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隻有你想不到，沒有大家做不到！

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在前幾年，我到一些院校上就業指導課的時候，曾經遇到有同學跟我表達畢業之後想要做人力資源的想法；

哪怕是現在，身邊也時不時會有想要轉行做人力資源的朋友會跟我溝通；

其中有一個很嚴重的問題，就是他們都不知道人力資源每天都在幹啥...

我本人在人力資源這一行業也混迹了好些個年頭了，對于人力資源這個崗位來說，因為它涵蓋的面是很廣的，并沒有特定的一天要幹什麼，一般都是在同時在開展着幾個不同模塊的工作，而且每天的工作内容還不一定是一樣的，今天就跟大家分享一個關于招聘崗位的小日常。

首先

每天回到辦公室坐下來要做的第一件事

...

...

跟大家一樣都是先開電腦

招聘這個工作，其實就是大家日常所認為的HR最實在的工作形象了，

大家所看到的最多的就是HR人員每天就在電腦前篩選簡曆、跟候選人打電話、邀約到公司面試，再到談談薪酬和發下offer，就沒事幹了...

但是！

這些隻是擺在明面上能看出來的東西，在實際的工作中需要做的遠遠不止這些，下面我簡單地列一下：

第一步：要開展招聘，去哪招呢？

那好，招聘平台有那麼多，**直聘、**無憂、**招聘、**勾、各種中介/獵頭等等，要選擇哪個呢？每個平台的優勢都是不一樣的，我們需要去做好對應渠道信息的建立與維護，就跟做銷售工作一樣，我們賣貨也要有渠道和途徑；深入一些去展開，我們還會根據崗位情況，去調動和挖掘自己的社交資源，比如微信、QQ、抖音等平台，去物色是否有合适的人選能匹配上崗位。

上面說的隻是社招渠道，根據崗位的情況，還會有比如校招（宣講會、大型校招等）、線下（招聘會、街道招聘等）、公司内推（相關機制也要建立和應用起來）等渠道需要去維護的，在沒有一定的資源或推動下，這些能用得上嗎？

以上是關于招聘渠道的，有了渠道然後需要啥？

第二部：崗位JD

很多的崗位JD在一開始并不是完整的，而是需要HR去跟用人部門進行溝通，将候選人的要求、能力做具體化，把人才畫像側寫成型，才能确定我們到底要招一個怎麼樣的人。

同時，我們需要跟用人部門溝通，人無完人，要求一個人能集合我們所有需求點的，在大多數的時候都是不可行且不存在的，打個比方說，用人部門為了控制成本，隻願意用5000的工資，要求招聘一個能力價值在10000的人，即使候選人能力達标，你們認為對方會願意接受這個薪資嗎？所以我們才需要多次跟用人部門溝通，達到大家都能接受的一個平衡點。

有了JD，才算是我們真正招聘的開始

第三步：找人、邀約

負責招聘的HR有了對應的人才畫像之後就可以通過各個渠道去找人了，現在很多的平台都可以線上溝通，相應的，我們就得設計邀約話術了，崗位與崗位之間會存在差異，所以并不是同一套問題能直接應用到各個崗位上去，如何通過設計的問題獲取求職者的真實想法和需求，這裡面對面試能力和技巧就有一定的要求了。

一般打過一次電話，你基本上就可以知道對方是不是你要的人，如果人選合适的話，都會給對方發面試邀請函，邀約到公司進行詳細的溝通。

面試過後，對于候選人來說其實就兩個結果，錄用or淘汰。

如果要進行錄用的，在錄取流程裡面需要對候選人進行背景調查，通常的做法是聯系Ta前公司的HR或直接領導，可以通過已經設計好的背調問題去開展交流，獲取對于該候選人的評價。（也會有部分的求職者因為有跳槽的打算而選擇參加面試的，遇到這種的話，我們就需要慎重的考慮再決定是否要進行背調了）

第四步：發了offer也不代表招聘結束！

遇到了合适（相對合适）的候選人，給出了offer對方也接受了，但這并不代表着我們的招聘工作結束了！

候選人會不會如期到公司報到入職呢？

Ta來了，你滿心歡喜招聘壓力能緩一下了

Ta沒來，你心裡該是千萬隻羊駝在奔跑了

我們就先算候選人來了，成功地跟你成為同事了，然後呢？别忘了Ta是在進入試用期！試用期才是考驗人選是否匹配的最本質的場景！在試用期間還要考慮着各種會發生人員流失的可能性，隻有通過了試用期，對于這個崗位來說，招聘才算是真正的結束！

第五步：即使人才現在不合适，也别急着把簡曆壓箱底

哪怕是候選人經過面試被認為不合适這個崗位的，我們也可以記錄公司的内部人才庫裡面，公司的發展就是在一個不斷變化的過程，說不準哪一天要開展新項目的時候，這個人才還就真能匹配上了；

對于外部人才庫，也需要去做定期的整理和維護，不同的行業有不同的人才，多交流多結識，不管對于公司還是對于我們自身，都是有利無害的。

第六步：做好招聘分析報表

不管是用人力系統還是用Excel，招聘分析還是要做的，有哪些需要調整的地方，有哪些可以優化的地方，是否有完成招聘目标等等，根據數據的反饋能很清晰的看出自己的招聘成果。

結語：

其實招聘就像銷售一樣，交交朋友，還需要做客情維護，要找到合适匹配的人選，就跟談戀愛找對象一樣，隻是這個對象可以多一點...

招聘在非HR的朋友看起來，會覺得挺簡單的；但做了招聘才知道，招聘原來還是很難的...

要做人力資源，是少不了跟招聘打交道...

入行需謹慎，且行且珍惜~

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