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用項目管理思維制定學習計劃

生活 更新时间:2024-10-15 05:49:09

近期各大培訓機構對咨詢工程師的備考都做了解讀,各科特點和學習方法該如何備考,想必大家心裡都有數了。沒有看過的同學也可以先去聽聽各大機構的名師們關于咨詢工程師的備考策略,接下來就是制定适合自己的學習計劃了。

俗話說,凡事預則立不預則廢,那麼對于一考而過的考霸來講制定一個可執行的學習計劃是非常重要的,避免自己早期激情四射,一天巴不得學習8小時,一個月後不想打開書,臨考一個月勉強應付做做真題,潦草收尾,祈禱考神眷顧自己,但最後都是失望告終,隻有再來一年,或者賭氣再也不來了。不管怎麼樣既打擊了信心又拉長了備考戰線。

11月1号立下了flag,便購買了機構培訓網課,2023年的課程還沒有上線,先浏覽了2022年機構對每科的備考教學課件,看課程設置也是和我上一篇文章《注冊咨詢工程師備考複習時間與方法》中考試大神提到的三輪複習法一緻,也是三輪:基礎精講課——模考習題課——密訓沖刺課,層層推進,那我們按部就班的執行下去就好。

用項目管理的思維方式來制定備考的執行計劃,這裡分三步來說。

第一步,量化學習任務總量,清楚整個學習任務總耗時數。

以我自己為例,打算考四科,所以先統計四門課目基礎精講——模考習題——密訓沖刺三個階段中的課時長,總計約595小時。

用項目管理思維制定學習計劃(用項目管理思維制定學習計劃)1

第二步,盤點自己每天或者每周真正可以用于備考的總時長。

每天除去工作時間,平均每日自由分配時間合計大概4小時,每周自由大概20小時。這4小時可能不是那麼整塊的時間,可能是早上早起學習1小時,中午30分鐘,晚上兩小時這樣的拼湊起來的,但是沒關系。有時候加班或是其他事情,可以調整當日的學習時間,隻要保證我們裡程牌節點能如期完成就行,隻要不落下太遠,都可以追趕上的,根據當時自己情況靈活調整就好,計劃是保證大方向在掌控之中,保持自己胸有成竹的信心。

第三步,結合任務總量和每日或每周的學習時長,來确定整個學習周期是多少天

有了第一步和第二步的盤點,我大緻估算出備考四門需要149天,看看考試倒計時(暫且預估考試時間為明年4月8日、9日)還有151天,自己是可以挑戰一下考四門的,畢竟以前備考過兩門,有一些基礎在,聽課可能花不了計劃的那麼多時間,本來想着考過了注冊規劃師可以免兩門咨詢,但是也要再等明年10月份,況且注規通過率那麼低,明年要是不過,明年又是啥證都沒有拿到。再加上咨詢的另外兩科宏觀經濟和工程組織管理和自己的工作也很相關,不免也是要去學習提升的。所以索性一口氣考了吧,力争4月一次拿證,然後再全力備考注規,時間安排上妥妥的。

第四步,最後一步就是任務排期了。

根據各科備考先導課,我把實務和決策分析的學習排在首位,同期并行,即便是後期因為種種時間來不及的話肯定是要保這兩門的。機構老師建議的是這兩門科目花的時間精力要占到四門總投入的60%以上(不過其他兩門科目的視頻課件時長并未少太多呢)。同期并行的方式就是實務完成一個大版塊學習決策分析的一個大版塊,這樣利于知識版塊的整體性,學完一個大版塊就算完成一個小目标,就是一個裡程碑,可以給自己适當放松和獎勵一下自己,再進入下一個大版塊(小沖刺)學習,把握好這樣的節奏。

雖然2023版教材還沒有出來,但實務和決策分析這兩門更新的内容不會太多,等12月底新教材出來了再重點學習更新内容,另外的兩門等2023年新版教材出來了再看,特别是宏觀經濟這門,今年因為二十大的召開,肯定變化内容不少,放到最後也合适。

這樣一個相對排期表就出來了。(需要任務計劃排期表模闆的同學可以私我)

用項目管理思維制定學習計劃(用項目管理思維制定學習計劃)2

如果隻考兩門的同學或者一門的同學還可以繼續放松一下啦,等到元旦回來開始應該都是來得及的。

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最後來個互動呗,你們每天能用于備考學習的時間有多長呢?#人生的那些考試#

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