你還記得“大明湖畔”的格子鋪嗎？

小編還記得，

以前讀大學的時候，經常在格子鋪買些小玩意兒

精美的筆記本，小飾品，小錢包，小玩偶……

統統到碗裡來。

而如今，商圈幾乎都很難看到格子鋪的身影了，

僅有的格子鋪商家老闆也是頻頻叫苦。

拿楊家坪金鷹女人街來說，

格子鋪老闆坐在門口低着頭玩手機，

冷冷清清，沒有一個顧客……

想當年，這個商場曾經有7家格子鋪，

如今僅剩下2家還在苟延殘，

究竟是什麼讓格子鋪在這幾年相繼消失.......

格子鋪

格子鋪是一種寄售形式的小店，店内擺滿貨櫃，貨櫃分成許多尺寸不一的小格子，租下格子間後，就把商品擺放在此出售，平時主要由店方照看經營。租賃方根據櫃子的位置和大小向店主繳納租金。

反轉

曾經輝煌而今落寞，營業額月跌3萬元

楊家坪金鷹女人街一樓有一家經營了7年的格子鋪，算得上第一批趕上潮流的。

不足10平米的店面裡，豎立着一排排一行行一尺見方的小格子，裡面的商品琳琅滿目，多為化妝品、飾品、錢包、鑰匙鍊等小玩意兒。

格子鋪店主蘇先生坐在店門口，看似很清閑，“沒啥生意，今天都還沒賣出去幾件東西”。

“我以前是做銀飾的，但是門面小，競争大，恰逢2010年格子鋪開始流行起來，也比較新潮，我就開始改做格子鋪生意了。剛開始，生意很好，可能是格子鋪這種寄賣模式比較新穎，賣的東西又多，每天都有很多人來逛。”

蘇先生告訴記者。“過了幾年，生意就漸漸冷清了許多，或許是新鮮感過了嘛，現在大家又都愛網購”。

2010年至2013年期間是這家格子鋪生意最為火爆的時候，當時一個月的營業額高達4萬，而如今一個月的營業額隻有1萬出頭，可以說是一落千丈。

“以前生意忙的時候，加上請的兩個店員，我們三人都忙不過來，現在就我一個人還綽綽有餘，每個月的淨利潤隻有3000左右，就隻夠給自己發工資。”蘇先生自嘲到。

出局

并非個例，格子鋪普遍經營困難

上遊财經—重慶商報記者走訪發現，蘇先生這家格子鋪不是個例，位于解放碑輕軌名城店的一家格子鋪面臨着同樣的問題。

提及格子鋪的經營狀況，老闆滿臉愁容：“生意特别差，這些商品已經擺了很久了，依然賣不出去，我們這個門面都已經打算轉讓了”。

同時，記者走訪了楊家坪地下商場、解放碑金鷹女人街、黃桷坪美術街這些格子鋪曾經的落腳地，如今卻連一家格子鋪的身影都沒有看到。

就重慶來看，格子鋪的生存現狀不容樂觀。蘇先生表示：“輝煌時期重慶一個商圈的格子鋪少說就有10家，開在我們楊家坪金鷹女人街的就有7家，現在隻剩下包括我在内的2家了，其他的要麼關門大吉，要麼已經轉行。”

原因

租金、創新意識、網購沖擊、質量……

格子鋪從輝煌走向沒落，背後的原因究竟是什麼？

蘇先生直言：“門面租金太貴，剛開始做格子鋪的時候，我這店鋪的租金一個月是3200元，現在已經漲到了6300一個月，我工作一個月，前20天賺的錢隻夠付租金了”。

另一方面，格子鋪以前就是求新求特色，而現在時代發展太快，新的東西越來越多，而格子鋪的商品依舊沒什麼變化。如果一直沒有創新，格子鋪很難走下去。

記者又了解到市民的看法，一位姓劉的女士表示：“現在買東西基本上都在網上買了，既方便又快捷，而且格子鋪賣的東西在網上也可以買到，價格還更加便宜”。

另一位李女士同樣表示很久沒有逛過格子鋪了,“格子鋪的産品良莠不齊，小飾品還好，但是很多化妝品不知道是真是假，我更願意去大一點的專賣店買。”

門面租金貴、缺乏創新、網購沖擊大、質量得不到保證等問題都限制着格子鋪的發展，那麼格子鋪如何才能突出重圍呢，讓我們來聽聽專家的看法。

專家支招

格子鋪如何求生存

網絡圖

重慶工商大學市場營銷專業教授蔡繼榮表示：“一方面，互聯網及移動支付等技術發展下的商業模式變革對實體業态經營形成挑戰，而且這種變革将進一步發展，不僅是格子鋪，傳統零售業也都将面對互聯網 所催生的新業态的挑戰。

另一方面，格子鋪面對着消費行為變化的挑戰。新商業模式同時影響和改變消費者的購買行為，加之消費需求内容優化、需求層次升級、收入水平提高、對産品質量的重視，以及宏觀上人口結構變化等都影響格子鋪的生存”。

對于格子鋪未來的發展，

蔡繼榮教授提出了三點意見：

1

特色發展，包括适當選址、适當商品、針對适當消費群體的特色精巧發展；

2

注重品質，包括商品、店鋪、陳列等方面的質量；

3

現有鋪面的轉型，結合電商等的商業模式轉型。

文·圖/上遊财經—重慶商報見習記者 李微

編輯 Emily

Shirley樂樂

———重慶商報出品———

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