mri的優缺點?理解 MRPII原理，可以從MRPII發展曆史、關鍵技術、數據環境、使用環境、計劃層次和管理模式的特點6個方面展開，我來為大家講解一下關于mri的優缺點?跟着小編一起來看一看吧!

mri的優缺點

理解 MRPII原理，可以從MRPII發展曆史、關鍵技術、數據環境、使用環境、計劃層次和管理模式的特點6個方面展開。

關于MRPII 的發展曆史。

MRPII脫胎于MRP，MRP是物料需求計劃（Material Requirement Planning），MRPII是制造資源計劃（Manufacturing Resource Planning），MRPII繼續發展就變成了ERP，企業資源計劃（Enterprise Resource Planning）。基本邏輯是∶這個管理思想起初關注物料計劃，後來關注完成物料計劃所需的制造資源計劃，再後來擴展到關注整個公司資源的管理。。

關于 MRPII的關鍵技術有三個∶相關需求、時間分割和能力平衡。

先說相關需求。

企業裡能夠直接銷售的産品叫"獨立需求"，而完成獨立需求所需的物料叫做"相關需求"。相關需求服務于獨立需求，所以獨立需求計劃決定了相關需求計劃，二者的計劃模式可以不一樣。相關需求技術解決了物料統一按"訂貨點"模式管理導緻庫存過多的浪費現象。确定相關需求與獨立需求關系的文件叫 BOM，或者叫産品結構。

關于時間分割

把連續的時間分割成一些時間單元，如小時、日，這個技術就是時間分割。這個看似簡單的技術，可以把 MRP 中物料的需求時間精确到小時和天，從而區分了物料需求和供給的優先級。相關需求技術可以用來精确計算物料需求數量，而時間分割技術可以把這些物料精确地安排在合理時間單元的時間軸上；二者的有機結合可以極大程度地合理使用物料，做到不多不少、不早不晚。

關于能力平衡。

這個技術用來保證生産計劃的完成。生産計劃有層次之分，MRPII引入了不同的能力平衡模式與之一一對應，确保不同層級的生産計劃配備相應的資源，或者說每一層級的生産計劃的制定，都是基于已有的資源和将要建設的資源的基礎之上的。這樣，通過層層計劃，層層能力平衡，生産計劃具備了現實的可執行性。。

關于 MRP 的數據環境，8個字：準确、及時、完整和規範。

MRPII技術是計算機技術在生産管理管理活動中的應用，計算機技術從某種意義上來說，是數據和模型的技術。生産管理的規律是模型，支撐模型運轉的是數據。保證數據的及時性、準确性和完整性，這是計算機輔助企業管理的基本要求。MRPII也是數據集成系統，它往往服務于多個部門、或者多家公司的多個領域，所以它需要數據共享，這就要求數據的規範化或者說标準化。MRPII實施失敗的重要原因之一是數據問題，以假的、零散的、失真的數據作為輸入，MRPII隻會輸出荒誕的結果，而荒誕的結果隻會帶來荒誕的決策。

MRPII的數據按照來源和特性劃分，有靜态、動态和中間三種。靜态數據是基礎數據，譬如物料定義類數據；動态數據是事務數據，譬如庫存信息；靜态、動态數據經過一系列處理過後的數據就是中間數據，譬如生産訂單。如果按照類型劃分，基本類型有∶物料與産品、能力、庫存、财務、需求、供需方和時間7大類數據。

關于MRPII的使用環境。

一般來講MRPII适用于不同類型的制造類企業∶無論是備貨生産（MTS）、訂貨生産（MTO）、訂貨組裝（ATO）還是專項生産（TEO）。

關于 MRPII的計劃層次。

MRPIl的計劃層次有5 層∶經營規劃（BP）、銷售與運作規劃（SOP）、主生産計劃（MPS）、物料需求計劃（MRP）、生産作業控制（PAC）。（理解MRPII的計劃層次，參見拙著《10分鐘搞懂生産計劃》）

關于 MRPII管理模式的特點∶計劃一貫性和可行性、運行推動性、生産預見性、協作整體性環境應變性、決策模拟性、數據共享性、财務一緻性、管理機動性和效益直接性。

MRPII由美國著名管理專家奧列弗·懷特，于20世紀70年代末80年代初提出，是一種現代企業生産組織方式和運作管理模式。它是以物料需求計劃為核心的企業生産管理計劃系統，也是以工業工程的計劃與控制為主線、體現物流與資金流信息集成的管理信息系統。MRPII是制造類企業管理劃時代的産品，也是現代企業競争力提高不可缺少的手段。理解 MRPII原理，按照 MRPII原理來規範企業管理活動，可以讓 MRPII類軟件充分發揮作用，更好地為企業服務。

*本篇文章編寫參考書籍《MRPI/ERP 原理與應用》（第 3 版） 程控 格楊 編著 清華大學出版社

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!