一份完整的可行性報告通常是單獨成冊的，因此，它的基本模式為首頁、标題、前言、正文、結論、附件等幾部分組成，中哲咨詢整理可研格式如下：

1、首頁：主要注明項目名稱，項目主辦單位及負責人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術負責人，經濟負責人、參加研究人員名單及報告完成日期等;

2、标題：一般直接注明可行性研究項目的名稱和主要内容，如《新疆**集團申報煤化工項目可行性報告》;

3、前言：一般簡要介紹項目研究的背景，項目實施的相關因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據和主要範圍等内容、有些可行性報告還需要列出研究報告的相關摘要;

4、正文：該部分是報告的主體，要求列舉事實，運用系統分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項目實施的可行性作出客觀、全面而準确的預測、不同類型的可行性報告在該部分通常具有不同的側重點;

5、結論：在對項目進行可行性分析和預測的基礎上，從整體角度作出科學評價，并與相關方案進行優劣比較，最終獲得明确的行動主張、有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議;

6、附件：為了結論的需要，在可行性報告正文結束後補充的相關材料，主要包括試(實)驗數據、計算浮标、圖片表格、參考文獻等。

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（一）、 基本情況

1、項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資産規模、财務收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況;

可行性報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、資質等級等;

合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名等;

2、項目負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業、聯系電話、與項目相關的主要業績;

3、項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作内容、預期目标及階段性目标情況，主要預期經濟效益或社會效益指标，項目總投入情況;

（來自中哲咨詢）

（二）、必要性與可行性

1、項目背景情況：項目受益範圍分析;部門、地區需求分析，項目單位需求分析，項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優先支持的領域和範圍;

2、項目實施的必要性：項目實施對完成行政工作任務或促進事業發展的意義與作用;

3、項目實施的可行性：項目的主要工作思路與設想，項目預算的合理性及可靠性分析，項目預期社會效益與經濟效益分析，與同類項目的對比分析，項目預期效益的持久性分析;

4、項目風險與不确定性：項目實施存在的主要風險與不确定性分析，對風險的應對措施分析;

（來自中哲咨詢）

（三）、實施條件

1、人員條件：項目負責人的組織管理能力，項目主要負責人員的姓名、職務、職稱、專業、對項目的熟悉情況;

2、資金條件：項目資金投入總額及投入計劃，對财政預算資金的需求額，其他渠道資金的來源及其落實情況;

3、基礎條件：項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施);

4、其他相關條件。

（四）、進度與計劃安排

（五）、主要結論

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