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今天我們不講技術，講一講自動化行業的潛規則吧！

很多年前聽過一個故事，一個自動化公司賣了一套設備給一個私人老闆，合作過程中發生了一點不愉快，導緻尾款的10%沒有支付，于是自動化公司的老闆告訴設計人員，你想點辦法。

于是做程序的人給出了一個方案，就是在程序裡做手腳，每兩年讓PLC非故障停機一次，最後等私人老闆多付了相當于尾款的錢後才把程序修改正常。當年聽到這個故事的時候頗有感觸，然而最近這個故事的真實版本就發生在我身邊。

某天，一個朋友給我打電話（朋友是做電氣維護的，略懂PLC,但不精通），說他負責的一個設備的PLC停機了，怎麼起也起不來，我說你先檢查外部線路，他告訴我他把外回路都拆了還不能起動，我說你看過程序了嗎？他說看過了，沒看出什麼問題。我說那你找廠家啊，他告訴我；設備每年都會出問題,廠家幾乎每年都會過來收一筆不少的維護費，他們老闆不想花這筆錢。然後朋友問我，要不我給你把程序發過去你給我看看。就這樣，我拿到了程序。

設備使用的PLC是西門子S7-200，拿到程序後我發現是主程序調用了多個子程序，其中有一個子程序被加密了，問朋友，朋友說他也不知道為什麼，可能是西門子庫或者核心技術吧，出于好奇我将這個塊解密了，解開後謎底揭開了，雖然程序本身沒有注釋，但從程序結構我一眼就識别出來，這是一個按照時間控制的停機指令，說實話，從事電氣多年我竟然沒有用過”—（STOP）”這個指令，我還特意查了一下手冊。設計者做了個時間控制，到時間後置位一個位，置位後為了方便竟然用四個輸入信号做複位，這個位直接控制停機條件，我将電話打過去，告訴朋友查一下複位的四個輸入信号的含義，發現是輸入按鈕，我告訴他将時間向前調1個月，然後按住這四個按鈕再将PLC運行，朋友激動地告訴我，PLC起動了，後續的事情就不說了。

我大學專業是自動化，同學們分布在全國各地的相關公司，大多數是從事自動化這一行業或者相關專業，我們沒事也會在一起聊一些工作的事情，其中有幾個朋友在小的自動化公司工作，他們也有他們的難處，和大家分享這個事情不是為了評論誰對誰錯。隻是通過這個事情想和大家一起分享一些從事工業自動化這麼多年的感受；

一 作為設計人員；1盡量多寫些注釋，不僅方便别人，也是方便自己，因為未來的某一天你有可能會為一條你沒做注釋的程序行抓狂；2如果不是涉及技術機密，不要将程序加密，如果密碼忘了，那就悲劇了。3作為電氣從業者的基本道德，圖紙一定記得修改後再給甲方。4 力所能及下，盡量不要給甲方設障礙，盡量保護這個很脆弱很混亂的市場。

二 作為甲方公司；1 中國的自動化工業市場其實很亂的，所以對于圖紙一定要嚴格要求，如果沒有電氣高手的話，沒有圖紙的機器基本上可以扔了。2 程序一定要據理力争，我和多個自動化公司的老闆聊過這個問題，其實他們也很頭疼，辛辛苦苦制作出來并經過實踐驗證過的設備和程序，隻要程序被洩露了，幾個月之内會有大量的仿制品低價進入市場，而國内并沒有什麼好的方式去保護研發者。但如果沒有程序的話，一旦發生問題甲方會很被動，所以最好的方式是簽保密協議，即程序可以給甲方，但洩露的後果由甲方負責。3 工控市場需要所有人的保持,大企業還是需要注意名聲的,設備質量沒問題的話就不要拖欠工程款.

但其實說到底，作為電氣從業者還需要提高自身的水平，因為PLC死機的BUG還是很好判斷的，如果設計者心裡陰暗一點，在一些複雜的控制上增加了一些BUG因素，那才是最難判斷的，沒有一定的水平是不敢質疑設計者的。

你有什麼有趣的自動化小故事和大家分享嗎？

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