用戶在進行消費時，往往會考慮産品屬于哪個品牌，口碑好的品牌往往能快速赢得消費者的信任，甚至促成銷售。不可否認，一個品牌的影響力是靠産品積累起來的。這就是品牌為什麼要進行産品策劃的原因。

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　　産品策劃的主要價值與功能

　　産品策劃就是設計企業的産品與産品構成方案，以順應消費者與動态市場需求的市場開發活動。簡單來說，就是幫助産品找到客戶群，找到産品與市場的匹配點，通過有效的營銷手段，成功将産品推向目标客戶群。

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　　産品策劃的核心關鍵點

　　01 了解産品

　　這無疑是産品營銷的核心。首先要對産品的規劃、功能、場景、市場(競争)有清晰的認知，賦予産品準确的市場定位，深刻洞察與競品的差異化優勢，發現并規劃産品的獨特銷售理念，讓産品在市場上脫穎而出。

　　02 了解顧客

　　光了解産品還不夠，你還得足夠了解顧客，了解顧客内心所需及痛點，建立起他與産品之間的關聯。為此，做産品策劃需要做到站在顧客的場景中思考，還原商業場景，以及對顧客的訪談、調查、總結，深刻洞察顧客的需求和行為，發現顧客潛意識中的需求點，讓營銷訴求一語擊中顧客内心。

　　03 了解市場

　　關于産品、服務，這似乎是個沒有終極答案的命題，永遠沒有最完美，它們會随着消費觀念、技術、消費群體的叠代而升級。因此隻有時刻把握市場動态，洞察市場痛點才可以獲得無限的商機。

　　04 營銷方式的使用

　　綜合各種傳播方式，傳達一緻的産品信息，實現與消費者的溝通。

　　不管營銷模式怎麼變，産品仍是企業核心競争力的核心所在。産品策劃是産品設計的前提，那企業要如何做一個好的“造物者”?主要看以下幾個方面：

　　對産品進行診斷

　　對現有産品存在的問題進行思考，看看目前哪些産品深受消費者青睐，哪些産品更具獨特性和競争力，想想品牌創立的初衷，現有産品是否符合原來的期望等。

　　通過總結和吸取現有的經驗，找準産品目前存在的問題，獲得産品創新的靈感，為新的産品開發奠定基礎。

　　對市場風向進行判斷

　　正所謂：知己知彼，百戰不殆，産品策劃亦是如此。産品策劃首先要明确産品定位，明确客戶群，了解客戶需求，抓住市場痛點，對症下藥。産品策劃不能憑空捏造，也不能主觀臆斷。在進行産品策劃之前，必須做好市場調研，明确産品是否符合内外部發展條件。

　　企業要思考為什麼要做這種産品，做這種産品的初衷，誰是産品的潛在客戶，競争對手是否也有類似的産品，企業的技術是否可行等等因素。任何一種産品的誕生，都必須滿足用戶特定的需求與市場趨勢，無法立足市場的産品最終隻能被市場淘汰。

　　為促進品牌營銷做好産品策劃

　　當企業具有某個市場機會，通過内外部環境判斷得出确實需要進行産品開發或者升級時，才需要進行産品策劃。

　　産品策劃并非僅僅是完成需求文檔，它既是“造物者”，又是“養物者”，需要提前做好産品規劃，考慮到産品生産出來之後可能面臨的風險并提前做好預案，還要顧及産品後續的營銷推廣。

　　無論是産品策劃前期問題的診斷、市場分析，還是後期的設計、生産、營銷，這些工作始終都是圍繞“用戶需求”為中心去實行的。隻有把握産品生産和流通的各個環節，才能做好産品策劃，做出令客戶滿意的産品，從而促進品牌營銷，達到提升品牌影響力的效果。

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