有很多創業者他不太明白什麼是新零售？很多時候把新零售和傳銷混為一談，總是質疑：新零售是不是傳銷呢？因為有很多的傳銷打着新零售的概念。那今天我們就對曼瑜天雅是的新零售和傳銷進行一次核心本質的交流和總結。

今天我們的主旨重在讨論新零售與傳銷的本質區别，以及可以運用哪些優點用來發展真正有益的品牌價值和商業模式。

什麼是傳銷

傳統意義上的傳銷主要是通過詐騙的方式，拉人頭騙取他人加入，獲得拉人頭返利，從而賺到錢。

傳銷往往沒有具體的産品，主要的實施方式就是誘騙他人，加入後培訓加入者，再次誘騙更多的人加入，從而獲得各個層級的獎金返利，騙取錢财。

傳銷目的不是為了銷售産品，而是通過拉人入夥，賺取加盟金的返利。

傳銷采用的獎金分配方式是常見的“三階五進制”，和社交新零售直銷微商等企業有明顯的區别

什麼是社交新零售經營方式

今天的社交新零售，是在今天移動互聯網的發展下，企業銷售産品的一種新型方式。

在傳統電商、門店、直播帶貨等常見的商業模式是企業直接把産品銷售給消費者，企業做的工作是零售，企業的營銷重點在于廣告流量的投入，獲取更多的消費者流量，從而賣出更多的産品。

而社交新零售商業模式不是直接去銷售産品，而是通過代理商去建立銷售渠道，再去銷售産品。

新零售企業招募代理商，建立代理商的分銷團隊體系，根本目的是為了通過代理商建立分銷渠道賣産品，并不是為了招募代理商騙取加盟費用，也不是鼓勵代理商再次招商騙取加盟費用。

曼瑜天雅新零售模式

曼瑜天雅以人人為中心的社群商業模式，将重構新“小店經濟”，重新分配社會财富，在商業三要素“人貨場”三者的更疊中，人最終站到了前沿，用人串起整個産業鍊，一切都是因為一個人而購買。

在社群新零售中，我們常聽到一個詞叫“團隊長“，團隊長将一群人組織起來，大家為了一個共同的目标完成任務，分銷某種商品。每個人都是創業者，自己是老闆，每個人都為自己打工，他們将分得産業鍊中最多的一部分利潤。于是我們發現，商品又回歸了本質，讓最需要用錢的一群人掙到了錢，才會拉動消費，帶動經濟，最終形成良性的循環。

曼瑜天雅在全球有400多家模仿者，但卻一直未受影響，仍然保持着高速增長，銷售業績一度被傳為神話。很多人都在解析曼瑜天雅的銷售秘訣，此公開對曼瑜天雅的模式進行闡述。

商業的規律離不開“人貨場”三者的關系，即賣貨的人、賣的貨物、賣貨的場地。傳統實體店隻要占據好的交易場所“口岸”，就可以實現好的銷售，營業員在其中隻是一個配角。而電商以貨物為中心，幾乎不需要人，更不需要場地，沒有客服也能賣貨。新零售出現後，一沒有場地，二沒有網絡平台，完全以人為中心。顧客因信任一個人或有交情而購買産品，銷售的業績完全由個人因素來決定。曼瑜天雅的模式主是牢牢抓住了人，因此，曼瑜天雅的一切都是建立在以人為中心的基礎之上。未來實體店、電商、新零售這三種銷售模式，将形成三足鼎立之勢。

說完三者間的關系，再來說下商品的流通，任何一件商品都需要流通，都會經曆從工廠到銷售人員再到消費者的過程，中間就存在着差額利潤，這是良性市場經濟的價值所在，目前主要的商品流通方式如下圖。

曼瑜天雅又在2022打通直播電商，帶貨電商正駛入高質量發展快車道，直播電商對拓寬曼瑜天雅銷售渠道、打響美業市場知名度起到很關鍵的助推作用。而謝杭峰作為以直播為核心的新電商領軍企業，擁有百位達人及主播，助力合夥人權益。

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