一時掀起千層浪的《我的前半生》終于告一段落了。

賀涵替唐晶背黑鍋，放棄高薪職位，淡泊明志出海捕魚，陳俊生榮升副總，唐晶選擇原諒子君，子君帶平兒離開上海，兩人同在碼頭，卻仍舊錯過......

這意猶未盡的結局又讓網友們望天吐槽——

“陳俊生和淩玲居然沒有離婚，這不科學！”

“我唐晶女神的後半生咋辦......”

“我的前半生靠閨蜜，我的後半生靠閨蜜男人，神劇！”

講真，小編看着母上每天追劇追得如癡如醉，也是覺得很迷醉啊，說好的女主自強不息努力生活全都沒看到，等着小三落到自作自受的下場也沒看到（攤手），隻看到可以随口說出“十萬句職場金句”的賀涵竟然選擇背黑鍋，入行十年的高級咨詢顧問唐晶竟然犯下同時聯系客戶和競争對手的低級錯誤......

哎，電視劇總是在向現實的魔幻一步步靠攏，讓人留下編劇智商欠費的感慨。小編不禁在想，如果讓我來寫一個續集，劇情走向會是怎樣的呢？

其實，唐晶和羅子君都不适合賀涵，最适合賀涵的是樊勝美。

嗯，就是歡樂頌裡的那個樊大姐。

為什麼？

因為樊勝美家的閑事最多，正好賀涵愛管閑事啊。

至于堂堂一個咨詢公司的高級合夥人，不去追查事實真相，在事業巅峰期說辭職就辭職，實在有違賀涵在職場摸爬滾打從而形成了一套“職場養成寶典”的人設！

而在小編看來，以賀涵這樣的智商情商，即便退出咨詢業，進軍其他行業也一定能夠跻身高位，比如——财會業。

想一想，賀涵身上也的确具備一個出色的CFO所需要的品質和能力。

一流的業務能力

賀涵是咨詢業巨頭B&T前合夥人，後跳槽至辰星做高級合夥人。要知道，劇中B&T的原型其實就是目前全球咨詢業的“第一梯隊”——MBB，在MBB做到合夥人，其業務能力可見一斑。

而一個出色的CFO，最初也是從最基礎的會計核算開始做起，必須具備一流的實操業務能力，再加上永不停歇的學習欲望和強大的學習能力，沒有滿足于最基本的做賬對賬，懂得為自己充電提升自己的競争力，在晉升路上勢必沒有少考ACCA、CPA、CMA這類實用且有價值的證書，XX持證人幾乎是每個CFO的身份标配。

小編相信，這些考試，一定難不倒“腦袋那麼大”的賀涵！

“賀式”職場生存法則

不得不承認，比起看賀涵和唐晶、子君之間的愛恨糾葛，小編更喜歡看賀涵一本正經地講那些深刻的職場法則。

“越是處理客戶或者同事棘手的事情，越是要厚着臉皮愉快的處理。”

CFO承擔着一家企業的經濟命脈，在“管錢”的同時，還要幫着企業“省錢”和“賺錢”，而怎麼省和怎麼賺當然不是憑空一說，都要建立在數據和分析的基礎上。

分析結果出來之後，CFO要讓并不具備專業知識的相關人員理解數字背後的含義，自然少不了質疑和非議，而你要說服老闆，勢必要有厚臉皮和好态度，而不是意氣用事。

“分析報告的數據是死的，拿數據排列組合，得出結論的報告是活的。”

CFO是一個站在高處的領導者，關注更多的不再是“借貸相等”，而應該是公司整體的财務狀況和戰略布局，這需要數據、經驗和眼光的支持。ACCA的P3學的就是商業分析，裡面有很多模型可以幫助分析，但是高頓ACCA研究院的Lulu老師提醒大家，模型的作用隻是幫助分析，在不同的環境和行業中發生的作用是不同的，不能用來生搬硬套。

可見，數據是死的，作出分析的人卻是活的。

賀涵既然能總結出這些職場道理，自然已經是過來人的心态，成為一個成功的CFO絕對隻是時間問題。

以上續集，純屬虛構，如有雷同，别來找我。

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