三年前，“東興飯局”爆紅網絡，騰訊、京東、美團、小米、滴滴等互聯網創始人齊聚一堂，大佬們吃什麼玩什麼，成為媒體關注的焦點，尤其是大佬的座次更是耐人尋味。

按照坊間的說法，公司牛不牛？老闆火不火？要看大佬座次，如果這種說法成立的話，那麼緊挨劉強東的張磊無疑是火的。

相比互聯網大佬，張磊對大多數人而言是陌生的，他到底做了什麼，能和這些大佬一起把酒言歡呢？

過去十多年，張磊一直很低調，與媒體保持比較遠的距離，不管是投資京東一戰成名，還是力推騰訊與京東的合作，他一直身在幕後，以至于外界和公衆幾乎不知道他，但說到高瓴資本，相信更多人有所聽聞，而張磊正是這家資産管理規模達5000億人民币的投資機構的創始人。

在投資界，張磊幾乎無人不知，從騰訊京東到滴滴美團，從美的格力到藍月亮，從江小白到孩子王，張磊已經成為中國最富有的投資人之一。

2010年，劉強東來到張磊的辦公室，開口就要7500萬美元，但張磊卻堅持要給劉強東3個億，并對劉強東說，要麼你接受我3個億，要麼我不投了！

最終張磊一口氣投資京東3億美元，成為當年國内投資界的最大單筆投資之一，2010年，幾乎沒人看好京東的重資産模式，持續燒錢不盈利，而張磊卻給了3個億，高瓴資本一度被人取笑“人傻錢多”。

事後有人采訪張磊，是否是有意照顧校友劉強東？或者是制造一個驚喜？張磊說，盡管高瓴資本資金還可以，但3個億也不是小數目，至于為啥投3個億，張磊很清楚，因為在他眼裡京東恰似當年的亞馬遜，而貝索斯的遺憾正是在亞馬遜成立時美國已經有了UPS這類物流巨頭，喪失了供應鍊整合的機會，而在中國，京東不存在這樣的競争對手。

高瓴資本算過一筆賬，7500萬美元對京東來說根本幹不成事，即使3億美元也隻能在一二線城市打造樣闆，張磊之所以大手筆投資京東，就是認準了把京東打造成中國的亞馬遜。

京東也沒有讓張磊失望，拿到融資的京東迅速擴張，2014年，京東順利在美國納斯達克上市，高瓴資本持有的11.31%的股份，市值達到39億美元，淨賺36億，高瓴資本一戰成名，事實證明張磊的眼光很準，“人傻錢多”四個字，從此再也沒人敢貿然扣在他的頭上。

但這還不夠，真正讓張磊享譽業界的是，撮合騰訊電商業務與京東的合并，從此影響了中國互聯網電商的格局。

當年，騰訊與京東的談判陷入僵局，這時雙方都不約而同地想到了高瓴資本的張磊。劉強東曾連打七個電話将他從法國請回國，最終張磊帶着騰訊和京東7名核心人員，用4個小時敲定了35個問題，雙方簽署了戰略合作協議，從此京東從微信獲得一級入口，騰訊也成為京東第一大股東，得到了巨額投資回報，更為重要的是，京東借此成功阻擊了阿裡巴巴。

直到今天，高瓴仍然持有京東的股份，此外還投資了京東物流，2020年8月，高瓴資本參與京東健康B輪8.3億美元融資，12月，京東健康在香港上市，按照高瓴目前持有京東健康4.34%的股份計算，半年多的時間便獲得了接近90億人民币的回報。

除此之外，張磊還投資了拼多多、騰訊、滴滴、阿裡、愛奇藝、美團、攜程、B站等互聯網企業，新能源的甯德時代，光伏隆基股份、通威股份，大健康行業愛爾眼科，創新藥恒瑞制藥，化學制藥藥明康德，制造業中美的、格力、公牛等，也都能看到高瓴的身影，從市場表現來看，成績不菲。

15年間，張磊的高瓴資本管理的資産規模從2000萬美元，到如今的5000億人民币，投資百餘家公司，成為亞洲地區資産管理規模最大的投資機構之一，平均年化投資回報率超過40%，比巴菲特的20%還要高，張磊亦被稱為“中國的巴菲特”。

2014年，張磊受邀與巴菲特共進晚餐，用餐完畢後拍照時，巴菲特拿出自己的錢包開玩笑說：

“你管錢比我管得好，我把我的錢包交給你管吧！”

答案或許能在張磊唯一一本著作《價值》中找到，他在書的第一頁這樣寫道：

“在長期主義之路上，與偉大格局者前行，做時間的朋友。”

這是開篇明義的一句話，也是張磊15年來一直堅持的價值投資理念，以長期主義研究驅動發現價值，創造價值。

相較過去十多年的低調和神秘，《價值》一書中首次公開了高瓴資本的投資框架和7個投資公式，對高瓴資本10大成功投資案例進行了詳細解析，疊加張磊文科狀元的文筆，結合他親手所繪的插畫，普通人也能讀懂。

2018年，張磊接受央視《遇見大咖》欄目專訪，主持人問及為什麼高瓴資本會用“高瓴”二字時，張磊說，高瓴取自成語高屋建瓴，自己從小在小地方長大，因為機緣巧合接受了國内外最好的教育，從而走到了今天，他最大的夢想就是能多做一點有價值的事，讓更多的人能夠受益，但怎樣才能做到有價值，就必須要高屋建瓴。他說，人一旦站在高處想問題，看得長遠，自然會有幾分收獲。

我想做投資也是這樣，站在巨人的肩膀上，投資也會多幾分收獲。

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