後疫情時代，不少電視綜藝和網絡綜藝出現了多檔無冠名、無贊助的裸播，境況好生慘淡，可回眸網球場上，這邊風景依然獨好。

網球作為職業化程度最高的體育項目，其商業化運作也一直走在世界前列，自從1970年百事可樂首開ATP大獎賽商業冠名先河以來，每年網壇的四大賽事更是吸引了衆多世界名牌的目光，研磨網球大滿貫賽事何以長盛不衰的成因，發現世界衆多名牌與網球的結合，可謂是網球大賽中的“必殺技”。

吸睛才能吸金

相對四年一度的足球世界杯和奧運會，每年四大網球賽事可謂是網球迷的盛宴。流量時代精彩是基操，環顧澳網、溫網、法網、美網，從内容到形态，從不内卷，贊助商與明星成正比，品牌與觀衆的基因相結合，用戶---粉絲---消費者的無縫轉化，衆多大牌成功對标對象性營銷人群。

賽場内外無與倫比的精彩與不可确定性，總有那麼多讓人心旌蕩漾又緊張萬分的瞬間，也魅惑金融、汽車、奢侈品公司等一批世界名牌前呼後擁，紛至沓來。以成本換取流量，通過吸睛點，産生吸金點，貢獻銷售點，三點一線，成為基本的商業邏輯。

明星成吸金IP

網球自帶的高雅基因，具有對中産及高端階層的天然粘性，人們注意到，即使網球場觀衆席上的看客加油助威也很講究，無論誰輸誰赢，觀衆都會報以熱烈的掌聲，座位區也是一道道文化與時尚編織的風景。

對于那些金主而言，如果網球運動員長期處于世界頂尖位置，世界名牌則更希望通過他們傳遞出品牌的價值魅力。

比如費德勒的優雅從容和紳士風度，德約科維奇的全面穩定與耍寶搞怪，納達爾的好勝謙遜和永不松懈，穆雷的憂郁内斂與堅韌防守等，都會讓球迷如癡如醉，也會讓品牌商極其看重。

尤其是費德勒，他全面的古典式打法，偶爾的标志性“羅傑”偷襲，不可預見的犀利進攻和無數次驚為天人的反敗為勝，具有極強的觀賞性，也深得勞力士等名牌與觀衆的喜愛，耐克與他的合作的舊合同是每年價值1000萬美金，優衣庫10年為他支付3億美金。

“大滿貫”引來大牌雲集，賺得盆滿缽滿

稍加留意，四大滿貫賽事也像是大牌的季節峰會，溫網有史萊辛格、勞力士、斐樂、依雲、彙豐銀行……澳網有耐克、IBM、勞力士、起亞、亞奧新銀行、百歲山……法網有阿迪達斯、法國巴黎銀行、鳄魚、浪琴、雀巢……美網有勞力士、奔馳、西鐵城、阿聯酋航空、摩根大通、拉夫·勞倫……

以低權益，高門檻讓衆多世界名牌望而卻步的溫網甚至突破142年的禁忌，在2019年4月26日起，正式把場邊廣告位第一次讓給了中國手機品牌OPPO，令全世界矚目。在所有運動品牌中，耐克、阿迪達斯最受認可，其次是鳄魚和斐樂運動服裝及百得利、威爾遜、Head和尤尼克斯球拍。而勞力士、IBM、耐克也成為四大滿貫賽贊助的全滿貫。

中國名牌搶占“澳網”

李娜在澳網女單決賽中兩次亞軍、一次冠軍的驕人戰績和鄭潔、晏紫的女雙冠軍，使中國企業和中國觀衆對澳網情有獨鐘，并引來了百歲山、攜程、愛奇藝、海信、泸州老窖等一批中國品牌對澳網的贊助合作。

2021年6月，澳網攜手官方合作夥伴泸州老窖·國窖1573宣布，啟動澳網中國業餘挑戰賽，覆蓋46座城市。中國品牌看中澳網的關鍵是中國和澳大利亞僅有3小時時差，且澳網開打正好是中國傳統佳節的春節期間，放假期間觀戰頂級球星在網球場上的巅峰對決，自然也成為中國網球迷的心中暢爽。

近年來，中網、上海大師賽也正步入佳境，哪天我們的大賽如果能像四大滿貫賽事一般吸引全球一衆大牌的親睐，那該有多好啊！（來源：網球之家 作者：暮辭大叔）

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