在做好原材料價格預測的基礎上，就應做好原材料造價的預算，而原材料造價的預算隻是整個建築工程造價預算的一部分，因而為了防治建築工程造價超預算，就必須做好整個建築工程造價的預算編制工作，具體來說，主要就是做好以下幾方面的工作：
一是科學全面的掌握和了解施工現場實際，并結合建築工程施工組織設計的特點，切實做好建築工程的預算編制工作。但在預算編制之前，必須注重工程資料的收集和整理，深入現場開展調研工作，研究建築施工方案，并明确建築工程取費的标準、材料預算的價格、預算的定額和統一工程量計算的規則。
二是熟悉施工圖紙，精确計算工程量和套用的定額單價，預算編制時應仔細閱讀和推敲設計圖紙，确保設計意圖得到真正的領會和明确，并将圖紙閱讀和審核等進行有機結合，從而确保所做工程預算編制分項的精準性，并将相應工程量計算出來，從而更好地套用單價，有效預防和避免出現漏記、錯套以及重大失誤等情況的出現。
三是在整個建築工程造價預算編制過程中，必須充分考慮由于多方面的原因導緻工程設計變更而出現超預算的現象。而這就需要在工程開工之前加強對工程造價的預測和控制，常用的方式就是将經濟與技術進行有機結合，确保經濟與技術相分離的情況得到有效的控制。
具體做法就是，在進行工程招标時，作為預算編制人員和造價管理人員，必須掌握業主對建築工程的工期、質量和投資等方面的要求，并結合工程項目的建設環境、工程所在地的建築市場以及施工企業的實際，及時查找設計圖紙中存在的不足，并加強與設計人員的溝通和交流，确保工程預算價格得到及時的修正，從而最大化的預防和減少工程項目設計的變更，對于出現的變更，作為預算編制人員，必須加強對其實施的經濟性和技術性進行有效的論證，确認其必要性和可行性之後方能進行變更，并盡可能地降低由于變更導緻造價增加的情況。
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