業來說，在決定礦山是自主開采還是總承包開采時必須作全面細緻的比較、分析和考察，既要考慮到自身的管理、技術和施工能力，也要綜合考察礦山開采承包市場現狀、承包商的綜合能力、市場價格等，對各種可選的礦山經營模式下的運營成本和經營風險進行合理評估，做出切合實際情況的決策，才能夠獲得最大的經濟效益。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!