最近某工廠又迎來了盼望已久的旺季,人事一下子招聘了幾十個新員工,有的員工進入車間第一天就自離了,原因竟然是早會引起的,主管認為提前十五分鐘已經非常合理了。
員工認為自己是進廠打工的,上班正常打卡,幹嘛要提前十五分鐘到車間開早會,班組長說話也很難聽,有的新員工看到這個場面,直接自離了,根本留不住新員工!對此我們看看網友有什麼想要表達的。
網友一:開早會是一個很好的習慣,可以增強員工的紀律性,但開早會要控制好時間,控制好開會的内容,不要長篇大論,更不要拖泥帶水,不要雞毛蒜皮都在早會上說,早會的内容就要抓住兩點,昨天工作中出現的問題,并提出解決方法與今天想要達到的目标,對工作好的員工進行表揚,對工作比較差的員工進行鼓勵,對老油條的員工進行點名批評,時間控制在5分鐘以内。
網友二:很久以前我去過一個電子廠,每天八點十分上班,你七點五十必須站好隊開會,有一天遲到,那個主管一頓說,我就回一句,我是八點多上班,我提前到你給工資嗎,八點一十立馬辭職,去年那個廠倒閉了。
工廠每天開早會重複的内容無非是6S産量品質等,提前十五分鐘必須到,你這十五分鐘不給工資的,是沒資格要求人家的!工廠員工做生産工是體力活,比較累,不像一些管理人員那麼有精力的。
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