倉庫管理規章制度及規定?倉庫管理制度&員工倉庫行為規範，我來為大家科普一下關于倉庫管理規章制度及規定?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

倉庫管理規章制度及規定

倉庫管理制度&員工倉庫行為規範

聯合發布

2021年試行

一、目的

為了更好地管控待入庫産品，更加安全管理公司資産，維護公司良好聲譽，使我公司倉庫資産流轉更加高效、安全可靠，同時為了提高員工責任感，規範員工行為，特制定本管理制度。

二、适用範圍

适用于公司全體人員。

三、權責

由于個人疏忽、主觀原因、操作不當、過失等原因給公司造成損失，應當承擔賠償責任。同時，直接責任人付完全主要責任，責任比例：60%；間接責任的付次要責任，責任比例：30%。同時，主要領導還應負責10%管理責任。能證明事發時，無前後原因的事故，且無直接責任的責任人不在場的、無直接關系、間接關系的可以适當免責，是否免責由主管領導、結合當時情況而定；事發時，雖然不在場，但是通過前後時間的追溯、事故因果的判定能确定不在場人員負有責任的，按主要責任、次要責任的标準執行。同時，為了使倉庫管理工作更加流暢、高效，當事人應對本人詢價、訂貨的産品物料加以留心，并對此負同等主要責任；其餘同事應對倉庫物料進行監督，并适當提醒當事人。經提醒後，最終還導緻事故發生，則直接責任人應加重處罰10%，提醒的同事應當付此次事故5%責任以後，不再承擔其他責任。

直接責任人：是指在本職工作範圍内，對直接主管的工作不履行或者不正确履行職責，或因個人主觀原因、過失，應當對事件的發生負主要責任的第一責任人。

間接責任人：是指本職工作範圍外，不履行或不正确履行職責，未能有效制約或防範事故的發生，對事故的發生起間接作用的有關人員，包括但不限于應當對第一責任人的協助、及時阻止事件的發、監督不力不到位而負有間接責任的第二責任人。

四、制度明細

1、預檢

快遞、物流到達倉庫時，必須第一時間仔細查看來貨快遞的外包裝是否有壓迫痕迹、損壞、淋雨、嚴重變形等可直接觀察的異常，如發現異常應立即聯系先關商務、廠家進行溝通，且簽字時應該核對包裹數量；針對簽回單的，必須達到“驗收”标準後方可簽字回單。不滿足收貨條件的，必要時可以做退貨處理，但該産品确需緊急，現場又不可或缺的，由對接客戶的對口人及其領導同意後，接收産品，但要保留因物流原因向物流和廠家索賠的追索權。接收快遞時，必須第一時間進行驗視，由于未及時打開包裝驗視的，責任人付主要責任。原則上，預檢完成不應超過自接貨時開始計算的15分鐘内；

2、初檢

貼合目前現行規則：打開包裝，及時檢查産品是否損壞，并拿到送貨單，打印我司入庫單。

産品接收入庫必須放置專門待入庫的存放區域，接受初檢。并在初檢的過程中，核對廠家的發貨單，針對到貨數量、外觀、質量進行初檢，根據廠家的送貨單制作公司内部的收貨單、出庫單。前述步驟一（預檢）至步驟二（初檢），原則上不應超過30分鐘，送貨單打印可适當延後；

3、驗收

貼合目前現行規則：點貨拍照

産品初檢以後，應進入終檢驗收階段。根據我司收貨單信息核對來料産品，并對産品的外觀、數量做進一步核實。如有問題，應在當天及時聯系廠家進行确認。精密器械應當更加仔細查驗，包括但不限于對産品的表面劃痕、磕碰、鏽迹、癟塘等質量瑕疵進行查驗。數量、型号、制造商等主要信息核對無誤後，應使用相機進行拍照存檔。照片應當清晰明了，可以直接觀察數量。由于确實數量過多而無法完成照片中體現的，應當進行稱重拍照存檔。驗收完畢的産品，應當及時放置于規定的區域内，存放時應注意是否容易損壞等因素。到倉庫的産品最遲不超過24小時以内驗收入庫。

4、清潔、清掃及整理

根據5S的管理要求，每次驗收後應當對驗收場地進行清掃及整理，保證貨物和廢棄品及時放置在規定的區域，明顯第一時間能區分。還應在倉庫劃分明确的位置：待入庫、入庫後、廢棄物等，放置貨物、廢棄物、待入庫等相互交雜，導緻丢失。驗收工具使用完後應當及時歸位，不能随意擺放。

5、監控未到貨情況

各小組、各人員每周五【公司數據核查日】應當根據付款清單對應到未到、逾期未到的物料，及時向廠家跟蹤是否已經發貨，并對已發貨的物料進行監控。如核實因未及時跟蹤而導緻物貨丢失的，應承擔100%内部責任；如因客觀原因造成貨物丢失，如快遞、物流的原因，應當及時向廠家、快遞物流公司求償，并及時處理該事件可能會發生的一切後果。

6、人員輪崗制

公司前台處應當有人值守。根據當前情況，應當安排人員周一至周五輪班值守，安排如下：

輪值人員應對快遞包裹第一時間驗收，并及時通知直接責任人前來驗貨。如有事情确實無法第一時間前來驗貨的，應當對收到的快遞進行上述預檢及初檢，完成後的單據應及時流轉相關的同事。入庫同事應根據當日的入庫單進行抽查，如有不滿足入庫條件物料而直接交由入庫，應當及時處理且應對該當事進行警示教育，嚴重、屢教不改的應當處罰。輪值人員還應當對當日的5S工作進行管理，檢查倉庫當日是否符合5S要求，如不滿足的，應當聯合所有同事處置至符合5S标準狀态。

本制度初心不是以處罰為目的，而是規範員工的行為，使公司流動資産流轉速率加快，更加安全高效。本制度适用于公司涉及倉庫工作的全體員工，全體員工應當充分理解并予以支持。

2021年9月9日

抄送：北京辦公室 備案

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