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領導想提拔你的三件事

職場 更新时间:2024-11-15 20:01:10

職場如江湖,是江湖就有風吹草動。不管是體制内還是體制外,人事變動都屬于秘密。領導要擡舉你有多種方式,傳遞的信息量各有不同,如果領導把你當作自己人,那麼,恭喜你離晉升不遠了。


然而,如果領導有心提拔你,你卻不自知,不知道更好的表現自己,更不懂得給領導正向反饋,那麼最後也就會不了了之,改變不了你作為小員工的命運。其實,職場中,領導想要提拔一個人,會有多種迹象,你要做的就是發現它,順勢而為,才能備受重用,越混越好。


領導想提拔你的三件事(領導想提拔你的3種迹象)1




01 有意培養你,總是給你安排比較艱巨的任務



有的領導總是把一些複印、跑腿、做表格、做PPT這樣的雜活交給你去辦,隻讓你重複做一些無關緊要的工作。這些工作對你提升能力幾乎沒有什麼幫助,長此以往隻會把你的精力消耗在瑣碎的工作中。


而如果有一天你的領導要重用你了,則會給你合理分工、适時輪崗,逐步壓擔子,讓你全面熟悉和掌握處理内部的各項業務。


有些好苗子在單純業務口時間長了,經曆簡單,思維簡單,不利于提拔你到高一層任職。所以,領導想提拔重用你,有時會把有挑戰性的工作交給你,一方面是鍛煉你解決難題的能力,一方面也是給你樹威望。



遇到重要項目,你要千方百計做成功,證明你有實力提拔;做不好,就是砸領導的牌子。領導對你失望,後果很嚴重。


如果上級安排你參加某某培訓班,這更是要提拔你的前奏。給你補課,進行綜合能力培養,為提拔重用你打基礎。如果領導安排你參加這些“莫名其妙”的培訓班,看似與你的本職不搭界,但一定要認真對待。


領導想提拔你的三件事(領導想提拔你的3種迹象)2




02 領導願意幫你背鍋,主動為你承擔責任



如果一個領導對工作中出現的問題,總是以事不關己高高挂起的态度把責任推得一幹二淨。明明是他讓你這樣做的,卻把自己的決策失誤推卸到下屬身上。甚至冷嘲熱諷地說你工作能力和工作态度有問題,責怪你在工作過程中沒有及時請示彙報,那這樣的領導隻不過把你當成了一個背鍋的工具。


但是,如果你工作中出現了錯誤,直屬領導在更高一級的上級面前願意主動擔責,承認自己的領導責任,并且和你一起去面對和解決,對于你工作中出現的纰漏和失誤,會通過私底下指出來的方式,并告訴你下次要注意什麼、如何改進,這樣的領導毫無疑問是想重用和提拔你的。


但是,行走職場,每個人總會遇到一些棘手問題,誰也不是“天生的剪刀手”,總有遇到麻煩和出問題的時候。如果領導能幫你擺平一些破事,幫你扛下一些責任,說明領導高看你一眼,想提拔重用你,主動幫你掃除晉升路上的障礙,一定要懷着感恩的心态,積極配合好。


領導想提拔你的三件事(領導想提拔你的3種迹象)3




03 領導願意把你擺在台前



有的領導心胸比較狹隘,唯恐下屬搶了自己的風頭,所以總是把下屬放在幕後,粗活、累活、打雜的活、熬夜加班的活都讓下屬去幹。


他們從不把下屬擺到台前,不讓下屬在重要場合抛頭露面,害怕下屬表現太好,功高蓋主,從而顯得自己無能。比如一篇重要的材料、一個重要的方案,你加班加點熬夜反複修改,最後直屬領導拿着你的功勞去上級領導面前彙報,半個字都沒有提到你。



這類領導一般工作能力都偏弱,他們永遠不會想着去提升自己的工作能力,隻會剝奪下屬的勞動成果,還小心翼翼地盯着防着下屬,害怕上級領導覺得他能力有限、德不配位。


領導想提拔你的三件事(領導想提拔你的3種迹象)4


但是,如果領導願意把你擺在台前,你就要開始重視了,要把握好機會:


第一,帶你見識重要的人和事


行走職場,最重用的不是單純的能力強,而是得到上級的認可和賞識,沒有貴人,就沒有提拔的機會。


領導一般不會帶普通下屬接觸重要的人和事,如果領導開始帶你見重要人物、參與重要項目、介紹你給高層、帶你參加“小圈子”,說明你想重用你,讓你擴大人脈、開闊見識、增強自信,幫助你成長,為将來提拔打牢基礎。


還有就是,領導有重要事務走不開,或者出差了,遇到事情要向上級彙報,領導不能參加,他能爽快的安排你去彙報,這也說明領導對你非常放心和信任,想幫助你進步,讓你直接接觸上級大領導,給你讓上級賞識你的機會。


領導想提拔你的三件事(領導想提拔你的3種迹象)5


第二,帶你參加私事


如果領導帶你參加他的私人宴會、帶你辦理家裡的私事、帶你接待他的好友,領導這是想“投資”你,告訴你“我把你當自己人”。


​遇到這些好事,一定要把握好,千萬别推脫,要識擡舉,要把好事辦好,不要掉鍊子了,留下好印象,容易得到上級提拔重用,否則就起到反作用。


良禽擇木而栖,良臣擇主而事,職場中除了自己要靠譜、要上進,力争成為千裡馬,也要學會看人識人,你知道了領導提拔你的迹象,你還會放棄機會嗎?相信每個人都會做出正确的選擇。


領導想提拔你的三件事(領導想提拔你的3種迹象)6

END


本文來源:公衆号@彪悍貓先生(ID:BHMaoXianSheng), 作者懸崖上的貓。

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