要懂得拒絕生活中的無事獻殷勤?摘自：《超級讀心術：人際關系中的心理學謀略》，接下來我們就來聊聊關于要懂得拒絕生活中的無事獻殷勤?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

要懂得拒絕生活中的無事獻殷勤

摘自：《超級讀心術：人際關系中的心理學謀略》

無事獻殷勤，非奸即盜。乍看之下，這話似乎勾勒出人性的卑劣和消極面。事實上，從心理學上看，每個人都有保護自我和維護自我利益的心理，完全無私而不考慮自己的人幾乎是不存在的。換句話說，某個人不會無緣無故對你好。如果對方突然對你好，你可就要當心了。

下意識的自私心理

心理學上的自私并不等同于行為學上的自私，它是一種人們下意識的心理反應。同樣一個升職的機會落在兩個好友之間，同樣一個獎項落在夫妻之間，關系密切的兩個人都會下意識地希望得到的人是自己，這就是心理學上的自私。

也有人會辯解說希望得到職位的是自己的好朋友，或者希望自己的伴侶獲獎。因為朋友開心，自己就會開心；伴侶受益，自己也是受益的對象。事實上，坦然表達希望對方能得到升職機會的人，很可能那個升職機會并不是他夢寐以求的職位。當職位和待遇非常符合自己心中的标準時，人們就會在第一時間希望自己能受益。同樣，面對1000元獎金，妻子可能會覺得受益者是自己或者是丈夫都無所謂。可是當獎金提升為1000萬元，那麼妻子心裡的想法可能就會是另外一回事了。如果是我的丈夫獲得了獎金，他會不會給我錢的時候沒有那麼豪爽?他會不會抛棄我，另外尋找漂亮的對象?這個時候，妻子的心理活動就會圍繞自己而展開，這是人心理自我保護的意識所産生的“自私”想法。

對此，美國心理學家在露天遊泳池中做了一個有趣的試驗。他們故意安排不同的人溺水，然後觀察有多少人會去營救他們。同樣是救人，卻産生了不同的結果。在長達一年的試驗裡，當白發蒼蒼的老人“溺水”時，累計有20人對其進行營救；而當妙齡女子“溺水”時，累計有50人對其進行營救。

同樣是救人的“無私”行為，人們都有微妙的“自私”心理。後來，心理學家對進行營救的人做了相關的問卷調查，結果發現多數營救妙齡女子的人都表示期待有美好的發展，這就是人性下意識的“自私”心理表現。

沒有免費的午餐

因為人們會下意識保護自己的利益，所以理想化的“無私”狀态幾乎是不可能出現的。換句話說，别人不可能平白無故地對你好，天下沒有免費的午餐。如果人們都懂得這個道理，相信99%的騙局都能被識破。

當然，除了識破騙子的伎倆，我們還要警惕突然對自己大獻殷勤的人。一般情況下，突然獻殷勤的人有兩種情況：一種情況是異性有意要追求自己，這種情況多數發生于适齡的單身人士身上；另一種情況是對方有求于自己。

但是，無論出于什麼目的，面對無事獻殷勤的人，我們還是應該看清楚對方的動機再進行下一步的動作。俗話說，拿人家的手短。如果接受了别人的好意，再推辭别人的請求，那就不好意思了。而這種情況下，即便多麼不願意，接受好處的人還是會盡可能地幫助對方完成任務，這種心理叫做補償心理。接受對方的好處，感覺虧欠了對方，所以必須幫助對方處理事情來彌補自己心理上的虧欠感。

從事采購工作的張兵就遇到過類似的情況。多年不曾聯系的同學李理突然對自己無事獻殷勤。當時他是在周末的大超市裡偶然遇到李理的。一時間，李理非常激動，他提議兩人去吃一頓，在異地工作、沒有什麼朋友的張兵就立即答應了。兩人在飯館裡聊了很久，多數是話當年。飯局結束後，張兵依舊有着對老同學久别重逢的激動。此後，李理隔三差五地就找張兵，還給張兵送些小特産。這些小特産價格都不貴，卻很好地補償了張兵的思鄉之情。可以說，熱情的李理完全打動了張兵。當然，如果沒有後續的事情，張兵會認為李理是真心的。

一個月之後，張兵發現原來李理是供應商之一的業務代表。很快，李理也提出讓張兵幫忙，接受他們成為特約供應商。可是，當時李理并不能提供出性價比最高的供應方案，這使張兵非常為難。不過，迫于拿人家的手短，張兵還是選擇了李理所在的企業作為自己公司的供應商。

這件事情很快就傳開了，張兵上司的辦公桌上還出現了一封匿名信，信中說張兵選擇高價的供應商是因為從中收取了巨額利益。雖然最後張兵沒有因此丢掉工作，但是在上司面前他的信用度卻大打折扣。反過來看李理，他請張兵吃飯和送些小特産、小禮物的錢前後不超過2000元，可是他因為促成了這項合作，卻領取了3萬元業務提成費。

這個例子告訴我們：千萬不要去吃免費的午餐，因為免費的午餐往往需要付出比原價更高的代價。在接受别人對自己的好意的時候，不妨先看清楚對方的動機。

善于利用别人的“自私”

由于人們心裡都有自我保護意識，所以很難做出有損自己利益的事情。他們無事獻殷勤都有自己的利益出發點，所以如果我們從人的下意識心理出發去辦事情，那麼事情往往會事半功倍。

M市郊區的水庫每年夏天都會吸引成千上萬的遊泳愛好者前去遊泳。而這個水庫是M市自來水工廠的重要取水源，因此出于保持水源清潔衛生的目的，自來水廠在水庫旁豎立起“禁止遊泳”的牌子。但是這樣做的效果并不理想，夏天來這裡遊泳的人并未減少，警示牌形同虛設。

後來，自來水廠的宣傳部部長突發奇想，撤掉了原來的警示牌，換成溫馨的提示語。他在公告牌上寫道：您家用的水來自該水庫，為了您和家人用水衛生和健康，請保護好水庫的水資源。結果每年來水庫遊泳的人數減少了2/3以上。

瞧瞧，同樣希望對方能做到的事情，換個思維，從對方的角度來表述，就能産生不同的效果。善于利用人們下意識的自我立場，很多事情處理起來都能達到預期的效果。

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