流程管理的意義是什麼?建立關系,呈現邏輯:流程可以把個人的優秀變成多人的優秀,再向組織能力的轉變也就是實現個人能力向組織能力的轉變,即個人工作習慣服從組織管理流程如果企業每一業務都在尋找個人英雄,一旦所謂的“能人”走了或者企業做大了,相應的工作就會受到影響優秀的企業靠流程,隻要流程在,核心競争力就不會消失,今天小編就來說說關于流程管理的意義是什麼?下面更多詳細答案一起來看看吧!
建立關系,呈現邏輯:流程可以把個人的優秀變成多人的優秀,再向組織能力的轉變。也就是實現個人能力向組織能力的轉變,即個人工作習慣服從組織管理流程。如果企業每一業務都在尋找個人英雄,一旦所謂的“能人”走了或者企業做大了,相應的工作就會受到影響。優秀的企業靠流程,隻要流程在,核心競争力就不會消失。
差旅流程:出差一般就是衣、食、住、行、保健、工作等内容,準備工作就要從這幾個方面考慮,比如車票、身份證、錢、以及工作需要的筆記本、U盤、照相機等。經常出差的人,如果能事先準備一套“差旅流程”,出差前都按照這套流程進行準備,就不會遺忘重要物品。
會議流程:會議是企業經營管理離不開的活動,年終表彰大會、業務洽談會、工作彙報會等。制作一套完整的“會議流程”,即使是新上任的主管,憑借這套流程,也能做好會議籌備、組織、召開工作。流程的魅力就在于把1個人的優秀變成100個,乃至10000個人的優秀,最終形成的結果是:一個人的經驗,大衆受用,一時制定,永久得益。
标準化作業流程:在實際工作中,同樣可以用到标準化作業流程,使得企業的生産經營都能夠如期進行。
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