馬士基公司船隊規模?馬士基終止了與DB Schenker的協議據悉,主要原因是,在9月份馬士基宣布将Damco品牌于2020年底前退出市場,之後不久,物流貨運代理DB Schenker便開始動手搶客戶,向Damco的客戶發出了要約,提供與Damco相同條件的短期合同,我來為大家科普一下關于馬士基公司船隊規模?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!
馬士基終止了與DB Schenker的協議。
據悉,主要原因是,在9月份馬士基宣布将Damco品牌于2020年底前退出市場,之後不久,物流貨運代理DB Schenker便開始動手搶客戶,向Damco的客戶發出了要約,提供與Damco相同條件的短期合同。
日前DB Schenker向媒體确認,公司與馬士基的主要協議已經終止,但并沒有将其發送給Damco客戶的報價聯系起來。
▲外媒報道
據多家媒體報道,馬士基對DB Schenker企圖搶客戶的做法感到非常憤怒,首席執行官Søren Skou親自參與了與DB Schenker的終止協議,現在和這家德國貨運代理公司斷絕了聯系。
據媒體報道,當Skou聽到DB向Damco的客戶提出的要約時,他大為惱火。他親自聯系了DB Schenker首席執行官Jochen Thewes,後者拒絕撤回報價,也拒絕道歉。
▲Søren Skou親自參與了與DB Schenker的協議終止
DB Schenker是集裝箱運輸公司的主要客戶,每年的海運貨物超過230萬噸。
據DB Schenker稱,該公司已經在春季決定,将大部分集裝箱貨運從馬士基轉移到其競争對手的航運公司。
該公司表示:“ DB Schenker在春季調整了對航運公司的投資組合,并将先前在馬士基運送大約90%的貨運量轉移給了其他航運公司。”
幾個月後,DB Schenker還是決定嘗試瓜分Damco的客戶。
DB Schenker寫道:“盡管如此,在9月份向Damco的客戶提供NVOCC FCL(整箱貨)的穩定套餐,是因為該業務已被Damco關閉。”
雙方之間的分歧意味着,從10月1日開始,DB Schenker在馬士基的“關鍵客戶”地位将延長,這樣的結果是,DB Schenker不能再從馬士基賒賬預訂,相反,必須為每個單獨的預訂付費。
緊張關系發生在馬士基曆史性轉型中馬士基與DB Schenker之間的緊張關系,恰逢發生在馬士基全速推進其曆史轉型之際,以将集團轉變成一家綜合性的運輸和物流公司,該戰略已經導緻馬士基和Damco的整合。
馬士基并不是唯一一家擁有此目标的航運公司,其競争對手達飛輪船CMA CGM以十億美元的價格收購Ceva Logistics也抱有同樣的野心。
這種發展意味着,集裝箱班輪公司将對主要的貨運代理公司(如DB Schenker和DSV)扮演一個新的角色,并蠶食貨代的一部分市場份額,而貨代們也必會出手維護自己的領地。
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