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體系模塊 |
工作内容 |
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工作分析與 素質能力模型 |
組織設計、職務（崗位）系列确定（職類職種） |
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工作分析，編制崗位說明書（職務與職務表），崗位價值評價 | |
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分層分類的員工素質能力模型設計 | |
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人力資源規劃 |
根據企業發展戰略、目标，預測人力資源需求與供給，企業人力資源盤點 |
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編制人員需求數量、結構調整、能力提升計劃，核心人才隊伍建設規劃 | |
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基于企業戰略的人力資源策略性規劃的制定 | |
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人力資本投資規劃、人力成本分析 、人力資源預算編制計劃 | |
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招聘與人員配置 |
開辟招聘渠道，建立内外部人才儲備庫 |
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人才評測工具的開發與選擇 | |
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内部人才招聘 | |
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人力資源管理信息系統 | |
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員工勞動合同管理與人員配置 | |
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員工異動管理 | |
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外部人才（勞動力）市場供給分析 | |
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員工流動率分析 | |
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競争性人才政策的制定 | |
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與人才中介機構的合作、人力資源外包 | |
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績效管理 |
建立員工分層、分類等級系列 |
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指标庫建立與維護 | |
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建立企業價值評價體系，制定人事考核制度，建立考核标準指标 | |
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監督協助各層主管實施績效考核 | |
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績效考核面談 | |
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績效考核的應用 | |
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薪資福利管理 |
國家有關法律法規研究 |
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市場薪酬調查、薪酬水平确定和薪酬結構調整 | |
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激勵、獎勵計劃 | |
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福利體系與後勤服務體系 | |
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員工關系管理 |
勞動合同管理制度 |
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勞資協調、勞資糾紛、集體談判、溝通平台、申訴機制 | |
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員工合理化建議與員工參與管理 | |
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人事申訴與員工基本權益保障 | |
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員工滿意度、忠誠度、信任度調查 | |
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企業内部溝通體系建設，企業内部知識與信息共享平台建設 | |
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培訓與發展 |
培訓開發規劃，培訓目标體系設計 |
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分層分類的培訓體系設計 | |
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培訓開發組織實施
教學方案、教材、師資 培訓開發基地建設管理 | |
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培訓效果評估 | |
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儲備人員培訓計劃、管理者繼承人計劃 | |
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管理者任職資格制度 | |
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管理者能力評價、潛能開發 |
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