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吊車指揮手法

生活 更新时间:2025-02-03 01:45:18

吊車指揮手法?臨機處置,是指緊急情況下指揮員根據黨委總的決策意圖采取的果敢決斷處置,是黨委領導聯合作戰的重要方式之一不會處置突發情況,是主席指出的指揮員“五個不會”問題的突出方面指揮員應努力補齊短闆,克服弱項,不斷提高臨機處置能力,現在小編就來說說關于吊車指揮手法?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!

吊車指揮手法(指揮員臨機處置的方法藝術)1

吊車指揮手法

臨機處置,是指緊急情況下指揮員根據黨委總的決策意圖采取的果敢決斷處置,是黨委領導聯合作戰的重要方式之一。不會處置突發情況,是主席指出的指揮員“五個不會”問題的突出方面。指揮員應努力補齊短闆,克服弱項,不斷提高臨機處置能力。

先機察判。戰争向來充滿着不确定性。現代戰争高新偵察情報技術大量運用到戰場上,但也無法徹底消除戰争“迷霧”,過量信息反而會帶來新的不确定性。指揮員要正确理解黨中央、中央軍委決心意圖,對意外的、突發性的事件見微知著,先機察判。一是超前預判。情況緊急時,不允許花費較多時間去從頭收集有關的情報和資料,指揮員應充分利用有限的情報信息,一葉知秋、管中窺豹,對事态發生變化的可能性進行預測、分析,判未成之勢、謀未發之事,及時作出正确的超前預判。二是危機研判。指揮員應廣泛地聽取各方面的意見,哪怕是逆耳忠言,運用批判性和創造性思維來理解複雜而又結構混亂的問題,既認清當前情況中存在的危險,又洞察其中蘊含的作戰良機,從而主動根據态勢變化設謀施計、創造條件、主導态勢。三是識機立判。遇到突發情況時,真僞混雜的海量戰場信息也會撲面而來,指揮員應具有剝繭抽絲的敏銳鑒别力,借助人工智能等新一代信息技術,将注意力集中于大數據中的關鍵信息上,在最短時間内作出左右一場戰鬥甚至整個戰争的判斷。

當機決斷。未來信息化戰争的時空特性發生重大變化,進入發現即摧毀的“秒殺”時代,出現突發情況時,黨委往往來不及開會讨論決定重大問題。人工智能輔助決策系統,也無法對無序性、非程序化、風險大的複雜問題作出及時完整的決策。指揮員需要憑借自己的知識和經驗,超越既定的程序,當機決斷,立付施行。一是快速決策。指揮員身處困窘急迫狀态,所擁有的決策支持條件十分有限,沒有充裕時間形成絕對正确無誤的決策方案,此時可以在平時制定的多種預案中,快速選擇與當時實際情況最為接近的方案,略作修改,作為相對合理可行的決策方案。二是直覺決策。更多的情況是,突發事件往往出乎預料,根本沒有預案可用,或是制訂的預案也不能直接一對一地派上用場,指揮員應基于過去類似情況的經驗積累,通過腦力激蕩、急中生智、靈感直覺,制定出作戰方案。三是超常決策。由于時間緊迫,來不及或無法與上級取得聯系,此時可能有多種不同意見,甚至存在很大争議,指揮員要堅決貫徹落實黨中央、中央軍委的決策部署,敢于超越平時的權限,不怕擔責、敢于拍闆,簡化程序、快速決斷,絕不能瞻前顧後、優柔寡斷、贻誤戰機。

應機指揮。信息化聯合作戰,由于數據資源共享、指令同步傳輸、武器平台互聯互通互操作的成功實現,作戰指揮日趨扁平化。但對我軍來說,未來運用精銳力量實施精确作戰的特征更加突出,作戰兵力前出距離遠、活動範圍大、戰場情況變化急劇,加上電磁對抗激烈,指揮系統易遭幹擾和破壞,上下級失去指揮聯系的可能性極大。指揮員要充分發揮主觀能動性,根據上級黨委和領導的總體意圖,臨危不亂,應機指揮。一是靠前指揮。指揮員要靠前設置指揮機構,第一時間親臨現場一線,近距離直接觀察現場态勢及發展變化,快速獲取各種信息,敏銳捕捉戰機,果斷采取措施,及時調整部署。二是直接指揮。為避免因層層重複下達命令、層層請示報告而耽誤時機,指揮員應始終保持指揮渠道暢通,壓縮報批層次,簡化審核手續,盡量減少傳遞環節,可将命令同時或越級下達給各部(分)隊,迅速付諸實施,為處置行動赢得時間。三是果斷指揮。指揮員要嚴格管理官兵、協調統一動作、有序控制行動,敢于運用戰時處置權限,及時更換不擔當、不稱職的幹部,以雷霆霹靂手段機斷處置矛盾風險問題,牢牢掌控部隊,以确保決策得到有效貫徹執行。

随機應變。未來戰争情況變化疾如旋踵,作戰良機稍縱即逝,而且越是向戰鬥的局部延伸,情況變化就越迅速。不論戰前計劃多麼詳細周密,戰場上不同于作戰預判的危情險情必定層出不窮。指揮員絕不能刻舟求劍、守株待兔、畫地為牢,而要以完成黨中央、中央軍委賦予的使命任務為根本指向,随機應變,因勢而動。一是事異備變。甯未雨而綢缪,勿臨渴而掘井。指揮員應充分預計未來作戰過程中情勢的變化,既顧全大局,又關注細節,多考慮幾手,保持必要的機動力量和創造緊急處置的條件,包括人力、物質資源和資金等,立足最複雜最困難情況做好應變準備,以防不測之需。二是料敵先變。從根本上講,戰争是兩個或多個對手之間的較量、博弈、對抗。指揮員應加強對作戰對手特别是對強敵的研究,密切關注他們的變化情況,做到料敵在先、先敵而變,善出新招、不落窠臼,讓對手摸不準、吃不透,牢牢掌握處置行動的主動權。三是适時制變。指揮員在監督既定決策執行的同時,應根據事态和形勢任務的變化,緊緊地盯住戰略中心的确定和戰略重心的轉移,及時評估臨機決策方案并加以調整優化,适時作出權宜之計下的變通處理,随機應變、以變制變,努力将緊急意外情況轉化為消滅敵人和奪取最大勝利的契機。

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