人往高處走，水往低處流，在工作中當然也一樣，都想往高層發展，那麼往高層發展的前提，當然就是晉升了，所以，大部分的公司都有員工晉升制度，因為晉升制度也是激勵手段的一種。晉升，是承擔更大的責任。雖然更大的責任，通常會帶來更大的利益。

所以，本次帶大家了解下，員工晉升制度的目的是什麼？員工晉升制度與流程有哪些？這些問題吧！

員工晉升制度的目的

員工晉升制度是為了提升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，并在公司内部營造公平、公正、公開的競争機制，規範公司員工的晉升、晉級工作流程，而特制定的制度。

員工晉升制度與流程

制度：

想留住人才，又要兼顧薪資支出的控制，且晉升時有所依據，這種理想的晉升制度應包含如下：

1、将資格與所擔任的職務分開管理

2、針對各職等晉升的條件訂定具體的審查标準

①、完全以業績為依據

②、考績 其它能力

3、能力審查分類

①、不分職種

②、依不同體系訂定晉升審查基準

③、依不同職務訂定職務能力表

流程：

1、部門主管向人力資源部申報出現的空缺職位（空缺職位申報表）；

2、人力資源部進行評審并彙報經理；

3、評審通過的，人力資源部發布競聘通知，并組織競崗各項準備工作；

4、公司員工根據自己的實際情況（或經曆）到人力資源部報名，部門經理也可以推薦；（對于不符合職務晉升的基本條件，但在業績、能力等方面卻有突出表現的員工，可以破例參加競選活動。）

5、人力資源部策劃××職位選拔方案：

（1）能力分析

（2）能力評價措施

（3）考核結果處理辦法

（4）确定最後人選

6、報總經理審批××職位的臨時任命書，并公布競聘結果。

7、試用，原則上員工初次晉升均為臨時負責人，其試用期一般為兩個月。任期滿後，由其直接上級根據其任職期間的工作業績進行考核，考核不合格者，免去其臨時負責人的職務，重新進入競選流程；考核合格者，填寫《××職位轉正申請表》，再報總經理審批，最後報人力資源部發文。

本次分享就到這裡了，下面為大家附上一些表格，需要的朋友不要錯過了哦！

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（1882份文件含制度方案案例資料表格模闆）

員工晉升通道及晉升辦法

職位晉升意見表

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