郁亮是保持危機感的引領者嗎?被外界稱為“地産預言家”的郁亮，在市場整體悲觀情緒下，發出提振市場信心的言論，我來為大家講解一下關于郁亮是保持危機感的引領者嗎?跟着小編一起來看一看吧!

郁亮是保持危機感的引領者嗎

被外界稱為“地産預言家”的郁亮，在市場整體悲觀情緒下，發出提振市場信心的言論。

6月28日下午，萬科舉行2021年度股東大會。萬科董事會主席郁亮在會上表示，短期市場已觸底，市場恢複是一個緩慢溫和的過程，恢複仍需要時間。

一時間，“萬科郁亮稱房地産短期市場已觸底”的詞條登上微博熱搜榜，當天閱讀量破千萬。資本市場更是聞風而動，6月29日開盤，地産股集體逆勢上漲，多隻股票股價漲幅超過5%。

在市場下行、信心不足的情況下，郁亮關于地産未來發展趨勢的研判猶如給行業打了一劑“強心針”。多次準确判斷行業趨勢的郁亮，此次是否能夠再次判斷成功？房地産市場何時走出谷底？作為房地産行業龍頭房企之一的萬科，又有哪些應對下行的舉措？

郁亮預判“短期市場觸底”的依據

曾提出地産行業進入“白銀時代”說法的郁亮，在2018年喊出“活下去”的口号，一度被很多人認為是危言聳聽，但是後來市場得到印證，“活下去”成為地産從業者的真實寫照。

如今的房地産市場，雖然利好政策不斷出台，但是市場信心并未明顯扭轉，房地産投資與銷售數據還是持續下行。何時走出谷底？這是很多人的疑問。

作為房地産行業龍頭房企之一的萬科掌門人，郁亮每次對于行業的預判，都能夠引發一輪讨論。

此次，他給出稍顯樂觀的預判：“短期市場已觸底，市場恢複是一個緩慢溫和的過程，恢複仍需要時間。”

對此論調，雖然市場仍有很多不同聲音，但是郁亮也拿出了自己的判斷依據。郁亮表示，盡管1月、2月份商品房銷售有所下降，但從目前來看仍是上半年表現稍好的月份，一、二線城市商品住宅銷售同比下降了36%。到了4月份，情況變得更加嚴峻，一、二線城市商品住宅銷售同比下滑59%，環比下降23%；而在5月份，同比下降超過50%，但是環比開始出現了7%的上升。6月份，從目前的情況來看，我認為環比可能會有比較明顯的提升。

關于6月市場明顯起色的原因，在郁亮看來，主要是由于從中央到地方為了房地産行業健康發展調整了一些政策，或長或短、或大或小會對行業帶來積極影響；5月份的基數環比較低，被疫情所延誤的需求在6月份得到回補；此外，房地産行業每年有兩個高峰，分别是6月、12月，6月份通常會加大銷售力度。

盡管給出信心，但是郁亮也表示，沒有用反彈的說法，而是用恢複，恢複仍然需要時間。6月份有起色體現在環比上，同比來看降幅雖然在收窄，但預計還會有不小的跌幅，從底部慢慢往上走是需要時間的。

“企業做出好産品和好服務，還是可以熬過去”

既然行業的日子很難過，那麼萬科怎麼辦呢？郁亮坦言：“這是我從業以來壓力最大的一段時間，3月31日舉行業績發布會的時候，市場壓力非常大，現在至少比那時好一點。”

郁亮的信心來自哪裡？郁亮說：“過去一段時間，我去了惠州、江門、珠海等地，前線的觀察給了我非常大的信心，隻要一個企業能夠做好自己最主要的客戶，做出好産品和好服務來，還是可以熬過去的。”

一年多之前，郁亮曾經去過江門，他表示，“那個時候并不滿意，這是第一個項目，我覺得做得一般。我們面對的是當地最好的客戶群，如果隻是以及格的水準在江門市場很難立足，但這次我去看過之後，很滿意。在交付之前，萬科的工程師在工地上住了3個多月，從效果來看客戶非常滿意，交付成功之後也帶來了很多銷售。隻要造出好的産品，客戶是會買單的。”

在郁亮看來，房地産行業有兩大優點，一方面，雖然行業進入新的發展階段，規模可能會回落，但仍然是一個10萬億元級别的市場；另一方面，房地産行業常做常新、常做常有，面向未來，這10萬億元的市場裡面，一定可以找到能夠做的事情，靠出色的産品和服務還是能夠找到新的市場機會。

萬科力争未來兩三年業績止跌回穩、保持第一陣營

萬科也給自己定了兩三年的目标。萬科總裁、首席執行官祝九勝表示：“如果看得更長遠一點，從兩三年的時間跨度來看，我們大體上要想實現三個效果或目标，一是業績一定要止跌回穩，二是開發業務規模要繼續維持在第一陣營的行業地位，三是能夠率先從房地産開發轉向不動産開發、經營、服務并重。”

不止如此，萬科董事會特别提議把今年的分紅比例提高到50%。萬科董秘朱旭說：“未來萬科的分紅政策還是會綜合考慮公司長遠發展需要和股東權益維護的平衡，股息分紅比例穩定在35%-40%之間，這樣有利于長期投資萬科的投資者規劃好現金流回報。”

市場低迷，銷售下滑，房企頻頻出現兌付危機，在這場生存戰中，萬科的目标設定信心與依據又是什麼呢？

祝九勝表示，過去這一段時間，萬科進行了一系列的變革，進行了組織結構、管理方式調整，成立了開發經營本部，并對7個區域BG（事業集團）的開發業務拉通拉平管理，也實現了一系列的轉變。萬科主要有以下幾個方面的變化，一是投資機制進一步優化，按照特别好的标準來進行土地投資，今年前5個月萬科投了13宗地塊，其中有9宗地塊今年能夠面世，6宗地塊的現金流今年就能夠回正。二是産品和能力的拉通，把産品做得更符合客戶的口味，也看到了初步的效果。三是在銷售方面找到了一些方法，客戶有什麼訴求，公司用什麼樣的産品方案、項目去滿足。

祝九勝還補充說，另一個信心來自于經營性和服務性業務，萬科物業一直在同行業處于領先的位置，并且有一定的科技含量，去年收入超過240億元，萬科物業在疫情期間的表現也得到客戶、政府的肯定；物流業務過往幾年的增速在50%左右，今年要實現報表盈利；出租公寓業務已經在現金流層面實現盈利，明年也會實現會計報表層面的盈利；印力在過往幾年保持25%左右的增長率，也在不斷提效。

“不管未來的路有多長、有多麼艱難，隻有走下去才會有出頭之日。”郁亮如是說。

新京報記者 段文平

編輯 武新 校對 趙琳

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