不知道大家在日常生活中分得清哪些是國貨，哪些是洋牌嗎？

看過上周五天眼妹文章的小夥伴們應該知道，其實很多我們耳熟能詳的品牌，像大寶、中華牙膏、哈爾濱啤酒、美即...這些曾經的民族企業早就已經被外資收購了大寶、中華牙膏、哈爾濱啤酒，這些老牌子早就不姓“中”了

不過值得一提的是，近年來，随着振興民族品牌和産業調整的需要，也有不少民族品牌在“出走”國外後又相繼被本土企業回購。

那麼今天，天眼妹就接着跟大家聊聊，有哪些知名的民族品牌在被外資收購後又重新回到中國了呢？

雖然現在各種口味的奶茶層出不窮，但天眼妹小時候最常喝的還是銀鹭的花生奶和八寶粥，尤其是每次生病的時候，八寶粥幾乎成了标配。

相信不少人應該和天眼妹一樣，對銀鹭的産品并不陌生。

隻不過可能很少有人知道，銀鹭和雀巢之間的“密切”關系。

據天眼妹了解，銀鹭背後是一對福建農村兄弟白手起家的故事。1985年，陳清水、陳清淵等6人籌資3萬元創建了一家罐頭廠，自此便拉開了陳氏兄弟商業傳奇的序幕。

1990年，該廠獲得了華僑黃福華20萬美元的投資，廈門同茂食品罐頭有限公司由此成立；2000年，該企業再次引進台商資金創建廈門銀鹭食品有限公司。

在銀鹭八寶粥和銀鹭花生奶這兩款爆火的産品助力下，2007年銀鹭銷售量突破30億，而2010年時更是迎來了巅峰時刻，銷量額突破了50億。

圖片來源：天眼查

當時，銀鹭一舉成為食品飲料界的黑馬企業，吸引了不少外資的注意。但也正是在這個時候，銀鹭的命運開始發生了轉變。

2011年，雀巢收購了銀鹭60%的股權，不過值得注意的是，彼時雙方還是合資關系，這次交易也并非并購。

但随後，銀鹭又經曆了兩次股權收購，直到2018年，雀巢實現了對銀鹭的百分之百控股。

圖片來源：天眼查

據悉，雀巢公司創辦于1867年，起源于瑞士，在全球擁有500多家工廠，為世界上最大的食品制造商，最初是以生産嬰兒食品起家，因生産巧克力棒和速溶咖啡聞名。

不過在雀巢全資控股銀鹭後，似乎并沒有達到強強聯合的效果，相反，銀鹭開始陷入成長的怪圈，走上了下坡路。盡管擴展了衆多産品線，銀鹭的銷售額仍十分慘淡，甚至拖累了母公司雀巢集團的整體業績。

近日，雀巢集團官網發布消息稱，同意向Food Wise有限公司出售銀鹭花生奶和銀鹭罐裝八寶粥在華業務，該交易包括銀鹭食品集團位于福建、安徽、湖北、山東和四川的五家企業的全部股權。有趣的是，接盤公司Food Wise正是由銀鹭創始人陳清水家族控股。

真是沒想到，在兜兜轉轉多年後銀鹭竟然又再次回到了創始人的懷抱。

其實像銀鹭這樣“出走”一圈又再次回來的品牌還有很多，“國貨經典品牌”金絲猴也是其中之一。

金絲猴奶糖曾和大白兔奶糖齊名，知名度想必也不用天眼妹多說了，但二者的發展道路卻非常不同。

金絲猴奶糖的前身是電器廠，1979年，趙啟三接手電器廠，成為廠長，但由于發展不好，電器廠瀕臨倒閉，負債總額更是達到了112萬。為了企業的長遠發展，趙啟三決定轉型，就這樣電器廠搖身一變成了食品廠。

1991年，趙啟三從食品研究院買下了一款奶糖技術，并将制作出的新型枕式奶糖，命名為金絲猴奶糖。

沒想到産品一經推出，就受到了市場追捧。1994年，趙啟三收購了一家上海食品廠，整合資源後，創辦了上海金絲猴公司。

2008年，金絲猴年銷售達到20億，當時趙啟三開始籌備上市，進行激進的擴張。然而，最後的結果卻有些事與願違。

2014年，一心想要上市的金絲猴，被美國好時收購了80%的股份，變成了外資企業。

可在被好時收購後，金絲猴中國區的業績卻不斷下滑，終于在2018年，好時将金絲猴的股份以2億的價格出售給了河南禦翔，金絲猴再次成為國貨品牌。要知道，當初好時收購金絲猴時可是花費了30億元呢。

因廣告語“一節更比六節強”而廣為人知的南孚電池，創立于1988年，經過十五年的發展，在本世紀初的時候就占據了中國電池市場一半以上的份額。

當時，南孚電池在國内是當之無愧的巨頭公司，在世界上銷售額也在前五之列，年銷售堿性電池超過了七億節。

不過據新業财經報道，為了響應政府的号召，南孚電池順應潮流也引入了外資，賣掉了公司百分之四十九的股份，後來由于各方的利益關系，最後外資方占到了七成。

2003年，美國吉列公司又以1億美金的價格收購了這七成的股份，但遺憾的是吉列公司在收購南孚之後并沒有利用它已有的優勢，導緻南孚的銷售額在之後的兩年下降得非常嚴重。

兩年後，美國寶潔收購了吉列，至此南孚又落到了寶潔手中。

2014年時，中國的鼎晖投資接盤寶潔公司，重新将南孚電池收購，時隔十一年南孚電池才終于被接回到祖國的懷抱。

不過與金絲猴的高價賣出低價收回不同，當初一個億賣出的南孚電池後來卻用了六個億才被“贖回”。

現在我國市場上，飲料品牌衆多，很難說誰才更勝一籌，但對于很多70、80後來說，北冰洋絕對是一個不可磨滅的回憶。

北冰洋創立于1936年，前身是北平制冰廠，1985年，通過改制變成了響當當的食品品牌。

據聚富财經報道，北冰洋憑借旗下的汽水業務，迅速占據了市場，三年淨賺1300萬。北冰洋的産品，也産生了爆款效應，經常供不應求，成為行業的領軍者。

然而，随着外資的大量進駐，行業競争越來越激烈，曾經風光無限的北冰洋，業績也遭到了沖擊。

1994年，北冰洋汽水被交給了合資後的百事—北冰洋飲料有限公司生産，随後百事将自家的産品陸續鋪向了中國市場，百事可樂與北冰洋汽水的銷售渠道從共享變成了“侵占”。

而後北冰洋汽水的銷量一年不如一年，開始走向沉寂，更是先後遭到了停産、工廠遷移、人員分流，完全消失在了公衆視野中。

2007年，北冰洋和百事經過談判，重新掌握了經營權，但北冰洋需承諾在4年之内不能經營碳酸飲料。

直到2011年，停産25年的北冰洋，才重新打造了自己的碳酸飲料。

由此可見，同樣是回歸，但每個民族企業的境遇卻大不相同，像知名國貨品牌美加淨當初就是以低價賣給外資後又以數十倍的價格買回；而我國化妝品品牌丁家宜卻是在24億賣給德國五年後，又以1億元的價格回購。

你還知道哪些“出走”到國外又回歸的品牌？留言跟天眼妹說說吧~

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